一、这些财务问题老板最关心

1、不知道子公司、哪些部门花了哪些钱？

2、不能随时随地查看公司财务状况；

3、复杂的财务报表看不懂；

4、期望财务转型升级，业财不断融合

5、如何最大程度防控财务风险？

以上，老板如果不能对公司财务了然于心、及时规划，就很容易引发公司资金断裂的风险，从而陷入经营困境。

二、蓝凌费控平台，为老板排忧解难

蓝凌费用管控平台，通过构建费用预算、费用申请、费用报销等多个模块，支撑公司领导层构建财务管理能力，轻松掌握报表信息，健全内部控制体系，轻松实现企业经营升级。

1）领导专属工作台，费用流程集中处理

在领导专属工作台上，可以随时查看、处理相关待办流程；查看公司、部门月度费用构成、月度预算使用状况，动动手指就能对公司的财务现状一目了然。

2）预算管理，精准掌控业务经营

系统显示企业累计预算总额、累计可使用额度、累计已使用额度、累计冻结额度，领导在审批过程中可以实时查询预算的使用情况。

3）收支管理，资金利用最大化

关联第三方资金管理平台，轻松掌握每个月现金的流入流出情况，做好资金计划，充分利用资金，减少资金闲置，防止资金短缺，运营风险管控有保障。

4）台账管理，公司费用一目了然

支持费用报销、借款、付款等台账信息的查询、导出，让领导人对公司费用发生情况一目了然，进而合理分配公司资源。

5）全面集成化，助老板实现业财一体化

全面集成业务、税务等第三方系统，打破不同系统之间的壁垒，让业务轻松控、财务轻松管、税务轻松报，助力企业实现业财一体化。

6）多端移动化，随时随地了解财务状况

平台支持KK、钉钉、企业微信等移动端入口，领导随时随地掌握财务动态。

用了蓝凌费控平台后，公司清晰的产品线、合规的费用管控、有力的财务管理制度，使财务杠杆更能助力企业健康发展。