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手游泡沫加剧:中小团队存活率低
2013-08-30 18:28  牛华网  米妮  我要评论(0)
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牛华网 米妮 8月30日 报道

随着智能手机的迅速普及,有市场人士判断,在未来3至5年内,中国手游产业规模将高达百亿元,相对当前的规模而言,会有10倍的增长。在这样的诱惑下,近两年以来,包括上市公司、互联网巨头在内的各路人马都竞相布局,纷纷在手游市场施展自己的“掘金“大计。然而,瞬间繁荣不是真正的繁荣,火的背后往往都是煎熬。特别是对中小型的手游团队来说,在手游市场大繁荣大发展的背后,存活率低始终是挥之不去的阴影。 

如火如荼的手游市场

目前,全国手游研发团队已超万家,每个月通过各种渠道上线推出的游戏超过100款。据易观智库的统计显示,2013年上半年,中国移动游戏市场达到50.13亿元的规模,增长率达到66.1%。创历史新高。因此,分析人士将2013年称为“中国手游元年”。

据了解,中国已经超越美国,成为全球最大的智能手机和平板电脑市场;去年国内共有超过1200款手机游戏发布,平均每天就有3.3款新手游问世;盛大、网易组件了自己的手游团队,腾讯推出了自己的手机游戏移动平台,阿里巴巴曾经计划进军91手游市场……

“近期手游市场相当火爆,业内、业外的都进来,这导致手游产品迅速膨胀。前几个月我们估计今年大概会有1000款手游,但是从目前的架势来看,起码要到2000款。”业内人士解释。

因此,无论是从用户、产品还是投资的角度来看中国的手游市场,不可否认,大繁荣大发展的迹象一天比一天明显。

此外,在《愤怒的小鸟》一年1亿美元创富神话的诱惑之下,一时间,手游市场变成了炙手可热的“金矿”,吸引着无数开发者的加盟,有数据显示,2012年,全球独立游戏开发者数量已经飙升至220多万名。

还有,《我叫MT》、《百万亚瑟王》、《时空猎人》、《保卫萝卜》等这些当前最热门的手游,给研发者带来了巨大的收益。据统计,今年第二季度,国内手机游戏用户数已经达到了1.7亿,这个IT富矿引来了无数的“掘金者”。

易观国际分析师薛永峰说,“基于智能手机的游戏2010年在国内起步,去年年中迎来了一次大爆发,今年上半年的增长速度非常惊人。”

泡沫隐现

尽管手游产业如同“旭日东升”般光明,但不少业内人士在接受采访时都纷纷表示,手游目前还是叫好不叫座的行业,还仅仅停留在概念上,真正赚钱的企业不多,但是烧钱却非常的厉害。

薛永峰表示,“手游行业成本很低,有很多小团队做出来的产品还没有人知道,公司就解散了。”他还预测,明年上半年,手游市场将面临着泡沫破灭和重新洗牌的局面。

“成功率不超过两成。”薛永峰判断,国内手游产品的同质化导致了这一结果。因此,当你打开应用商店搜索国内手游的时候,看到的无非是卡牌类、格斗类、策略类等这些传统类型的手机游戏。

据了解,手游市场早已是红海一片,国内每个月流水达到千万的手机游戏厂商没几家,更多开发者的经营现状相当惨淡。个人移动游戏开发者黄俊公开表示,个人游戏开发者已死。艾瑞分析师曹笛直言,移动游戏在2013年会实现飞跃,不过,当前市场存在着不小的泡沫。

事实上,仅仅源自“概念”而缺乏实际营收的泡沫破灭,其运行的路径实际上早已在所有产业的领域里都频繁上演过。

手游行业面临的最大的挑战是产品生命周期短。数据显示,2012年1月份榜单前100的产品,在2013年2月份仍在榜单前100的产品只有16个。一位资深的手游行业从业者告诉记者,手游向来都有“三九定律”,开发出来的游戏产品三成上不了线,上线的有九成失败。

