《2022 国内手游出海白皮书——全球买量与变现指南》由汇量科技与全球应用市场领先供应商 SensorTower 携手制作。

作为「出海ing」专题活动内容,《白皮书》整合了汇量科技旗下程序化广告平台 Mintegral、移动营销公司 Nativex、移动监测和营销科技平台热云数据的服务实践洞察及数据沉淀,总结国内手游行业出海环境与发展前景,剖析全球重点手游出海市场。

「出海ing」是 Mobvista 汇量科技针对出海开发者推出的系列专题活动,能为移动应用及手游开发者扫清出海障碍,打通出海前、中、后期所有关节,高效实现全球增长。

《白皮书》为何是必读?

与大厂拼资源、资金路径不同的是,中小游戏厂商拼认知:对于本地化特定圈层用户的认知,对于赛道容量与竞争格局的认知,对于创新玩法与融合玩法可行性的认知,对于本地化运营与精准推广营销的认知……

在游戏全面出海的态势下,认知变得尤为重要,是更快、更好地找准机会的决胜关键。

除了数据解读和案例分析,《白皮书》还收录游戏行业先锋及媒体关于出海市场实战与前景的判断,听听大咖说:

市场是红海、蓝海?已不必再争论。

如果说,2021年中国游戏出海是“燎原之势”的话,那么当时间进入到了2022年,这种趋势就可以用“全民皆兵”来形容。在这一年,大中小厂商,不管体量如何,去海外已经成了一个必须去做的事情。

——于翔

独立出海联合体总编

虽然过去几年中国游戏出海成绩斐然,但对待游戏出海这件事,我们还需要保持乐观且谨慎的态度。从市场角度,海外也是红海遍布,能看到的方向与赛道都充满着竞争者,而头部大厂的加速出海,会进一步带动成本与门槛的提升。

——罗斯基

游戏媒体人

新时期的流量红利,赛道蓝海机会逐渐消失,而创业成本与日俱增,竞争激烈,资本环境的收缩也要求一切抉择要更加精准,高效,中小厂商在这个时期谨慎应该是大于冒险,我们可以投入更多时间在拆解,摸索产品力、商业模型上,并不断形成自己的理解。

——孙乙民

Snail Technology 创始人

无论国内红利是否见顶或存在版号限制,游戏出海始终值得投资人关注。我们预计,到2025年,仅海外手游市场同比2021年增加约400亿美金/年,这部分增量需求至少有20%的机会留给中国出海厂商。

——蒋文伟

瑞泽咨询创始人/前艾瑞资本合伙人

全民皆兵,出海难度一升再升,如何出圈?

中国的开发团队,在已经取得的巨大成绩的基础上和当下复杂的各种环境压力下,还是应该有新的目标:一是去真正创造“生而全球”的游戏产品,脱离之前的立项思路,真正为用户开发产品;二是认真学习 Web3 元宇宙,为海外此类游戏平台定制研发,让我们的力量能够进入到全球的新的行业趋势中去。

——谢峰

Gamehaus 创始人

对于成熟的厂商,建议首先关注好自身赛道,不要丢失先发优势,未来重点肯定还是在打磨产品;对于刚刚或即将出海的游戏厂商来说,可以明确自身游戏类型、目标用户,选定一个市场将其彻底击穿。

——曾巧

Morketing 创始人兼 CEO

留在牌桌上的基本是身经百战的老兵们、老司机们。要在海外抢的一席之地,纯流量的思维已经不够用了,还是要回归内容、回归用户服务。发现更细致的需求,做好玩家的小保姆。

——刘娟

君海游戏

要让如今见多识广的用户去相信产品,除了产品自身需要充分打磨,不断精品化外,在宣发端也需要更多既贴题又有创意的素材,而后端的高质量客户服务也十分重要。

——王永康

天游网络 CEO

除了传统的买量,很多游戏厂商在精细化运营商有更多的探索:通过 KOL 营销去加强游戏的品牌声量和转化效果;尝试游戏直播,以创新内容吸引更多高质用户;布局社媒账号,运用私域进行口碑营销等。

——梁炳甲

EYEWIND 联合创始人&COO

面对海外与日俱增的买量成本,最有效的突围办法就是拓展买量的国家范围、拓展买量渠道数量,让产品触达到更广的用户群体,拿到每一个产品在渠道投放初期的红利。

——杨磊

哇哇鱼网络科技投放负责人

86页,开发者最需要看什么?

 

国内手游出海市场前瞻

版号紧缩、IDFA新政及宏观政策影响......用数据解读国内手游出海特征,找准赛道风口

立项、选品、买量实战案例

摘取 Mintegral、Nativex 的优秀客户出海实战案例,了解最新鲜的制胜策略

多类型手游投放与变现方法论

细看各游戏垂类,找准出圈素材;理解“重度游戏轻度玩法推广”,把握“In App” 玩法

美国、东南亚等五个重点市场分析

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