同为传统零售巨头的苏宁、国美，在电商的发展道路上朝着各自相反的方向越走越远。近日有消息称国美在线已经发布公告，称国美在线将与库巴网融合，统一品牌为“国美在线”，而库巴网及库巴品牌将不再使用。

相反，苏宁却在电商的道路上发展的“风生水起”，更学起阿里搞起电商生态圈，发展物流、金融，苏宁朝着互联网企业转型道路积极迈进，收购PPTV、推移动IM云信以及平板等，但也难掩其在核心业务上的缺失。

苏宁互联网化提速 难掩地位尴尬

遭受行业不断质疑的苏宁在电商行业的进程丝毫没有怠慢，相反却有种越挫越勇的斗志，前不久苏宁的一份“近6年首次单季亏损财报”，暴露出由于电商基因的缺失以及核心业务的短缺，即使再激进的发展路数对于苏宁来说也是徒然。

根据苏宁云商最近发布的2013第三季度财报显示，该季度出现重大亏损，总营收246亿元，同比下降2.5%;亏损1.08亿元，净利同比下降118%，为苏宁近六年首次单季亏损。另外，苏宁线下门店难敌线上冲击，门店持续萎缩，在该季调整和关闭的店面达30家，新开店面26家。

以上财报分析指出，苏宁本季出现亏损主要是转型造成，一方面苏宁电商表现欠佳，该季度线上收入(含税)为55.6亿元，同比增长30%，但环比下降9.1%。今年1-9月，苏宁电商业务实现销售收入为161.72亿元(含税)，同比增长69.23%。但难与京东千亿营收相提并论。

另一方面，苏宁云商颇具争议的线上线下同价策略成为本次亏损的另一诱因，根据财报显示，苏宁综合毛利率下降至15.21%，同比下降3.48%。而苏宁期望后期通过差异化采购提高自主产品占比的手段提升毛利率。

另外，根据艾瑞发布的2013Q3中国B2C购物网站交易规模市场份额数据显示，由于腾讯电商的集中发力，将苏宁来之不易的电商前三甲位置取而代之，对手的激进，以及自身在基因上的缺失，导致苏宁的电商之路艰险重重。

但值得一提的是，从苏宁云商到O2O购物节，苏宁的战略眼光是值得称赞的，而利用自身优势，发力O2O成为苏宁颠覆电商行业的突破口，张近东更把O2O视为未来零售业的主流趋势，并认为这是“苏宁引领零售业创新的重大机遇。”

O2O一直是电商行业的关键词之一，在此次双十一期间，O2O再一次出现在消费者面前，不同于以往的是，O2O已经从概念阶段发展进入实施阶段，从阿里与银泰百货的合作以及微信与凌致的契合，O2O为电商带来更多的想象空间，同时，先天具有线下优势的苏宁，更将自家性命都豪赌在O2O上。