牛华网 陈方 4月19日报道

连续8个季度出现净亏损，裁员、重组、变卖资产的消息不断传来，这就是如今的索尼所面临的局面。这一局面的背后是索尼曾经铜墙铁壁似的消费电子王国的破裂。

消费电子领域，索尼的荣光曾照遍整个世界。然而，iPod的出现暗淡了这份荣光，成为索尼消费电子业务不断下滑的拐点，也使荣耀满身的索尼跌下神坛。此后，在各种因素的助推下，索尼的各项消费电子业务陷入不断下滑的困境。

为了扭转困局，恢复往日荣光，索尼正将资源集中在移动设备（手机和电脑）、成像设备（相机和镜头）以及游戏娱乐三个方面。然而，无论在哪个领域，如今的索尼所扮演的角色都不再是时尚与潮流的引领者，而成为了颇为吃力的追赶者。

辉煌

索尼曾经有过一段神话般的辉煌历史。从电视到便携式音乐播放器，到游戏机，到数码相机再到手机……索尼的电子产品无不是高科技与品质的代表，并因此而风靡全球。

科技发展史上，索尼对于电视技术的贡献颇为巨大。1960年，索尼推出世界上第一台晶体管电视机TV8—301。1968年，又推出了世界上第一台采用特丽珑显像管的彩色电视KV—1301。特丽珑显像管被看作是索尼仅次于随身听，对整个世界产生极大影响力的技术发明之一。1994年，凭借该技术，索尼成为了CRT电视时代绝对的王者。

索尼在音乐播放器领域的贡献同样令人难以忘怀。为了让音乐随身而动，流淌到世界的角角落落。1979年，索尼推出了世界上第一部可携带式卡带音乐播放器Walkman，这款播放器的诞生彻底改变了音乐播放的方式，受到了世界各地音乐爱好者的追捧。以至于有人将整个20世纪80年代称作是“索尼随身听的10年”。

索尼的游戏机同样风靡全球。很多80后游戏玩家还清晰地保有对索尼PS、PS2游戏机的记忆。对游戏玩家来说，那是一段难忘的回忆。对索尼来说，那是一段充满了荣耀的历史。

凭借超高的品质与强烈的时尚感，索尼的数码相机也受到了消费者竞相追捧。成为索尼消费电子业务重要的支柱。

而凭借牌照与音乐功能，索尼爱立信的手机也曾颇为风光，与三星、摩托罗拉、诺基亚等不相上下。

在索尼庞大的消费电子王国中，留下深刻足迹的远不止这些。世界上第一台半导体收音机、第一代半导体电视、第一台家用录像机……这些全都是索尼漫长的历史中值得怀念的荣耀。

没落

索尼消费电子业务的没落始于iPod的诞生。2001年，苹果推出了被认为是其史上最重要的产品iPod。该产品只执行简单的音乐播放功能，诸多之前存在于已有音乐播放器上的复杂功能，被转移到电脑上进行。凭借简单的设计、完美的体验以及时尚因素的彰显，这款产品立即风靡全球。索尼Walkman的荣光随之暗淡。

尽管因不甘于被苹果超越，Walkman依然不断推出新品，却再也鲜有人问津。最终，智能手机以及平板电脑的风靡彻底击碎了索尼的梦想。在iPod诞生九周年之际，索尼宣布Walkman在日本全面停产，这意味一个时代的彻底终结。

在音乐播放器领域的失势仅仅是索尼消费电子业务下滑的开始。之后，无论是电视、智能手机、游戏机还是数码相机等消费电子领域，索尼都开始陷入困境。

经历了连续八年的亏损后，电视业务已成为索尼发展的沉重负担。

索尼爱立信的发展也越来越难以为继。最终，在2011年，索尼宣布回购爱立信手中所持有的“索尼爱立信”50%股份， 从而全资拥有这家手机公司。

在智能手机与平板电脑的冲击下，数码相机行业已经整体迈入“寒冬”，索尼的数码相机业务也未能幸免。

而在任天堂的Wii以及微软的Xbox的压力下，索尼的游戏机业务也越来越显露出颓势。有数据显示，2009年至2011年，索尼PlayStation的销量增长基本停滞，在1000万台上下浮动，2012年更是降至850万台

