知乎最近做了一个“想法”，这让微博略微有些“看法”。微博CEO王高飞点评说，互联网上半场是各做各的，下半场不就是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，再形成新的平衡。知乎“想法”内测之后，有网友在微博@王高飞，于是就有了上面这个回复，其潜台词似乎是知乎做“想法”也许并不适合它。

我随后又去看了一下张一鸣的微博，最后一条微博停留在2016年3月，但并没有退博，7月底他还点赞了一位用户。而在今日头条的微头条上，8月23日他转发了一条网友质疑秒拍播放量造假的信息，还附言说“群众的眼睛是雪亮的”。

看来，张一鸣在集中全力“对付”微博，没心思管知乎有没有“想法”。

从知乎的新版本来看，“想法”被放到一级导航的黄金位置，取代了之前的“发现”，而“想法”也的确是一个“微博”，而且是奉行“单层平行结构”的微博，知乎称这种方式使内容不论经过多少次转发，都能始终保持完整的信息呈现。

业界对知乎“想法”的看法大致可以分为两种，一种认为“想法”会进一步消耗知乎的“调性”，知乎将沦为一个充满情绪、自拍的“朋友圈”或者微博；另一种则认为“想法”能提升知乎的打开频次、用户活跃度以及流量。

关于第一种，知乎产品孙妍这样回应——关系形态决定了核心创作属性。

“在知乎，知友之间的的关系大多基于共同的兴趣形成，在这样的关系氛围下，形成认真、专业的讨论更加自然。个人的生活分享，反而很难获得传播和互动。所以‘想法’功能才沿用了社区已有的关注关系。”

这就要说到单层平行结构了，在“想法”上无论经过多少次转发，最终呈现的内容都是上一个人的评论和转发，比如A转发评论了B的想法，那么C再转发A的想法时呈现出的只有A的想法，而看不到B的想法。

所以，这种结构设计让一部分譬如自拍、美食等生活内容在传播上出现断层，而如果是专业化的“想法”，每个转发评论其实都是一次高质量的问答，自然更易于传播。

但要注意的是，用户在使用“想法”时发表什么内容，知乎无法强制规定或者限制，并且在社交关系链中，“话题”才是第一动力，只要有“话题”，哪怕是个人的生活分享，我认为一样会获得传播和互动。不过，知乎显然不想任由用户引导内容，“很有想法”这个推荐机制就是知乎对内容走向的一种适当干预。

至此，我们再来看另一种评论，提升知乎的打开频次、用户活跃度以及流量。很明显，“想法”的推出就是为了提升这三个指标，无论是什么内容。

“想法”的价值

知乎为什么做“想法”？这样一个类似微博的产品，最明显的作用就是我们之前提到的三个指标，频次、活跃度以及流量。但这还不是全部。

一直以来，问答始终是知乎的流量来源。一个问题可以被多次回答，每次回答都是对问题的一次提取，也就是说这个问题可以为知乎带来长期、多次流量。

目前来看，知乎规定“想法”不会出现在首页feed流中，只存在单独的一级频道里，显然吸取了之前“分享”的失败经验。这样的做法保证了“想法”和“问答”的各自独立性，但我认为未来这两个产品还要更多的融合。

知乎有太多内容积累，这些内容一旦失去了时效性，就会沉淀下来形成一个内容池。假设知乎是一个池塘，海量内容是鱼，现有的内容调用（观赏）方式有三种，算法、社交和编辑推荐，但是这三种方法无法完全调用所有内容（鱼群），导致很大部分的内容（鱼群）沉在水底。

“想法”的出现，有很大程度可以将这些内容（鱼群）盘活。

现阶段的“想法”注重即刻短内容生产，这是一种创新，降低了内容创作者的门槛。不过，即使是短内容也可以引入“问答”，就我体验“想法”来看，知乎已经在这么做了。通过短内容将用户引流至“问答”，这不就是盘活沉淀的“问答”么？

就像微博后期加入“头条文章”和“微博问答”一样，知乎推出“想法”也是一样的目的，只不过微博是由短入长，而知乎刚好反过来。王高飞说，互联网上半场是各做各的，下半场是你做我的我做你的。差不多也就是这个意思。

在内容为王的今天，还有哪一款产品没有在生产内容么？京东、淘宝的头条、问答，微博问答、企鹅问答，雪球也在吸引自媒体入驻生产长文，这些产品对内容的渴望胜过以往任何一个时期，归根结底是流量在“作祟”。

“想法”的价值能盘活知乎沉淀的问答，盘活之后仍旧是流量的生意。有了流量，知乎就能够做下一步的动作——商业化变现。

知乎“想法”的价值，现在来看还有很多不确定性。这种不确定性主要来自两个方面，其一知乎的调性会让它在商业化上放不开手脚，其二，“想法”的feed流广告会不会出现。

现在很多人都在揣测知乎将在“想法”中插入feed流广告，不是受facebook启发，而是受微博、朋友圈影响。知乎如果要在“想法”中插入广告，首先要考虑到的就是用户体验，之前“分享”在首页feed流收获的负面评价多少会影响“想法”的下一步动作。

不过，feed流广告是眼下内容公司最直接的一种变现方式。我们看百度、陌陌都已经在feed流广告里赚到了钱，更别提微博了。

敌人的敌人是朋友

最近微博与今日头条的战争也是吸引了很多人的眼球，“恰好”此时知乎上线“想法”，于是业内就将这三家公司划到了一个圈里。

微博与今日头条的恩怨不长，无非是微博退出彻底与头条站在了对立面而已。今日头条上线“微头条”以后，微博对其的“封锁”和提防愈发严厉。所以文章最初王高飞的那个回复，其实也不只是在说知乎，还有今日头条。

今日头条现在的产品除了新闻客户端，还有问答、短视频、直播等等。不久前业内爆出的一个数字显示，今日头条的日活跃用户已经突破1.2亿，而微博是1.5亿，显然对于微博来说，今日头条的威胁越来越大了。

现在又来了一个知乎，虽然知乎的体量还不大，但是微博不会放任不理。知乎与今日头条不同，后者走的“野路子”，在内容上放的很宽，这样的好处就是用户更多，能够迅速成长。而知乎的威胁短期内还无法预料。

但要注意的是，相对于今日头条来说，知乎是有帐号体系的，“想法”的推出又强化了这一体系，这是今日头条等工具型产品缺失的东西，虽然微头条的推出也是为了增加帐号体系，但从工具进化到社交需要时间。这一点微博看的很清楚，做社交今日头条是从0到1，而知乎却是从1到100。这也是为何王高飞会第一时间出来点评“想法”。

不过显然，周源不想过早的站在微博的对立面。“还是觉得短内容生产是有价值的场景，短内容信息流最重要，就是把发布功能做好，其他功能都不做。”周源的这个表态很像是藏了什么东西，在我看来其潜台词是其他功能已经在路上，发布功能做好之后就会上线了。

今日头条已经在对飙微博了，知乎上线“想法”要暂避锋芒是可以理解的。不过，有没有一种可能会让知乎与今日头条达成某种“默契”呢？毕竟现阶段来看，知乎与头条的目标都是微博，微博是一个标杆，200亿美金的市值是一个可参照的标准。

另外，知乎已经6年了，对于一个创业公司来说，6年时间不算短了。在没有找到盈利模式的情况下，上市可能就要被提上日程了。在上市之前，知乎要找到一个合理的故事可讲，知识付费太超前了，不如参照微博讲社交靠谱。资本市场看重的增值空间，显然社交比知识付费更合适。