能撼动苹果地位吗?

刘佳

记得去年谷歌发布自主研发的Android手机Nexus One的当天，乔布斯言辞激烈的还击吗?

“我们并未涉足搜索领域，但是他们却进入了手机行业。毫无疑问他们想扼杀iPhone，我们不会让他们得逞!”他说。

估计他又会发火了。对他来说，谷歌收购摩托罗拉移动不是个好消息。尽管目前苹果市值几乎是Google的两倍，但伴随收购，苹果制衡Android的专利能力或将遭遇挑战。

周一分析师会议上，谷歌CEO拉里·佩奇一共提了24次摩托罗拉的专利，直言不讳地称，这将有助于保护Android系统抵御微软、苹果和其他公司的威胁。

此前谷歌在对北电数千项专利的收购中占得先机，但最终败给了苹果和微软、RIM等公司组成的联合财团。

现在，它有了专利底气。与苹果正面交锋，除了智能手机、平板电脑市场，还将在电视等众多新兴领域展开。

2007年苹果iPhone的出现，重新定义了全球智能手机，诺基亚、摩托罗拉等巨头4年来的日子难以为继。苹果COO蒂姆·库克为此得意地说，两年前许多公司曾宣誓要赶超苹果，“如今他们仍在追赶的路上”。

然而，开放的Android打破了iPhone垄断局面。加上众多手机生产商的合围，iPhone的光环正在渐渐褪去。

Gartner数据显示，今年第二季，谷歌Android智能手机市场份额从去年同期的17.2%增至43.4%，出货同比劲增379%;诺基亚Symbian从40%以上跌至22%，苹果iOS手机则以18%的份额位居第三。

摩托罗拉移动有望补足Google在硬件领域的短板，一举实现“终端+软件+服务”的跨界整合。此前，Android很难盈利的原因之一，正是硬件的缺失;相比之下，苹果几乎是在用10%的软件服务撬动90%的硬件销售。

通信业观察家项立刚表示，谷歌的摩托罗拉生态链拥有一个强大的手机操作系统，拥有手机研发、生产、销售能力，有一个完善手机应用商店，还有一个谷歌地图这样遍及世界的应用体系，在产品的完善度上已超过苹果。

这或许会令苹果感到威胁。至少在业务体系上，谷歌与苹果旗鼓相当，只有“封闭”与“开放”的模式之别。

苹果的封闭性一直为业界诟病。人们批判苹果背离了互联网开放精神，但是，这并没妨碍孤立的苹果能赚钱。

Android是一群人战斗。它背后集结了摩托罗拉、索爱、三星、HTC等大帮手机商，还有中国山寨企业群。但因各自为战，谷歌需要对这个开放系统进行行之有效的管理，因为开放并不等于着放任自流，缺乏标准。

此前，乔布斯曾挖苦说，开放与封闭只是表面问题，真正的问题在于想要使用户“有满足感”，关键在于苹果的整合有优势，远胜Android产业链的混乱风格。

谷歌对Android软件管理不善，曾导致大量带有恶意代码的软件的出现，Android手机返修率达40%。而苹果手机系统则相对安全，同时拥有统一的服务。

谷歌收购了摩托罗拉，二者能在多大程度撼动一枝独秀的苹果，不得而知。对于苹果和乔布斯而言，或许他们更为关注的是，谷歌和摩托罗拉也许会先打造一款令人惊艳的整合产品抗衡iPhone。截至目前，业内手机厂商甚至还从未在产品层面让苹果服气。

诺基亚与微软：顾影自怜还是联姻?

孙燕飚

两个月前，市场一度风传微软洽购诺基亚手机部门，没想到，两个月后，联姻的却成了谷歌和摩托罗拉移动。

不过，谷歌并购摩托罗拉移动的消息一出，诺基亚股价当天却大涨9%。因为，在众多业内人士眼中，这一并购，强化了诺基亚在战略合作中的巨大价值。加上它蕴含的专利价值，面对微软，它的议价能力反而增大。而这一并购案，恐怕也会刺痛微软，促使它尽快做出选择，收购诺基亚手机部门或者达成深度合作。

美国投资银行Sanford C. Bernstein甚至着手估算诺基亚的专利价值，以北电专利收购价格作为依据，算出诺基亚的4.2万项专利的总价值约为150亿至320亿美元之间，上限远超诺基亚当前220亿美元的市值。