事实上，索尼的没落并非是因为没有意识到科技发展的潮流。据了解，2003年时任索尼董事长的出井伸之在接受媒体采访时就曾表示，未来电子产品的发展的方向就是数字化。但在科技发展的大潮中，索尼却还是未能逃脱成为落后者的命运。

探究原因，日本大地震、泰国洪灾、日元升值、欧洲经济危机等客观因素无法排除，但显然还有不能忽视的主观原因。

《纽约时报》曾撰写《索尼走下神坛 难现昔日辉煌》一文指出，索尼的陨落被认为是丧失良机、残酷内斗的结果，同时体现了这家妄自尊大的行业巨头不愿或无力适应全球市场变化的现实。并认为，索尼最致命的的失误或许在于未能赶上近几十年来数次科技创新浪潮：数字化、向软件过渡以及互联网时代。

《时代周报》则这样描述索尼没落的原因：其实更大范围来看，索尼更本质的问题在于转身的缓慢。索尼现任CEO斯金格（Howard Stringer）这样反思索尼存在的问题：“在数字技术上，我们曾经远远领先于苹果。如果一早就找准了方向，那么现在市场的主导者将是索尼而不是苹果。我们的网络化产品的运作模式显示我们当时仍停留在旧索尼时代，完全沉浸自我却忽视了消费者的需求已经发生变化。索尼是在沉睡中错过了数字媒体时代的黎明。”

追赶

从iPod开始，索尼就一直扮演着追赶者的角色。为了扭转自身所处的种种不利局面，索尼跟在竞争对手后面，不断推出新产品。然而，随着时间的推移，追赶的步伐却显得越来越吃力。

据了解，为了扭转困局，目前的索尼正在集中资源，主攻移动设备（手机和电脑）、成像设备（相机和镜头）以及游戏娱乐三个方向。此外，但无论哪个方向，索尼扮演的角色都不再是时尚与潮流的引领者，面临的挑战也都是多方面的。

在移动设备领域，就手机业务而言，与爱立信分手之后，索尼正试图以高端市场为切入点，重塑自己的智能手机业务。根据IDC的数字，截至到去年12与31日第四季度，索尼智能手机全球市场占有率为4.5%，位列华为之后，排名第四。尽管排名较为靠前，但苹果与三星仍是智能手机市场绝对的老大，二者在该市场的利润也是无人能及，而索尼手机目前却还面临着巨大的盈利压力。在平板电脑领域，索尼也陷入了同样的困境。

传统的王牌业务数码相机面临的压力也不容忽视。一方面，智能手机与平板电脑对数码相机市场的侵蚀还在加剧；另一方面，市场几近饱和，尼康、佳能等品牌虎视眈眈，这也对索尼的数码相机业务形成了威胁。

而在曾经颇为辉煌的游戏领域，索尼正面临着来自任天堂与微软的严峻挑战。前不久，为了重塑辉煌，索尼推出游戏主机PS4，并在其中加入了“流媒体游戏”功能。据了解，通过该功能，PS4将帮助用户以流媒体的形式从互联网实时下载并玩游戏。为了能实现这一功能，索尼去年专门收购了云计算游戏公司Gaikai。

但索尼的PS4并不被外界看好。有分析指出，微软的Xbox从不仅仅是定位于“主机游戏”，它的真正目标是抢占客厅市场，而Kinect体感技术的引入使Xbox凭借对“人”的重视以及全新的“人机交互”体验在未来的客厅争夺战中已占得先机。

与Xbox像相比，索尼的PS4未来似乎并没有多少想象空间，这是外界对其不看好的重要原因。去年四月，著名IT时评人张书乐在其撰写的《索尼能靠游戏复兴吗？》一文中指出，索尼在游戏领域的发展前景并不容易乐观。在该领域，索尼已逐渐失去自己的宝座，掌机业务遇到了平板电脑的冲击，新版的PSV不被看好，同时视频游戏机更受到WII和微软XBOX360挤压，尤其是在玩法上，PS3很难抗衡后两者的体验游戏特征，从而逐渐丧失家庭用户。