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2013-06-07第110期
联想智能电视:梦想远大 前景存疑

导语

电视屏幕是块令人垂涎的屏幕,其被看做是继电脑、手机、平板之后不可或缺的第四块屏幕。为了占领这块"高地",以三星、海信等为代表的传统电视厂商不断翻炒智能电视概念,小米、PPTV等互联网企业也纷纷祭出了"电视盒子"这一武器。而近日,在智能电视领域历经坎坷联想也再次杀回,以求在客厅上能抢……[阅读全文]

再次杀回智能电视 打低价牌

电商资本寒冬问题的出现考验着垂直电商的发展。从2011年下半年开始,中国的电子商务融资市场的逐渐降温,整个资本市场寒冬一片。

其实,这并不是联想第一次涉足智能电视。早在2012年初,联想就发布了55寸的K91的第一代智能电视并与5月正式销售,并在此后推出了K71\K81等尺寸更小的智能电。但从市场来看,联想智能电视并没有引起特别的反响。

这次布局可谓仓促,尽管其一直在强调自己的"三明治"用户界面有多么的人性化,视频点播怎么样可定制,应用平台有多么开放,但在智能电视刚刚起步的年代,用户并没有因为这些感到其与传统电视产商产品的差距。

对此,联想CEO杨元庆也曾表示,智能电视的销售量并不大,还处于亏损状态和投入阶段。而联想集团副总裁刘军也坦承,由于投资有限,影响了销量,使智能电视的销售不及预期。

事隔一年,联想最终没有忍住智能的电视的诱惑再次出手。与以往不同,联想此次的市场定位面向更为广泛的中低端用户,以期用1999元的低价和夏普代工高低搭配的方式再次在电视市场一搏。

而对于智能电视的定位,联想高级副总裁陈旭认为,目前整个智能电视市场并不成熟,都在探索阶段,而联想电视还是"田里的饭",还需耕耘两年。不过,从联想电视产品的策略可以看出,其已经开始掌握传统电视的玩法,即低端打市场,高端做利润……阅读更多

夏普"一女两嫁" 联想对峙乐视

其实,智能电视概念已经炒作了很多年,往往都是在热炒一阵后就销声匿迹,其根本原因就是没有找到用户真正的痛点。而这点从"曲线救国"的电视盒子亦可看出,方向是对的,但体验是相同的,大家拼的更多的是速度,看谁能第一时间在用户心中扎根。

无利不起早,IT企业扎堆智能电视就在于此,但IT企业似乎更乐于充当电视行业的"搅局者"。其中,最惹人眼球的某过于乐视,60英寸的超级电视售价6999元,只需每年支付490元便可享受传统厂商上万元的智能电视。究其原因,乐视之所以敢打"低价牌",莫过于其在版权内容和互联网运营上的优势。

不过,这需要规模化,按照乐视CEO贾跃亭的说法,乐视超级电视只有达到百万级的数量才能显现出较大的广告价值。也就是说,乐视超级电视将要塑造的是规模带来的赚钱效应。

然而,乐视的如意算盘却被夏普的一则声明打破,其指责乐视夸大自身产品的宣传,并表示夏普并未与乐视电视合作,从而引发一场口水战。

当这场风波逐渐淡去的时候,夏普却出乎意料的成为了联想的合作伙伴,在联想和乐视这两家家电行业新兵的面前上演了一出"一女两嫁"的好戏,而此举也令网友感叹,夏普才是真正的炒作高手。

其实,夏普和联想的合作的传闻由来已久。早在今年初就有报道称,夏普将要和联想全面合作,将夏普南京厂纳入联想体系。虽然这一消息并没被联想证实,但此次推出智能电视可以看出,联想与夏普的合作更为紧密了。

在传统电视企业里,对上游资源供应链的把控,是其控制电视成本的重要一环,这对联想来说,无疑是缺失的。而夏普在液晶面板和画质技术上却拥有优势,如果联想收购夏普,必然会降低供应链的成本,这也势必为联想智能电视注入一剂强心剂……阅读更多

前途光明但道路曲折

随着越来越多的IT厂商争相进入电视市场,联想若想实现"四屏战略",完成向PC+厂商的转型,智能电视已成为其必须赢下的市场。

在联想智能电视的新战略中,我们不难发现,其已经开始着手打通上游资源链,与夏普合作;销售渠道向线上线下转移;打破高价位,全面覆盖高中低产品线,其已开始用行动来展示信心。

然而,对于这块"肥肉"虎视眈眈的并非只有联想一家。传统电视厂商早在2012年就开始布局智能电视市场,以守护自己的地盘。据相关数据显示,2013年Q1季度,智能电视的市场渗透率达到了37.2%。

而以电视盒子进军进军客厅的互联网企业也是一股不可轻视的力量。其中在国际上不乏苹果、微软这样的巨头,在国内有小米、PPTV、乐视这样的先行者,最近又传阿里也将发布电视盒子产品,这对联想来说无一不是压力。

在联想电视新战略中,"低价,主流市场"是重要的一环。联想将32英寸的的智能电视买到1999元,也可算作有竞争力,但传统电视厂商从来都是打价格战的高手,从低价格中,联想并不一定能得到太多的好处。而电视盒子更是个低成本的东西,人家买的就是内容和服务。

虽然,联想为其新智能电视注入更为丰富的视频点播和应用,但这对于互联网企业来说,将互联网内容迁移到电视屏幕上并无太多的新增成本。近来,传统电视厂商也已经意识到视频点播的重要性,逐步组建自己的视频源,而这对联想来说却是一块新增成本。

不过,从长远来看,内容和硬件的相互融合已成为电视产业的发展趋势,未来的电视既是一个终端窗口也是一个服务平台。而在竞争如此激烈的今天,联想如果不能拿出一些杀手锏的东西,可能会再次倒在智能电视的路上……阅读更多

结语

IT企业集中进军智能电视,在短期内还难以对传统企业构成威胁,但在PC、手机、平板、电视多屏合一的大背景下,IT企业定会颠覆并重新建立电视行业体系,不过,在这条通向光明的大道上,必然充满了坎坷、失败和死亡。IT企业目前要做的还是如何做好用户体验,至于盈利那只是时间问题。