在举国上下盼望马航失联客机能够平安落地期间，科技圈的一则大事件终于落地——腾讯入股京东15%，建立战略合作关系。这是继搜狗、大众点评后，腾讯又添一个干儿子，由此可见，在传统PC领域抄袭成风的腾讯，在移动互联网时代却爱上了“当爹”的感觉。

移动电商元年

腾讯与京东的合作被标志为移动电商的元年已经到来。

但在传统PC领域，阿里系电商地位依然难以取代，而京东近些年以不低于200%的增长率也让其稳居行业第二，然而1000亿的销售额与阿里的万亿规模难以抗衡，同时移动端业务的短缺只会将差距进一步拉大。

根据中国电子商务研究中心发布的2013上半年中国网络购物交易市场数据显示，B2B电子商务的营业收入规模为93.8亿元，同比增长25.9%。其中，阿里巴巴继续排名首位，占43%。网络购物市场上，天猫以50.4%的市场占有率位列第一;京东名列第二，占20.7%;位列第三的苏宁易购占5.7%，腾讯电商占5.4%。C2C市场上，淘宝集市依旧稳固，占95.1%。

国内的网购市场几乎已经被阿里系所垄断，任凭京东或者是手握微信这一重型武器的腾讯在电商领域也难奈阿里何。对此，电子商务专家柳华芳对牛华网表示，无论是京东还是腾讯电商各自为战都不可能取代阿里，阿里在建自己的物流体系，两三年内就可以补齐与京东物流上的劣势，加上阿里现金流非常充沛，与大品牌集团直接战略合作的能力很强，京东能做到分庭抗礼，但做不到取而代之。

另一方面，腾讯电商凭靠易迅的不断发力和微信电商的无限上升空间已经开始有所收获，但在整体网购市场将近两万亿的市场规模中，几百亿的下单金额对于腾讯的配置简直是微不足道。

“腾讯电商通过易迅和微信电商的努力，让人看到了新希望，但是线上零售有复杂的供应链和众多的类目，每一个类目都需要精细化和差异化的运营策略，这些需要大量的时间来补齐”，柳华芳认为，对于腾讯而言，缺的不是钱，而是时间，若等到京东独立上市融资后，或阿里建好物流体系后，“腾讯电商再想赶超的难度就变的让人沮丧了。”

目前来看，无论是京东还是腾讯电商逐渐开始触及自身的发展上限。随着现在获取新用户成本越来越高，移动端入口的格局也越来越清晰，缺少当家应用的京东开始变弱，另一方面，缺乏用户购物习惯的腾讯电商，在实物电商很难收获其在虚拟电商方面的业绩。两者的战略合作似乎早已注定。

取代阿里必先取代淘宝

根据腾讯与京东联合发布的公告来看，腾讯向京东支付2.14亿美元现金，占后者上市前普通股的15%，并将QQ网购，拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。

有分析认为，此次与腾讯的合作，为京东不久的上市又添新故事，同时腾讯以较优的价格将不争气的业务一股脑扔给京东，用资源和资本来补齐自己不擅长或做的不好的部分，这样能够让腾讯在大布局和大生态上不错过时间窗，时间窗比自己对业务的100%控制力要重要的多，腾讯管理层看重的是长线和生态，同时获得京东的股票，何乐不为。

但在对刘强东个人性格以及京东企业文化分析来看，认腾讯为干爹实则是资本的动作，而一向桀骜不驯的刘强东怎能屈居他人之下，但无奈市场与资本的压力，或许只有背靠腾讯这棵大树，才能持久与阿里抗衡。

同时，移动端的瘸腿是京东难以忽视的痛，在阿里掀起激进式并购潮的同时，京东却自顾自地还在发展传统PC领域，柳华芳认为，京东目前现金流大多用在供应链上，没有巨量的现金来展开疯狂收购，但是京东上市融资后可能大量收购移动端，来快速跟上移动互联步伐。

对于此次收购，无论是腾讯还是京东都剑指阿里，然而短时间内还不足以取代阿里，阿里在支付领域领先比较明显，淘宝和天猫也聚集了大量的品牌商和商家，京东需要在腾讯补给大规模流量的基础之上，才敢在更多类目上深度耕耘和拼杀，对于京东而言，不仅要拉来商家，还要保证商家的收益水平合理，这样才能构架自己健康的平台生态。

柳华芳认为腾讯入股京东后，在电商布局层面，已经什么都不缺了，要流量有流量，京东应该快上市了，也不缺钱，腾讯可以给京东用户规模，如果真的需要强化的部分可能是拍拍网如何重构的问题。“拍拍网的重塑关系到阿里生态基础淘宝的竞争问题，要取代阿里，就必须先取代淘宝。”

淘宝江山动荡

此次腾讯与京东的联手无疑给整个电商领域带来一场强震，不论是对巨头阿里的直接打击，还是给凡客当当等一众垂直网站下的判决书，未来电商领域格局面临被改写。

京东作为合作中的最大的受益方，京东在上市前解决移动端入口难题和用户增长难题，意味着上市后市值会稳定增长。而对与腾讯电商未来的发展空间，很大意义上取决于腾讯对电商业务的战略目标和战略预期，腾讯电商具备自主发展的能力。

但有分析认为，凭借支付宝的市场占有率以及用户在阿里系电商所形成的消费习惯，其市场地位仍难撼动，对此柳华芳认为，虽然阿里最近几年一直在修建“城墙”，但是电商环境已经不是五六年前了，现在支付垄断已经在被逐步打破，包括银行的网上支付体验都在提升，阿里在电商领域已经没有硬优势了。

而对于腾讯与京东合作，阿里受到最大的刺激是京东用户规模要被腾讯快速带动上来，全国网民基本都是腾讯的用户，京东的品牌覆盖能力因腾讯而一下子强大了很多，京东上市融资后就在钱、流量、人才等方面都不逊于阿里，阿里要直面一个最不愿意看到的电商巨头越来越和自己平起平坐。

柳华芳称，虽然阿里在电商领域还是有用户习惯的先发优势，但是阿里在电商的地位并非不可取代了，在支付、营销、供应链层面，获得腾讯入股和马上上市的京东都有极大的竞争力。

腾讯与京东的合作，其影响的不仅仅是电商领域，更是BAT战局的延续，目前腾讯借力微信已经在移动端呼风唤雨，而京东的加盟无疑让腾讯在业务上更全面，同时，京东和腾讯电商都会拓宽更多的类目，双方合作会加速传统品牌商进入电商领域，京东可能一两年内强化覆盖三四线城市市场甚至农村市场，B2C的大时代走向全民化。