“根本没有可能，谷歌收购摩托罗拉移动，对微软来说还是一个利好。”独立IT评论人王斌指出，而谷歌收购摩托罗拉移动后，基于摩托罗拉也是竞争对手的原因，将会导致更多的手机厂家投身微软阵营，同时兼推Android系统，“不将鸡蛋放在一个篮子里。”

但如果此时收购诺基亚手机部门，将会影响Windowsphone产业链迅速扩大的势头。微软Windowsphone现在最缺少的是手机厂商的鼎力支持，而且Windowsphone拥有大量通讯专利，无需通过收购诺基亚弥补不足。

何况，尽管诺基亚手机在走下坡路，但其仍然还是全球最大手机厂家，在智能手机市场的份额还是全球第一。诺基亚已和微软结盟，也已选择Windowsphone作为其智能手机平台，所以微软收购诺基亚手机部门，暂时还没有任何可能和必要。

艾媒咨询张毅也表示，诺基亚还没有落魄到卖身的地位。诺基亚今天的问题与摩托罗拉当年从手机市场巅峰掉落一样，遇到的是“大企业病”，公司股东有可能过多参与公司经营和决策，“5月底，统管大中国区、韩国及日本业务不足半年的梁玉媚离职的原因应该也基于此。”

其实，诺基亚董事会和股东对公司经营干预痕迹，在诺基亚康培凯领导时期已表现出来。去年7月，诺基亚CEO康培凯在离职前夕曾表示，关于他个人未来去向的问题应该去问董事会。

“如果公司股东对经营过多干预，就会让公司管理层很难作出大胆的决定。而在手机行业竞争如此激烈的今天，没有果断和明智的决定很难在未来市场竞争中取胜。”张毅指出，如果诺基亚董事会和股东改变做法，一如既往支持公司经营管理层的决策，诺基亚还是完全有可能重振雄风。

因为，相比其他手机厂家，诺基亚还拥有在全球手机渠道的优势。

“关键在于诺基亚能否坚持一个方面，在过去的一两年，诺基亚甚至在手机操作系统选择上，都摇摆不定，怎么会有好的产品面市。”张毅说。王斌也表示，由于Windowsphone操控感觉比Android还好，而且产品也有新意，所以除了诺基亚外，三星、HTC和中兴通讯都推出相应的Windowsphone手机。

亡羊补牢买专利?

徐洁云

被别人掐住脖子的感觉不好受。在Android阵营接二连三被苹果、微软专利大棒威胁后，谷歌终于出大价扩充专利军备。

谷歌专利积贫积弱已久。投资银行MDB Capital报告显示，在移动领域，它只拥有317件专利，名列20个重点企业最末。美国专利商标局资料显示，苹果目前拥有1820项专利，今年就申请了347个，其中触控等人机互动界面领域的基础专利数量不断增加。

谷歌上半年曾有收购北电专利的机会，但它没抓住。微软、苹果、索爱及RIM战胜了谷歌与Intel的联盟，拿走了北电的资源。当时，谷歌出价仅9亿美元，而对手们是它的4倍多。

眼下掏出125亿美元收购摩托罗拉移动，谷歌大概想亡羊补牢了。MDB Capital报告显示，摩托罗拉移动在移动领域手握706件核心专利。

摩托罗拉大中华区总裁孟樸说，目前公司全球专利超过1.7万件，还有7000多件正在申请当中。半月前，他曾对本报表示，手握1.7万个专利，会将对手的进攻化于无形。

台湾地区调研机构拓 研究院分析师何泰庆说，吃下摩托罗拉这个“大补丸”，谷歌专利功力将“白日飞升”，实现大逆转。尽管苹果诉讼多围绕多点触摸技术，但谷歌有望迫使它达成和解。

他透露，摩托罗拉去年10月就曾在美国主动发难，起诉苹果侵犯了其18项技术专利。

Android阵营的运营商伙伴对此也挺乐观。力挺Android的美国运营商Verizon资深副总裁认为，这场收购是一个值得高兴的进展，就最近专利纠纷而言，可以让Android阵营增强稳定性。

谷歌CEO拉里·佩奇的表态够直接。他说，收购摩托罗拉移动就是希望通过强化自身的专利实力来提升市场竞争力，这有利于谷歌抵御来自微软、苹果和其他公司的反垄断威胁。

不过，这句话也似乎透出谷歌未来仍可能采取守势。目前Android系统状态上佳，正处于市场份额高速上升期，他们看来更期望凭市场份额竞争说话。

谷歌宣布的数据说，每天有55万部Android终端激活。Gartner预计到2012年全球智能手机出货中将会有49.2%的手机运用Android操作系统，而iOS系统仅占其中的18.9%。

