如今酒店发展竞争越来越激烈,如何在酒店建设进程中力拔头筹,那前段的酒店设计阶段必须高效。很多人一听30天完成一个酒店设计,便会觉得难度非常大。但其实现代技术不断提升,酒店设计发展历经多年已创造了不少经验标准,掌握方法,优化程序,就能胜券在握。本篇让我们一窥究竟:30天完成一个酒店设计,进阶法宝有哪些?

丽柏酒店实景图

进阶锦囊一:清晰大方向,一切皆有谱

要做到30天交付一个项目设计的话,首先要认准以下核心作业标准:

第一:确定物业属于毛坯且通过一次消防验收。第二:安排客服经理做初步回访,了解物业情况,确定是否满足现场勘察条件之后,确认加盟标准,确认是否按照加盟品牌执行或另需优化,设计师必须在12小时之内联系业主确认到场时间。第三:精准确认。现场勘察,测量尺寸,确定图纸与现场是否有出入;沟通确认业主的要求,比如空调形式、给水形式、房型比例、及各功能的需求等。第四:适用于标准化执行度高的推广项目,平面确认后,效果图无需审核,连同装饰施工图、机电图同步启动。

全部勘测完后,跟业主把设计流程、注意事项、出图时间沟通清楚再做平面方案。(若品牌方同意设计师直接对接业主确定则更快),例如锦江项目:一种是平面或效果图需要经过品牌方审定的,一种是不需要经过品牌审定的。常规的5天出平面方案,从设计师首次考察回来后隔天起倒计时,出完后给到业主找专业人士(各功能布局、重点是消防,消防一定要符合当地消防规定)鉴定,业主审完没问题签字开始计时。后期制图时间(包含效果图、装饰施工图、机电图纸)在20天左右,加上平面方案5天,现场勘测约2天,30内能准时高质完成,甚至有些简单的项目,十几天就能完成。虽然加盟类酒店给的设计时间一般是45天,FHD团队各环节齐力协助,默契配合,在保证质量的情况下压缩各板块时间,完善流程,提升效率,做到30天内完成整套交付。

丽柏酒店翻牌前后对比实景图

目前从设计勘察到交付,FHD创造的最快记录周期是24天(轻改项目,有明确的评估报告),高效高质的项目交付成果让FHD在行业获誉无数,如今整个锦江系的“30天交付”周期就是以FHD为标准。但如果五星或更高端的创新类项目,没有太多案例参照,根据业主的需求设计核心元素,结合当地的城市特色,一般的交付周期在两个月左右。

综上所述,把好以下这三点是关键:首先是要充分把关项目设计师的能力,根据物业的状态性质选择合适的设计师,能够完全理解客户需求;其次是内部团队的配合度足够默契,外部客户的配合度足够顺畅;需要注意的是品牌方的审核周期有限制,业主时间不可控,交付周期会因业主的特殊情况顺延。

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进阶锦囊二:质量严控,品质为王

只有层层把关才能保证图纸的品质交付,才有实力拒绝二次返工的时间浪费。所以FHD每个设计出品环节,都设立不少于三道人员在各方面的审核关卡:1、平面方案四环节:设计师—设计主管审核—品牌主案设计师把关—总监审核

2、效果图三环节:设计师—主管—效果图组长

3、装饰施工图三环节:施工图组员审核—方案设计师审核是否达到预期—施工图组长把控图纸准确度、规范度。

4、机电图三环节:制图人员自审—组长审核—总工把关

只有坚守品质,才能减少后顾之忧,减少损耗返工的时间。

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进阶锦囊三:积极推进审核周期

例如平面方案是五天,业主平面图确定之后,后面23天出完所有专业图纸,包括效果图、施工图和机电图的出图、审图、修改时间。但需要对症下药,首先需要区分两个大方向:是加盟类或是创新类项目。加盟类的标准化程度非常强,针对标准化程度高的项目,平面确定之后效果图和施工图同步进行,针对这类型的常见品牌,我们的把控都能达到99%以上,例如维也纳系列的品牌标准化就非常高,也是由FHD主导输出。另外像凯里亚德的标准度也较高,同样需要严格按标准执行。其它品牌像康铂、地中海、白玉兰、丽怡等品牌,必须是审完平面再审效果图,确定之后才能制图,周期一般在45天。

针对标准度不是非常强的、创新类的(标准化程度60-80%),这种类型是平面先确定,后出效果图给到客户确定才能制图(效果图出来后的施工图和机电图可同步)。还有一种纯创新类的,常规耗时两个月左右,大部分都是毛坯,存量改造的可能会有,但是这种类型的比较少。

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进阶锦囊四:内部培训得跟上

团队需要不断自我增值才能推进项目的高效进行,因为内部培训要时常开展 。比如着重培训关于项目前期勘测一些通用性问题,制图以及筹建过程中遇到的问题如何进行有效沟通。同时也可以培训关于每个品牌的标准化内容,针对设计要求,哪些必须执行,哪些可加以创新,针对标准化为60-80%的,除了必须执行的部分,剩余部分改如何根据业主喜好、当地人文、城市元素进行植入。我们也可以参与品牌方的固定培训,让项目推进更专业顺畅。

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进阶锦囊五:不断创新,游刃有余

我们有一支经验丰富的设计团队,每位成员都出自内部提拔,比如制图组或者效果组的提拔必须是专业过硬的室内设计专业,实际参与项目经验三年以上,有自己独特的设计理念,针对不同品牌的标准能快速上手。

我们有智能化优化管理。FHD每个环节、阶段、专业板块都有预警时间监督设计师按时完成交付,另外我们内部有自研的如意系统,他能直接线上预警,项目植入后他会自动生成每个环节的时间节点,到点就会自动预警,以短信形式发给相关人员。线下流程线上化,也能让客户第一时间关注项目进度。板块图纸出来之后,后续有监管项目落地的巡查小组,另外还有客服反馈机制,每个时间段跟进业主和品牌方,不定期回访跟进反馈投诉等问题。

扩容品牌孵化实力,FHD不仅有设计能力,同时也积极扩容策划能力,目前在标准化手册或者品牌创新方面都有一定的建树。

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进阶锦囊六:专业管理专业的团队

FHD目前管理层都是出自维也纳和其它知名设计师事务所组成的高精团队,都有十年以上的连锁酒店设计管理经验。目前具备完善的线上线下计划管理体系,配置机电制图、施工图设计、效果图设计、预算设计、物流部等组成的成熟健全团队,形成FHD独特的闭环运作优势,能让FHD在一个月内可承接50个左右的项目承载力。

总而言之,30天完成一个酒店设计,对投资人而言,成本得到有效控制,对设计公司而言,就是自身雄厚实力的证明!所以,一起玩转30天搞定酒店设计,才能让品牌方或业主游刃有余,更显实力!