随着当当网的不断沉溺，我们很难再在有关于互联网的各个大会上看到风度翩翩，西装革履，在一群助理簇拥下出现的李国庆，当当网市场份额的不断萎缩，让大嘴李国庆噤声已久。

自有品牌无奈叫停、当当淘宝店铺售价低于官网引消费者不满、高调炒作的“尾品会”不愠不火……不断尝试新出路，却条条大路不尽通畅，无奈当当唯有通过不断发起自导自演的公关大戏，来提升自己的公众形象。

时运不济的当当

科技媒体对当当网的评价，从很早之前就开始唱衰，“边缘化”、“受挤压”、“落寞的老大哥”……

而当当也一直走在“寻求自救”的不归路上，从自营到服装，再到后来的“请进来走出去”战略，让行业内外看不清楚，当人们重新思考“自主品牌”的市场生命力时，“当当优品”宣布关闭，但当当从未停止复盘之路，一边大张旗鼓的搞全品类扩展，另一面，效仿唯品会推出“尾品会”。

可以看出，当当是在试图复制行业内最热的经营模式，频繁的调整步伐，来扭转目前的窘境，但分析人士认为，当当目前的情况是赔了夫人又折兵，在本该利用价格战和营销策略塑造企业形象时，当当选择保守，导致企业固步自封，经营品类无法打开，到最后，劣势蔓延到当当的主要阵地图书市场，“当当已经成为失去灵魂的躯壳”。

的确，图书市场是当当的命脉所在，但在记者采访中发现，当当的走出去战略，让当当在价格上实行两步走，有用户反映，当当在天猫旗舰店的售价要低于当当官网，另外，在物流上的瘸腿以及一段时间以来，网上有关于当当售后不完善的投诉不绝于耳，近日，当当更因为销售假胶囊事件被索赔十倍货款，暴露出当当目前的问题已经侵蚀到企业内部。

根据当当发布的2013年第二季度财报数据显示，截止到6月30日，当当网第二季度总净营收为2.43亿美元，同比增长24%，净亏损1040万美元，同比降低48%，而这却兀自的引起媒体的一片叫好，“当当成功复盘”、“亏损收窄”等报道在互联网上蔓延开来。

对此，品途网研究总监，互联网行业分析师黄渊普在其题为“当当网的下一步：寻找‘干爹’”一文中讲到，在当当网发布2013年第二季度的财报的同时，“很多如‘当当网Q2持续逆袭’、‘亏损急速收窄，百货飞速发展’ 的PR稿一泻而下，在当当网依然亏损的情况下，有的PR（公关）稿写出‘当当网盈利能力持续走强’的话语。”

在他看来，目前当当的股价已经回到正常位置，但想回到发行价16美元，“靠业绩难有说服力”，另一方面，黄渊普认为，当当网的整体营收能力在放缓，其新业务“没前途”，如果还想在国内残酷的电商环境下生存下来，寻求“战略投资”和“找干爹求收购”是最为现实的出路。

根据艾瑞发布的2013Q2中国B2C购物网站交易规模市场份额数据显示，当当网的市场份额仅剩1.8%，而对于之前的数据显示，当当网的市场份额一直徘徊在1点5个百分点左右，而紧随其后的是同样“难过”的凡客。