本报记者 窦滢滢

“只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。”这是不久前，阿里巴巴(滚动资讯)董事局主席马云内部邮件里的一句话，旨在鼓舞员工士气。有意思的是，腾讯集团董事局主席马化腾这些年似乎用实际行动在学习马云的这句话。

从移动互联网到互联网金融再到游戏领域，鼓舞员工不要迷茫的马云和清楚知道自己有什么、该放弃什么的马化腾正在共同演绎一场互联网领域全方位的“争霸战”。

5月29日，腾讯宣布其微信公众平台正式推出“微信小店”功能。这意味着，早已在各大领域中贴身肉搏的腾讯、阿里巴巴两巨头，正式开始全业务PK。

马年双气象

在马年，腾讯集团董事局主席马化腾，和阿里巴巴集团董事局主席马云，正在感受双气象。

手握微信“船票”的马化腾正春风得意，不断大举进攻。

作为中国互联网世界最大流量入口的掌门人，电商一直是“企鹅帝国”难以抹去的伤痛。尽管很早就入手电商，却始终未得其道，只能对先驱者阿里巴巴望项其背。拍拍、易迅等ECC部门最终打包下嫁给了京东。就在很多人认为腾讯已经彻底放弃电商业务专注去做社交时，却未曾想到小马哥来了个回马枪，转身就借微信重返电商战场。

随着腾讯入股京东，推出“微信小店”，移动电商的丛林法则或早已结束，接下来将是一个前所未有的阵痛期。特别是腾讯(微信、手Q等产品)对京东移动端的加持，会让这个阵痛期变得更加猛烈、更为提前。

京东股价的上涨趋势，也反映出了投资者对该合作看好的预期。据了解，京东在微信平台的“购物”一级入口已经上线，并陆续向全国微信用户开通。从入口位置的重要程度来看，腾讯对本次合作还是比较重视的，因为这是腾讯在移动支付领域逆袭阿里的重要手段。

与此同时，筹划赴美上市的马云过年至今，则显得有些忙碌与操劳：支付宝遭传统银行业围剿，电商被京东抢先上市搅了局。现在微信又推出“微信小店”，结合微信此前刚刚推出的多客服功能，圈内惊呼 “多客服＋微信小店＝旺旺＋淘宝店”。而微信剑指的绝然不是淘宝店，而是要抄天猫的底。现在的微信服务号运营主体主要是有工商注册的企业，可不是类似淘宝C店一样的小卖家，可以猜想，未来微信极有可能开放微信小店功能给微信订阅号，以抄淘宝C店的底。

此时，身经百战的马云，将会如何接招，已经成为所有互联网人士关注的焦点。

O2O大战

从今年年初开始，两位马先生依托打车软件 “请全国人民坐出租车”。马云旗下的支付宝所支持的“快的”每单最高补贴额度曾达到28元，其中补贴乘客13元，补贴司机15元，而且声称“永远比同行多补贴1元”。马化腾旗下的微信所支持的“嘀嘀打车”也曾启用对乘客的随机补贴机制，每单最低补贴12元，最高达20元。

2013年年末，快的打车和支付宝牵手，挥师北上，直奔嘀嘀打车的老家；而滴滴打车在巩固大本营北京的同时，也开始加快全国的铺路计划。随着打车软件的推广和普及，线上客户不断增加，带来了其背后大数据这座金矿。阿里和腾讯血拼打车软件市场，其目的就是背后的大数据。通过这些数据可以摸清用户的消费、购物等一切经济活动和偏好，从而更精准地展开商业攻势。比如，某一位乘客经常打车到某一目的地，互联网企业掌握这一数据后，可以载入地图、周边的商场、餐馆等信息，实现精准营销。而当客户通过打车习惯了手机支付后，其在线下的很多其他消费也将选择这一支付模式，线上线下的互动，占领移动互联网时代LBS以及O2O领域的重要入口，从而实现互联网公司的市场扩张。

娱乐产业再过招

虽说当下火红的移动电商领域，马化腾攻得正在兴头，企鹅帝国最大的现金牛——游戏今年来正在面临马云权杖的威力。

认为“游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？”的马云领导的阿里巴巴正式推出自己的手机游戏平台，且动用了集团旗下全线平台资源，从游戏分发到运营平台以及分成模式上全力突破。

作为腾讯的核心利润来源，游戏产业一直是腾讯排兵布阵的重点。阿里巴巴杀入腾讯战略腹地，意味着双方的全业务竞争进入了一个新的局面。有趣的是，阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁正是来自腾讯。

目前，腾讯的营收来自四块：游戏、会员费、广告和电商，其中游戏收入占了半壁江山。2013年全年，腾讯总收入604.37亿元，游戏收入高达326.3亿元。艾瑞咨询《2013年中国网络游戏数据报告》显示，在游戏营收TOP10的上市公司中，腾讯的游戏营收比其他公司的总营收还要高，独家占据全国游戏营收的三成以上。

而另一份来自国外调查机构SuperDate发布的 “2013年全球网络游戏收入前十的网络游戏”显示，腾讯凭借其强大的用户基础和推广，包揽了名单的前三名。

手机游戏产业最大的玩家也是腾讯。从产品分发到游戏推广，进而到利润分成，腾讯凭借其庞大的用户群体，以及对同行产品的超强“跟随”能力，毫不费力地占据了这个产业绝大多数市场份额。由于腾讯走的是“自营＋平台”模式，腾讯团队自己也开发游戏，由此，腾讯会优先照顾自家产品，其次是和腾讯关系好的产品和腾讯投资的产品，最后才会考虑其他游戏开发商。

马云当然看到了这一点，所以阿里高调进入手机游戏平台，打法就是讨好开发者。阿里一进场就宣布，对于单机版游戏和作者，第一年阿里巴巴将完全免费为其提供服务，联合运营的游戏规则采用8∶2的分成模式，其中，阿里仅拿20%以覆盖成本和用户激励，游戏开发者获得70%的收益，剩余10%将用于支持农村孩子教育发展。

CNNIC发布过一分关于《2013年中国手机网民文娱行动陈述》显现，UC是仅次于腾讯的第二大移动游戏分发渠道。作为阿里巴巴的战略伙伴，UC算是给阿里吃了颗定心丸。凭借UC现有的分发途径将是阿里巴巴拉拢手机游戏开发商的最重要一环。

当然，游戏只是娱乐产业的冰山一角。阿里巴巴和腾讯的对抗，无疑是现在及未来很长一段时间业内最为重要的纷争。在过去的数年里，阿里巴巴与腾讯在各个领域凶猛扩张，为各自聚合了庞大的资源。在这一过程中，腾讯构建微信支付、移动电商、互联网金融业务，投资大众点评，入股京东，直指阿里腹地；而阿里巴巴依然稳坐电子商务头把交椅，社交加阿里金融，再造手机淘宝，收购高德地图，攻占O2O入口。

从线上拼到线下，对于阿里巴巴和腾讯来说，如何应对移动互联网领域里不可知的未来，或许是马云和马化腾每天、每时、每刻都在思考的问题。