阿里补短板 获取移动端入口
对于阿里来说,拿下UC也终于可以安心很多。缺乏安全感的阿里,近年一直在以金钱换取足以与百度和腾讯竞争的砝码。但是,布局的很多移动端产品都太分散,无法将阿里在PC端的海量流量优势移植到移动端。而UC可以带给阿里优势转移的成功可能。
首先,UC浏览器是中国最大的移动浏览器,价值重大。据资料显示,UC浏览器业务在全球拥有5亿用户,互联网分析人士王冠雄就认为,“UC将成阿里护城河之一,电商帝国需要上游流量、海外用户和业务形态。”
在UC为阿里提供入口效应和庞大人群的基础上,阿里将盘活淘宝浏览器、一搜等资源,随后把阿里的业务如地图、支付、电商等资源整合进UC,也就跨越了阿里收购入股了很多企业却难以变现的困难。
UC将成为阿里巴巴在移动端增加强有力的入口,缩短了与百度和腾讯在移动浏览器业务的差距,更能支撑阿里的上游无线战略,缓解腾讯+微信的强力冲击。
其次,收购UC可以给阿里的上市故事锦上添花。即将上市的阿里,正试图不断完善其业务联系,在移动搜索、手游、浏览器上,UC可以帮它补齐。
资料显示,UC游戏平台—九游2013年给合作伙伴的分成已经超过了3亿,成为中国第二大移动游戏平台。相比百度的手游业务已经有百度手机助手和91支撑,腾讯的业务有QQ以及微信等产品支撑,阿里要发展手游,UC可以给予支撑。目前,阿里的来往还并不能成为一个足够大的平台。
另外,阿里的主力产品线群与UC的业务基本相似度很低,资源重叠度和整合难度较低。互联网观察家李俊超认为,外界认为的整合难其实并不存在阿里和UC之间,因为两者业务互补,UC也是一家创业公司,与阿里其他业务的整合难度并不会太高。
因此,速途研究院院长丁道师分析称,收购完成,阿里巴巴和腾讯就是中国移动互联网领域的两大巨头,扩大了和后来者的领先优势。
李俊超也认为,获得了UC的阿里巴巴在移动浏览器上暂时比百度和腾讯有优势。但是他也认为UC也只能算是阿里多个布局中的一个而已,并不会对阿里的地位有决定性的改变。因此,阿里要想保持相对于市场的增长速度,仍然挑战重重。
结语:不能否认,对于阿里和UC,这都是一笔安心的交易。面对腾讯和百度的高压,UC有了阿里的更多优势资源与其抗争,少走了很多弯路。阿里也获得了移动端的大入口,上市故事也更精彩。不过,在移动端,阿里与腾讯仍有差距,UC能否成为阿里的“微信”尚无定论,而整合小痛也是考验。
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