当前世界经济贸易形势复杂多变,全球疫情仍在反复。在此背景下,10月15日,第130届广交会如期拉开帷幕,作为全球率先恢复的最大规模线下展会,迎接全球采购商,帮助企业面向全球拿订单、拓市场,助推国内国际双循环。

第130届广交会,供应链被摆到台前的全球化新格局

 

  作为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”,广交会是企业外贸出口情况的缩影。据海关统计,本届广交会中,境内参展企业(不含港澳台)今年前8月有出口贸易记录的超过2万家,出口总值达1.25万亿元人民币,同比增长12.4%,出口均值是同期全国企业平均水平的1.9倍。

  出口火爆的背后,有喜也有忧。目前海外对产品的需求仍然很旺盛,但是原材料、国际航运价格持续“升温”,加之双控限产导致国内产能受到了一定程度的挤压,让出口企业面临的挑战接二连三,供应链更是面临着“大考”。在今年的广交会上,境内采购商、海外仓、航运企业等新新面孔也首次出现。

  无论是外部压力,还是内部自身发展,都在提醒着出口企业必须重新审视全球供应链的重要性,以应对未来各种不确定性因素。

  在此之际,有一些企业却凭借着已有的完善的全球供应链体系,持续满足海外用户需求,实现海外高质量的增长,比如海尔智家就是其中之一。财报显示,海尔智家上半年海外收入同比增长23.4%,经营利润同比增长113.4%,海外市场营收占比突破50%。

  海尔智家自主创牌的全球供应链优势尽显

  本届广交会现场,海尔智家展示了其高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌升级战略的最新成果,背后折射的正是其自主创牌的全球供应链优势,包括研发、产品开发、采购、供应链管理等各个环节,体现出全面而深入的全球协同能力。

第130届广交会,供应链被摆到台前的全球化新格局

 

  在全球协同研发环节,海尔智家设立了全球技术研发机制,共享通用模块和复用技术在合规范围内共享专利。例如,在本届广交会现场,海尔洗衣机展出了搭载引领性的免清洗技术的全自动高端系列。这项技术是海尔智家早在2014年利用全球和跨界的资源首创的,为的是从根本解决筒壁藏污纳垢的问题,一举将世界洗衣机产业带入健康洗新时代,成为影响世界家电的一项重大发明。截至目前,海尔免清洗洗衣机已经进入全球600万用户家庭。

  在全球协同采购环节,海尔智家通过全球协同供应链,共享全球采购资源,从而实现规模效应,降低采购成本。其中,海尔智家广交会现场展出的多门保鲜大冰箱系列,是在欧洲主要国家份额均超40%的爆款产品。上半年,海尔欧洲充分通过全球化采购、研发协同有效缓解芯片短缺对业务造成的影响,专注于冰箱高端产品阵容,推动西欧冰箱市场增长83%,成为行业增速第一品牌。其中,在快速增长的多门品类中,海尔冰箱市场份额TOP1,价格指数143,进一步拓宽品牌市场增长空间。

  在全球协同供应链环节,海尔智家可视化、数字化的全球供应链管理体系,能够灵活部署全球产能,共享与协同发展智能制造技术。目前,海尔智家已在全球拥有122个工厂,其中海外工厂59个。今年上半年,又新建投产了印度北部工业园、罗马尼亚冰箱工厂两家互联工厂,在满足印度、欧洲用户定制需求的同时,也在持续完善全球供应链。

  在品牌营销和推广上环节,海尔智家在全球各区域市场之间互相推广和引入成功营销策略。如海尔智家把在中国三四级市场的销售及营销模式成功复制到 印度 、巴基斯坦、 泰国 等市场。良好的品牌推广,提升了消费者认知,其中在巴基斯坦市场,海尔智家的冰箱、冷柜、空调、洗衣机等市场份额均已经成为第一,整体份额达到35%。

  那么,这样的供应链体系让海尔智家在全球各区域市场有何成果?不妨来看组数据:2021年上半年,海尔智家美洲市场的收入同比提升20%,欧洲市场提升35%,南亚市场提升45%,东南亚市场提升24%,澳洲市场提升39%。

  如此看来,海尔智家在全球市场的前期布局已经进入收获期,产品受到全球用户的认可,市场规模不断提升。同时,为全球品牌矩阵而构建起的全球供应链体系,也进入红利释放期,能够将已有的成功市场经验共享拓展至全球各个市场,通过不断深化全球业务间的协同效应,有效对冲航运成本上涨等压力,为未来的发展注入了强大的推动力。

  安信证券在研报中指出,海尔智家是中国企业全球化发展排头兵,在海外已拥有完善的品牌、渠道、供应链布局,海外利润率改善空间较大,而今年上半年,海尔智家海外经营利润率达5.7%,已经超越行业代工水平。

  全球疫情、航运成本的暴涨等不可控的经济大环境,给企业出口带来众多不稳定的因素,随着经济全球化程度的加深,供应链问题被摆到台前,任何一个企业都无法忽略,这也愈发凸显供应链全球化、本土化的必要。而在本届广交会上,海尔智家多年自主创牌形成的全球供应链经验,将给中国企业带来新的启示。