拓墣产业研究所副所长杨胜帆说，苹果通过诉讼打压Android阵营，实际上也已透出其创新力有下滑迹象，被追赶之下信心已有不足之虞。

不过谷歌还不能掉以轻心，专利军备竞赛还有可能升级。华尔街投行Jefferies & Co日前表示，苹果可能会继续通过收购专利加码对谷歌的打压力度。

InterDigital和RIM都被视为下一个可能的猎物。前者总共拥有 18000 项庞大专利库，其中1300项直接与手机通信传输有关。实际上，此前谷歌、三星都跟其有过接触。

而RIM则拥有与安全有关的关键性的专利，并在专利研发、购买方面已投入了50多亿美元。

整合前景：榨干专利再转手?

刘佳

溢价63%、总价125亿美元并购摩托罗拉移动，这组数字几乎等于“购物狂”谷歌此前100多项并购案花费之总和。此前最大一起收购是2007年31亿美元收购Double Click。

但豪掷百亿美元的背后有许多疑问。比如，未来会有多少人愿买没落的摩托罗拉Android手机，市场上HTC、三星产品已畅销多时，苹果iPhone 系列更是。

也许，谷歌本来也没打算要什么硬件与终端，大概吸引它的只是专利。相对于“三十而立”的苹果和微软，83岁的摩托罗拉有足够专利资本。谷歌分析师电话会上，高层20多次强调摩托罗拉专利的重大价值，几乎无人理睬摩托罗拉的硬件部分。

业界悲观预计，谷歌可能在榨完专利精髓后，将摩托罗拉硬件部分转手，至于品牌，它需要吗?

翻翻过去的收购史，不难发现，谷歌早有这种经历。2006年，它以1.02亿美元收购dMarc广播广告自动投放公司，称未来3年追加约11.3亿美元投资，2009年却关闭了;2007年， 31亿美元收购Double Click，但随后裁员25%消灾;2009年之后收购的AdMob、 Aardvark，至今整合不力。

谷歌如何安然整合摩托罗拉，突围硬件市场?硬件制造和销售涉及设计、元件、工厂、渠道、营销等维度，互联网出身的谷歌几无经验。况且，摩托罗拉自身处于衰落中，谷歌是否有能力力挽狂澜?

对于宣称开放的它来说，硬件选择当然可以多样化。它还有HTC、三星、索爱等几十家重点伙伴。但摩托罗拉毕竟会与它们竞争，谷歌如何避免既做裁判员、又做运动员?

谷歌未来也许真会撤出硬件市场。丹麦咨询公司Strand CEO约翰·斯特兰德(John Strand)指出，谷歌不会与三星、HTC、LG等竞争，未来会寻求将摩托罗拉品牌卖给中国厂商。

不过哪个中国厂家愿意二次接手高价且专利已被榨干的摩托罗拉呢?现在似乎并没有答案。

相比之下，人们还是期待谷歌能够创造奇迹，将摩托罗拉移动摇身一变，成为苹果强有力的竞争对手。不过这其中的难度可想而知。

科技博客Business Insider指出，摩托罗拉移动当前的硬件团队缺乏苹果的能力。如果谷歌更多采用苹果的模式，那么Android阵营的其他厂商将会更多地反抗谷歌。因此，谷歌更可能的做法是继续保持摩托罗拉移动手机业务当前的状态，不过这很可能会引起投资者的不满。

摩托罗拉原有1.9万名员工的去留也是关注焦点，外媒报道称，不愿透露姓名的谷歌前高管表示，摩托罗拉移动的员工完全融入谷歌是“不可能”的。鉴于谷歌之前的做法，可能将对这些员工进行裁员处理。

还有一种可能，是谷歌借收购摩托罗拉卡位更多终端。因为摩托罗拉移动的业务涵盖机顶盒、手机、平板电脑及其他智能终端，这项收购可能使得Android在多元终端的普及上继续扩大优势。

据悉，谷歌与摩托罗拉移动双方高管达成一致，将充分利用摩托罗拉高清机顶盒的发展空间填补谷歌TV的不足，顺变牵制快速发展的苹果TV。