导语:近来各种关于苹果将推出智能手表iWatch的报道不绝于耳,同样引起了ComputerWorld杂志专栏作家迈克尔·德阿格尼亚(Michael deAgonia)的关注。不同的是,德阿格尼亚认为,可穿戴式计算机时代尚未到来,人们对iWatch这种“边缘设备”的接受程度有限,相信苹果自身也有“觉悟”。因此总的来说,iWatch暂时不会问世。
全文如下:
过去几个月里,我的耳边充斥着各种关于苹果iWatch的话题。我的RSS和Twitter页面上满是博主及分析师对这款所谓新产品功能、外观、未来发展前景等的预测。当然,也有人讨论苹果是否真的会推出iWatch。
我不想这么做。在我看来,光凭猜测来分析一款不知道是否会上市的东西实在毫无意义。尽管我认为iWatch要想成功必须有出色的设计,但我也不愿对其设计多加揣测。有太多科技小玩意“辜负”了消费者们的关心,这也是为什么它们最终被人们遗忘在抽屉中的原因。
为什么是iWatch?
当说到iWatch,我首先想到的是,这是不是一个好创意?如果是的话,为什么?为此,我访问了Creative Strategies分析师本·巴加林(Ben Bajarin)和curiousrat.com的哈里·马科斯(Harry Marks)。
巴加林告诉我:“iWatch并非苹果迫在眉睫的产品计划,它也许今年内都不出现。但是,如果苹果真的打算推出iWatch,它一定是作为iPhone、iPad和Mac的附件产品。这对完善苹果的生态系统,以及更好地统一苹果产品线来说是很好的机会”。
巴加林还表示:“智能手表最基本的功能是身体状况监测和传感器,这两项功能iWatch也可能具备。但我认为它最应该具备的特征应当是支持查看数据。例如当新的电子邮件或者电话到来时,iWatch能最先感知到。这样一来,iWatch就变成了一款可视化数据设备,你也许不能用它直接回复邮件、短信或电话,但至少你可以通过它查看哪些是当下必须回复的内容,并及时应对”。
然而这对大部分消费者来说并不足够。就像哈里·马科斯所说,人们最关注的,是iWatch是否足够有用,让他们心甘情愿掏出钞票?
马科斯说:“我对苹果的智能手表很有兴趣。全天候电池续航、FitBit技术、全球定位系统、蓝牙耳机支持、音乐存储空间、有效的短息回应方式、可更换表带,重点是价格不能超过150美元。这样的东西,才能让我掏出钱包来”。
颠覆是关键
每当苹果进入一个市场,或者说试图开创一个新市场,总能在最初解决所有竞争对手。例如,iPod的设计初衷是快速地浏览长串列表及收听音乐。但是苹果的竞争对手们竟完全忽略了这一点,它们模仿iPod的外观和设计,却无法模仿它的真谛。
另一个例子是iTunes音乐商店。它提供一种更快、更有效的音乐购买和传送方式,而非简单、合法的获得歌曲。苹果的竞争对手普遍缺乏这种终端到终端生态系统的所有组件,就像先有鸡还是先有蛋的问题一样,他们无法做到iTunes那样好。iTunes和iPod单独使用已经很好,同时使用更是事半功倍,对推动苹果音乐事业的发展是一项非常成功的举措。
正因为如此,我想说,一款利用无线协议,通过传感器和通信装置来增强iPhone功能的iWatch,真的强大到面对挑剔的消费产品市场了么?
对此,马科斯和我都半信半疑:“似乎没有什么意义。反正最终你总是要掏出手机回复好友的电话、短信和Twitter信息,那么一款只能接收通知的手表还有什么价值?关键是值不值得?”
而巴加林也有类似的想法:“我真不知道iWatch能解决什么问题。很多人也许会觉得它很酷、很方便,但我认为人们只有最初使用时才会这么想。苹果应该考虑人们对新产品的接受程度及普遍的收入水平,现在就连iPhone和iPad都不那么受欢迎了”。
这种高科技“手镯”的概念让我很是怀疑。然而我转念又想到了像iPhone这样的产品,作为第一款利用多点触摸和手指操作并取得成功的商业产品,它出现伊始也遭遇了不少“白眼”。我就曾对其性能、电池寿命报以怀疑,但苹果的技术工程师最终说服了我。
早期iPhone“怀疑论”
让我们回头看看2007年苹果发布第一代iPhone时的主题演讲。当人们听到乔布斯介绍“宽屏、触控iPod”时,那疯狂的表现令我记忆犹新。要知道更大的屏幕对每个人都有用,大家可以拿着它在旅途中看电影。而当人们听到“革命性的移动电话”时,反应也更大,但显然不是好的方面。原因很简单,在场的多数观众早已疲于应付多如牛毛的来电。当最后人们听到“突破性的网络通信设备”时,全场寂静无声。
回想起来,这款前沿性的数据连接设备受到的欢呼竟然是最少的。为什么呢?因为在2007年,人们不会将使用功能手机的人看作“二等公民”。
这与iWatch给我的感觉一致。我愿意相信它从长远考虑具备存在的优势,但也许说服2007年的人放弃物理键盘,转而使用虚拟键盘手机,比说服现在的人去购买一款智能手表佩戴要简单的多。尽管iPhone将手机从单纯的“口袋”产品变成时尚“代言人”,但人们不见得愿意将身上的所有的东西都换成“苹果制造”。
对此,马科斯表示:“对多数人来说,手表只是用来看时间的工具。iWatch,及其它智能手表并不一定适合所有场合。单从这方面考虑,它的吸引力就要大打折扣了”。
反过来想,苹果并非那种会同时推出一打产品,然后任由其发展,看看哪款产品市场反响更好的公司。它总是有计划地上新,确保较大的成功率。iWatch也许会流行,也许不会。至少到目前为止,我还没有发现一个苹果必须立刻推出iWatch的理由。
炒作还是希望?
当听说苹果打算推出智能手表时,马科斯的第一反应是:“这样的东西会造福所有人么?还是那些所谓的专家、分析师只是厌倦了苹果现有的产品,为了打发无聊找点事做。我更倾向于后者,手表不会是苹果下一个重大产品”。
巴加林则表示:“就我个人而言,现在的消费产品市场还没有准备好接受这样的产品。我认为苹果当下的工作重心,仍然是继续推动iPhone和iPad在世界各地的渗透”。
我不知道iWatch是否存在,无数数据证明苹果确实正在研发某样东西,这早已不是新闻。苹果这样的科技公司总是在不断的创新、开发当中,而它们的大部分产品永远不会面世。
当然,如果说有一家公司,能够改变游戏规则,改变人们的生活方式,并为人类社会带来新一波穿戴式计算热潮,那一定非苹果莫属。谷歌近来的创新谷歌眼镜也不错。
但问题仍然存在。iWatch必须存在的理由是什么?苹果工程师要如何破解技术上的难题?
苹果善于改变已有市场,创造新市场。如果说有什么新产品,如iWatch将要问世,那么它无疑会是一款非常伟大的产品和令人信服的价值。否则,iWatch永远只会是一个原型。
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