近日，由鑫蜂维创始人史楠等编著的新书《数字化组织打造》问世，本书是钉钉企业用户的一本必备工具书，书中全面介绍了数字化协同办公管理平台“钉钉”的各类功能场景应用，为企业实现数字化转型提供思路与操作步骤，因此在上市之初，就引起了广泛关注。

说起“钉钉”，很多人的印象一定是其阿里巴巴的背景，认为只是一个“打卡”工具。其实，作为一个为企业精心打造的数字化办公系统，钉钉拥有异常强大的功能体系。在疫情期间，很多企业选择让员工进行居家办公，那么，办公沟通、办公走流程等工作事宜如何保证正常进行，成为了摆在众多企业面前的重要问题。

而作为“办公神器”的钉钉，很好的帮助企业解决了这些问题。通过钉钉的人事管理诸多功能，让企业的人力部门工作人员依然可以完成员工的考勤管理、薪资计算等管理工作；而利用其先进的会议功能，企业员工实现了无需面对面也能召开视频会议；而对于需要面对各类客户、项目管理、合同管理的业务人员来说，钉钉拥有的客户管理、项目管理以及合同管理等诸多功能体系，都很好的帮助业务人员解决了相应难题，实现顺利工作。

以上介绍的诸多功能，其实只是钉钉强大的功能体系中很少的一部分，钉钉近年来着力帮助中国各类企业完成数字化组织打造，为企业完成组织数字化转型助力。但在实践过程中，很多企业虽然将钉钉全面应用到企业管理中，但仍然存在两个问题：第一，很多办公人员并不能全面掌握钉钉的各类功能，拥有很多知识盲点和操作误区；第二，由于对功能了解的不完善，很多钉钉重要的办公功能都被企业忽略掉了。

针对这两种情况，一本能够适用于中小企业与组织，阐述钉钉功能、帮助指导企业快速认识、上手钉钉各类功能的说明书籍就显得尤为重要。本书《数字化组织打造》就是在这样一个背景下产生的。本书全面总结了钉钉生态的精华，并对10大管理模块、60余个场景解决方法进行了详细解读，每个管理板块都有详细地配图介绍和案例分析，可谓面面俱到。

例如，在“客户管理”一章中，详细地介绍了“客户管理对象的分类”“客户信息管理”“商机管理”“订单管理”“产品出入库管理”“团队绩效”“数据分析与报表”等客户管理类别功能的解读，通过这样的解读，用户不仅可以认识到钉钉客户管理的各类功能，并且能掌握钉钉客户管理功能的使用方法，为企业服务。

本书可谓是帮助企业快速成长，顺利打造数字化组织最好的“教科书”，也正是因为本书的科学性和权威性，得到了钉钉的官方认可。本书由钉钉CEO陈航亲自做序，在序中，陈航认为如何抓住时代的机遇完成数字化转型，是每一个企业都需要思考并且去做的事。而钉钉，无疑是企业实现数字化转型最强大的工具。而这本《数字化组织打造》，就是企业完成数字化转型最好的参考书、教科书、工具书，让企业更快地实现数字化转型，实现飞跃。