历经多年的耕耘，华为终于跻身全球手机市场份额前三。如此大好背景下，最近华为消费者BG CEO余承东却表示，“下半年将走精简路线，集中优势资源做好旗舰产品”。不过，面对手机市场的激烈竞争，华为能否打好这一仗？

精简机型，告别规模战

近日，IDC发布了第二季度智能手机报告，报告显示第二季度全球智能手机出货量达到2.95亿，同比增长23.1%，创历史最高。

同时IDC数据显示，二季度华为智能手机全球发货量3400万部，同比增长了62%。而华为全球智能手机份额也达到6.9%，位居全球第三名。与第二名苹果的差距从去年同期的8.7%缩小至5%。

华为的高增长归功于近几年对海外市场的拓展。其中，中东及非洲市场同比增长竟高达550%，拉美市场同比也增长275%，亚太和欧洲市场同比增长分别为180%、120%。华为2014年全球手机付运量目标为8,000万部。

从上述华为海外拓展市场方面来看，其手机销路主要面向不发达地区，大量低端机的出售，有价格优势。在低端机市场，国外厂商几乎没有坚持，三星前两年有一定发力低端市场，但后来也放弃了。所以在这块市场上，基本上是华为和中兴的天下。

当前的手机，价格不断刷新着用户的底限。纷争的手机市场，靠一张网搭建起的低价狂欢，数不胜数，昙花一现之后，又将何去何从？国内手机行业不乏“佼佼者”，华为晋级世界三强后，或将面临巨头的反扑。

8月6日，华为消费者BG CEO余承东向媒体透露，华为在下半年机型将“砍掉”80%以上，总机型将不会超过10款。启动精简战略，主要目的是赶超三星、苹果等手机巨头。这就意味着华为正式告别过去手机行业“圈地时代”的规模战，华为未来将更专注于手机的品牌和利润，终端的渠道重点将是公开渠道+电商渠道。

不过，余承东坦言，华为的电商模式“走的晚了点”。华为旗下主打“极致性价比”的电商品牌荣耀去年年底才正式全面启动运营。荣耀团队有华为最优秀的资源配置。余承东说，“我们最新的8核芯片是最先给荣耀用，我们是放权的”。余承东还透露，华为终端在云服务和大数据上投入近千人的团队，为面向未来的研发准备。

豪强林立，华为hold的住？

余承东认为，华为与小米这种“短跑型”选手不同，华为把自己定义为“长跑型”选手，稳扎稳打，着眼于未来手机市场。“未来手机市场上可能只会剩下4家厂商逐鹿，我们的目标是超越三星和苹果”，余承东这样描述。

目前，全球手机行业，苹果一家独占近75%的利润，三星蚕食了另外的20%，剩下的才由大大小小的手机厂商瓜分。下半年华为启动精简战略，来对抗三星、苹果等巨头，砍掉80%以上的机型，华为这次是真的发狠了。

毋庸置疑，华为期待华丽丽的转身。不过在目前的市场环境下，华为转身难度不小，可谓是内外受堵。国外面临三星、苹果等手机不断发力。苹果有着独特的生态链，iphone6 发布在即。

三星生态链虽相比苹果脆弱了点，最近利润下滑销量疲软。但在7月31日，三星移动通讯业务总裁金铉浚在季度业绩说明会上表示，三星将聚焦更少品类的“战略产品”，通过以价格竞争方式来对抗中国本土厂商。据悉，针对强势增长的华为，三星已提出专门针对性的策略，在营销方式及多个产品价格上对攻华为产品。

国内小米，中兴，oppo等也不相上下。尤其小米在中端手机市场和华为也算是老对手了，手机排行中，小米和华为的热度也不相上下，定价方面，小米和华为荣耀系列的定价也相差不多。小米的成功对华为刺激很大。

虽然面对国内外手机市场的重重压力，但华为依然能够迎刃而上，而这要归因于华为荣耀系列已经给华为打下了不错的底子，关键是其后续的产品。华为自主芯片也是其竞争的一张好牌，步调在此时显得格外重要。

从前，华为更多地追求市场份额，现在华为开始追求企业利润。从前是前期做好市场份额，打造品牌形象和行业影响力，而如今市场份额已经做起来了，在利润方面寻求突破是理所当然的。

而华为转型能否成功，还是看其产品是不是够硬。既然敢放狠话，说明华为是做好准备了。项立刚也认为华为这次是有备而来，在项立刚看来“华为荣耀系列已经很不错。现在拥有庞大的用户群体，在这个时候转型，是个不错的尝试，只要努力做，都是有机会的”。

但目前，不得不说华为转型的代价是必须忍受份额的下滑。是否能够承受，这点很重要。不过项立刚对此比较乐观，他认为 “对一个企业而言，市场份额并不是其永远的追求，若庞大的市场份额不能带来利润，对企业而言无太大意义。”

华为依托借助本身强硬的产品以及传统和电商渠道，华为未来赢得品牌美誉，可能只是时间早晚问题。

结语：

当然，有挑战就有机遇。在中国手机市场，虽然竞争激烈，但华为拥有庞大的用户基数，其增长的前景及市场空间仍不可小觑。断了奶的孩子终将长大，不是吗？