“虽然进入门槛低,但这个行业的集中度也低。不少公司只会公布流水数,是因为大多数的公司都是不赚钱的。就拿掌趣科技来说,虽然是国内排名前三的手游生产商,被市场炒得很凶,市场份额百分之三都不到。该业内人士还认为,手游公司若能被哪家上市公司看中,那就是相当好的结局了。

中小团队的突围之道

瞬间繁荣不是真正的繁荣,火的背后往往都是煎熬。特别是对中小型的手游团队来说,在手游市场大繁荣大发展的背后,一直隐藏着一个有一个致命的陷阱。

第一,同质化严重。伴随着《捕鱼达人》、《神仙道》等手游产品的爆红,一些中小型团队开始投机,凭借这些产品已经成功的商业模式以及产品原型,短期山寨出一款相似的产品。同时也正是这些产品出色的表现,让越来越多的人挤入这块市场。

问题在于,和端游、页游动辄数十人、上千万的开发投入不同,手游的开发门槛很低,四五个人,二十三万就能很快开发出一款游戏。在这种情况下,很多制作团队都抱着试一试的心态,在产品研发过程中急功近利,不愿意投入更高的开发成本,最终导致“山寨风”盛行,千篇一律的模式,相差无几的玩法,已经成了国内手游市场的一个普遍现象。

据不完全统计,国内手游开发者目前已过万,市场正在研发和测试的游戏也已超过5000款,但用户却有限,海量产品不可避免带来同质化问题的同时,产品存活率一度走低。

第二,用户粘性低。在井喷式的数量增长和产品同质化严重的市场状态下,大多数用户都在不停地下载和删除,很多产品都还没有被用户看到就已经死了。上得快、下得快,死得快是手游产品的通病,也是手游粘性不高且声明周期短的问题所在。

中小开发商除了面临产品本身的竞争外,还面临着大企业、大平台的外部挤压,互联网手游巨头不断扩大,中小手游团队如果没有差异化的核心内容服务的话,势必会败阵下来。

有人曾预言2013年将是小型手游团队大量死去的一年,这也是去年以来业内讨论得最多的话题之一。然而小团队的死法却不尽相同。那么面对激烈的竞争,致命的陷阱,中小型手游团队的优势在哪里?怎样才能杀出重围?

云中游的CEO张帆对媒体表示,“小微团队的优势在于执行力强,成本低,有创意优势;劣势就是技巧挖掘和专业性低于大公司,而且缺少推广和运营资金。”同时,张帆也形象地将中小团队与大型团队分别比喻为“大船”与“小船”,他说:“小船遇到问题可以随时掉头或者改变,而当大船一旦遇到方向性问题就没那么容易解决了。”

“对于小团队而言,把握自身风格是关键,如果不断跟风,而不找到适合自己的风格和战术,只是以投机的思想来做游戏,成功率就会很低。”

手游市场的抢食者越来越多,但并不是每一款手游都能拔得头筹轻松获胜。全球移动游戏联盟创始人宋炜指出:“很多人说手机游戏是一片蓝海,事实上,这一市场正在日渐饱和,而细分市场才是真正的蓝海。”

中国手游的CEO肖健在接受媒体采访时曾经做过预测,至2013年底,国内将会出现1至2款流水过亿的手游产品。然而目前手游产品过多,同质化现象严重,大量游戏在短时间内便推出了市场。手游产品的精品化路线,是手游研发企业的出路。

此外,现在决定一款手机游戏能否成功地推向市场,除了游戏本身之外,发行和运营商扮演的角色也愈发重要。因此,只有在细分市场敢于创新的成长型手游厂商及拥有丰富渠道资源、强大发行能力的手游企业,在未来才有可能成为国内手游市场的中坚力量。

新闻热线:010-68947455

关键词: 手游

责任编辑:褚福普

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