上线22个月，用户数突破5000万，群组总数超过70万，日定位数超过6200万。

这是陌陌自2011年上线以来，交出的一份短期答卷。基于地理位置的移动社交应用陌陌凭借“陌生人交友”迅速走红，但很多时候外界更愿意用“约炮神器”来形容它。近期，陌陌悄然推出了4.0版本更新。最新版本中，陌陌新增了表情商店、会员服务、陌陌小秘书等功能，并首推虚拟货币——陌陌币。收费服务及虚拟货币的推出，代表着陌陌已经迈出了商业化的第一步。

竞争激烈 商业化乃不得已而为之

对于一款上线22个月的移动互联网应用来说，陌陌明显加快了商业化步调。此前陌陌也曾试水商业化，在今年年初的3.3版本中，陌陌首度出现了公益性Banner广告条。Banner广告条的出现，被看作是试水商业化的前期举动。在近期更新的4.0版本中，Banner广告条依然存在，但内容已经替换成陌陌会员推广。

陌陌悄然推进商业化进程，业内人士分析认为，或将是受到来自微信的潜在威胁，不得已而为之。

微信与陌陌同属移动社交应用，基于地理位置的移动社交应用在国内并不少见，早期的米聊、陌陌、Kik等，后期的微信、Line等均在此列。在移动互联网发展前期，移动应用皆以发展用户推广品牌为主，而随着时间推移，尤其是当微信豪取3亿用户之后，其他基于地理位置的移动社交应用似乎已经进入了寒冬。

近期，业内一直传闻微信将在5.0版本中加入商业化元素，比如微信支付。相比微信，陌陌显得更加瘦小苗条。拥有庞大用户基数和企业资源的微信，在商业化进程之上显得十分谨慎，不仅是因为微信与运营商的紧张关系，还有腾讯在移动互联网的战略目标。

微信是移动IM应用领域当之无愧的老大，业内有一种说法是微信的竞争对手不是其他IM应用，而是运营商。如若微信与运营商未来发展成为像小马哥说的那样“鱼和水”的关系，那么微信商业化进程脚步将没有任何阻挡。而像陌陌这样的二三线产品，提前走向商业化也并不奇怪，但无法预测微信能留多少时间给陌陌去发展和培育商业化市场。

未来出路 群组或将成为差异化首选

陌陌推行商业化选择了国内互联网行业长期沿用的增值服务形式，这种免费+增值服务的模式为互联网发展立下了汗马功劳。增值服务是互联网企业最常见的变现模式之一，QQ会员、新浪微博会员等都属于此范畴。陌陌选择这种方式作为变现手段本无可厚非，但与常规互联网公司相比，无论是陌陌产品本身还是身处的移动互联网行业，增值服务模式显然还有不尽完美之处。

首先是用户。无论收费价格如何，对于长期享受免费服务的用户来说，突然发现有的功能不再免费了，用户便会产生心理落差。而且，心理落差产生之后，可能就会有用户出走，寻找替代品，而陌陌的替代品正是其最大的竞争对手微信。

其次是相同量级产品。与陌陌同样身处微信之下的移动IM社交产品并不在少数，这些产品在陌陌推行商业化之后完全可以以免费吸引用户，但情况却不能同日而语。之前大家都免费的时候，对于所有用户是无差别对待，没有会员、没有收费表情。但陌陌实行商业化之后，陌陌无法再无差别对待用户，而其他产品却具备这个优势。如果这些产品再继续强化用户体验，那么陌陌的收费恐怕会造成用户彻底流失。

当然，对于陌陌商业化的考虑并非只有这些。易观分析师薛永峰在接受媒体访问时曾表示，陌陌商业化之路可能选错了方向。他认为，陌陌不做O2O便是错过了一个市场。与此同时，腾讯正计划在微信5.0中强化O2O。

另外，也有一些观点认为，陌陌并非没有不可取的地方。陌陌在2.0和3.0的版本中相继增加了群组、留言板和个人动态等功能，这也是陌陌从上线之初的1000万用户迅速增长到3000万用户。群组功能类似于豆瓣小组，基于地理位置而创建的群组，涵盖了交友、兴趣主题、休闲运动等多种分类，不但满足了用户结识附近人的需求，还能让人快速找到附近和自己兴趣相投的人。

陌陌官方公布的数据显示，陌陌的群组总数已突破70万，分布在全球131个国家，遍及除南极洲之外的所有大陆地区。群组模式能够通过圈群互动形式来增加用户粘度，沉淀朋友关系。

群组功能便是一个很好的突破点。对比豆瓣小组，陌陌群组能够更好的利用基于地理位置的移动社交概念，不同地方不同用户不同群组，用户每到一个地方可以发现不同群组，陌陌可以借助群组功能实现LBS商业化，譬如美食、购物，哪怕是硬性推广也是可以的。

业内人士及媒体对于陌陌推行商业化的举动大多持看衰态度，认为其过于急躁。不过眼下陌陌已经经过了两轮融资，陌陌CEO唐岩曾向媒体表示陌陌估值超1亿美元。随着微信商业化脚步的临近，这意味着移动IM应用领域其他产品的商业化道路将越来越窄，而且像陌陌这样已经融资两轮的公司，如何获得下一轮融资还是未知数，既要活下去又要赚钱成为陌陌当下的头等大事。