5s的销售表现相当出色，对比一年前的结果，这个结论会更加明显。2012 年第四季度，iPhone 5的销量占美国市场iPhone 总销售的50%，iPhone 4S和iPhone 4的销量占比分别为32%和18%。

BGR作者布拉德·里德(Brad Reed)说道， 苹果在前年发售iPhone 5后曾注意到，很多用户会因为100美元的差价而放弃了最新的iPhone 5，改为选择iPhone 4S签约机。所以他们在去年砍掉了iPhone 5，用成本更低的iPhone 5c作为代替，希望能获得更多利润。

IHS去年拆解iPhone 5c后给出的物料成本估价是173-183美元(约1046-1106元人民币)。单从物料成本进行对比，iPhone 5c大约比iPhone 5便宜 20-30 美元(约121-181元人民币)，但iPhone 5c上市后却保留了和iPhone 5一样的签约价格。

所以iPhone 5s和iPhone 5c组合的精妙之处就在于——在低端市场持续萎缩的情况下(前年，18%;去年，14%)，如果用户选择 iPhone 5c，苹果可以通过省下的物料成本来实现盈利;如果用户选择的是iPhone 5s，苹果同样可以通过产品高定价来获取利润——一场包赚不赔的买卖。

所以iPhone 5c并不是个悲剧，而是一个独具匠心的精巧设计。只不过眼下的情况是，用户更多的是选择了第二个选项——购买iPhone 5s——而不是iPhone 5c，不过这并不影响苹果大把地赚钱。

进一步假设的话，即便苹果在今年依旧推出两部iPhone，那么按照去年的节奏，被砍掉的应该是iPhone 5s而不是iPhone 5c。最后沦为悲剧的反倒可能是iPhone 5s。