《孙子兵法计篇》有云：“夫未战而庙算胜者，得算多也。”古代的战争，都会以君主在庙堂之上的战前谋划为起点，旨在针对胜负把握，基于优劣要点，通晓敌我形势，知胜而后战，一役而毕其功。

日前，百度斥资19亿美元收购网龙旗下91无线，这宗“中国互联网最大并购”在正式宣布前全无迹象，素来给人以谦和、低调印象的百度创始人李彦宏，再一次让外界于无声处听惊雷。

在互联网观察家信海光看来，“并购一旦完成，百度将通过移动搜索和应用商店两个强势入口，直接满足用户的各种信息和资源服务需求，同时更好地连接海量开发者，打造健康完整的移动互联网生态”，而此次并购，既有之前坊间对于取舍UC的关注，也有之后挖出阿里参与竞逐的传闻，李彦宏此前多次强调的“移动布局”开始逐步清晰，其间的庙算之道，不可不察。

庙算之一：知所必取，虽远必达

投资并购是业界常事。但大多是企业级的造血或盘活，能真正有产业级影响的绝不会太多。李彦宏近年来并购出手次数相比BAT其他两位大佬并不算多，但凡出手却基本都是对竞争格局的洗牌：此前爱奇艺收编PPS一举占据视频半壁江山是如此，此番将91无线纳入囊中，在分发领域坐二望一也是如此。

而换个角度看，撬动市场格局变化的收购，前提是对于自身实力的益气养血。无论是抢占媒体时间的视频，还是为百度疏通经脉的流量与分发，都是为百度征战移动互联网做结构性补强；百度自身的技术能力和产品更新，也将因此得到更为宽阔的生长线。

很多人用李彦宏早年斥资5000万收购hao123，类比这次收购91无线。如今hao123已成为百度在PC领域的流量强援，每年营收已达4亿。而91是仅次于App Store和Google Play的全球第三大分发渠道，2012年91助手和安卓市场的分发量接近100亿。面对这样质素的目标，李彦宏向来是雄狮博兔。这份执着和决绝，估计也是怀抱微信和手机QQ这两个金娃娃，在投资上多为考虑补强腾讯自有产品、于竞购中态度轻松的马化腾难以体会的。

庙算之二：知表及里，以明取舍

除去合并后的规模扩张，真正决定交易价值的核心，往往在于交易双方能否达成战略协同效应。

曾有人撰文谈马云的并购策略，基本是缺什么概念投什么，总想把阿里画成圆，满足自己的“太极”观。这样的思路其实是为其打造“So-Lo-Mo”（社交-本地-移动）电商组合、提升市梦率服务。阿里收购新浪微博股份后加大流量吸取和商品推送，新浪微博活跃度已降至2011年初起始水平，距高峰期持续下滑超过30%，不免令人担心涸泽而渔。

对李彦宏而言，91无线除了补强百度的入口布局，更有迅速融入百度体系的深层价值：坐拥安卓市场、手机助手、安卓桌面、熊猫看书等国内名列前茅的移动互联应用产品群，已然极大扩充了百度手机端App实力；其巨量应用商店分发模式与百度搜索分发互补，对接的亿级用户与庞大的开发者群体。从这个层面再去复盘他对91无线的必得之心，还有什么不好理解的吗？

庙算之三：知其所往，风物绵长

现时今日，李彦宏专注未来移动布局的重心已显：1、借助已经领先的语音图像技术、大数据挖掘、云存储等，耐心扶持中小开发者孵化未来新的杀手级应用；2、通过91无线和日活过亿的百度移动搜索，掌握应用分发渠道的话语权和影响力；3、爱奇艺＋PPS、去哪儿牢牢把稳视频、旅游两大垂直领域；4、百度地图以超出市场第2、3位份额总和之势构建另一大入口；5、方向押注上可潜心发展web apps。

“策之而知得失之计，作之而知动静之理”。这样的叙事结构之下，收购91无线在李彦宏面向长远、完善百度移动生态链中的意义将会日益凸显。

当Instagram 被Facebook 10亿美元收购、Waze 被Google 11亿美元收购，无数人哀叹中国何时才能出现10亿美元级的创业公司。余音犹在，李彦宏已然开此风气之先。“善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”19亿美元不仅对于91团队是一件幸事，更将极大地鼓舞中国创业者，借势顺势，去站在更高、风景更美的成功巅峰。