从独家游戏全网首发，到联手《四大名捕》进行超能升级，一向以中庸路线示人的应用宝近来却频频惊艳亮相，印证了腾讯欲借“应用宝”抢占移动应用分发入口的战略意图。自归属腾讯开放平台旗下后，摒弃了传统应用分发平台“强装、硬广、开发者”的惯常推广套路，应用宝以“试用、互动、精细化”深耕用户对话，在2013年底凭借“夺宝奇兵”高校行活动，打出一记漂亮的“品牌速造”战役。

以正合，以“奇”胜——移动产品也可以先体验，后下载

相较于传统产业，互联网产品因其虚拟的产品属性，在用户忠诚度与口碑上面临更大的挑战。于本月初落幕的应用宝“夺宝奇兵”全国高校巡回活动，以移动应用使用习惯成熟、碎片化时间较多、对新鲜事物接受程度较好的大学生为目标用户群，展开为期15天的线下Cosplay应用体验。通过将虚拟应用现实情景化再现，让大学生可在校园中“穿越”玩转植物大战僵尸、经典飞机大战、猜歌王等人气应用。这种让用户与“钢铁侠”、“灰袍巫师甘道夫”亲密接触的刺激体验，本身就已优于传统的用户说教，而且更易以“独家记忆”的方式让年轻用户建立品牌印象。

应用宝此举恰恰颠覆了虚拟产品固有的“先下载、后体验”思路。其实正如快消品常用的“免费试用”，互联网产品与其在产品说明里加入看不见、摸不着的用户评价，不如扎扎实实的为用户创造体验环境，让用户自己做主。另外，在用户样本选择上需充分利用族群化用户(大学生)的群体效应，更能以点带面的实现口碑传播最大化。此次“夺宝奇兵”高校活动，覆盖近百万用户。

焦点爆破出“奇”兵——以精细化产品深化用户运营

从运营产品到经营品牌，需要迈过的不仅仅是市场份额这道坎，更需要足够深入的用户洞察。目前，应用宝作为腾讯官方指定的唯一首发平台，旗下应用涵盖社交、娱乐、生活、办公等各个领域共多达十万余款应用。而在海量应用与用户需求的精准匹配方面，应用宝更是匠心独具。以此次“夺宝奇兵”高校行主推的八款人气应用为例，“幸运糖果屋”、“答题王”、“植物大战僵尸”、“猜歌王”等均是基于腾讯社交关系链，在手机QQ、微信、QQ空间、QQ校友应用平台迅速蹿红的应用，在大学生群体中倍受青睐。因此以热门应用为背景设计的八大Cosplay主题屋在线下校园一经推出，便获得了年轻用户的热烈响应。

可以想见，当用户在熟悉的游戏情节中找到全新的娱乐体验，这种细微的差异化感知便是产生品牌好感的第一步。而在线上平台，应用宝依托腾讯用户资源，根据用户自然属性、行为属性、环境属性等不同，推荐个性化应用，让每个用户看到不一样的更适合自己的应用推荐。应用宝会精挑细选各类定制化专题，不定期推出诸如“吃货最爱”、“双十一光棍逆袭”、“消磨时间小游戏”等分类应用。据此，以不同类型用户的多样化需求为焦点，精细化排列组合产品，应用宝正在不断为用户制造细微的惊喜感。

开发者、用户齐头并重，激励创新与刺激体验双线并举。这个冬季，应用宝在以“小红花”奖持续加深与应用开发者联动的同时，也在不断通过多元化的用户口碑速造，为即将上线的应用宝3.7beta3积蓄力量。相信随着应用宝对腾讯现有PC及移动流量的整合、牵头和统筹，它将不再只是一款产品，而将成为下一个平台级的新品牌。