无论你愿不愿意，打破边界的跨界竞争都日益成为一种常态。颠覆的力量往往并不来自行业内部，而是意想不到的跨界竞争者。中国珠宝首饰行业近年来虽然被注入了新的互联网思维，但基本上仍沉浸在材质升级、设计创新、工艺雕琢等固有的纵向竞争思维中。中国珠宝首饰行业能否打破边界，跳脱固化的纵向竞争思维，用跨界的“逆向思维”构建出新的用户价值和竞争维度？

在威妮华看来，中国珠宝首饰业的高端升级方向有两个，一是纵向升级，即当下围绕首饰设计和产品工艺进行升级；二是横向升级，这种升级更多的是加入跨界元素，构建出新的用户价值，在智能首饰这一块，目前市场上都是由互联网公司跨界进入时尚首饰行业，像我们这样，由珠宝首饰行业跨界进入智能界，其实更有优势，我们对时尚的理解，以及产品的工艺了解得更深，更加透彻。

纵向思维是传统竞争思维，绝大多数的中国珠宝首饰企业都会顺着这样的思维路径去布局产品，但带来的结果往往是产品同质化严重，难以快速脱颖而出。因此，威妮华认为，中国珠宝首饰业应更多运用横向思维，尝试打破边界，使用跨界资源，打造新的用户价值和产品价值。

作为时尚消费产品，用户对首饰产品的需求每天都在变化，产品价值虽然一直在升级，但很难说是颠覆性的，价值抬升很容易触达天花板。从中国珠宝首饰业的销量和销售额数据来看，用户不吝于为高价值的产品买单。

目前，威妮华已经开始了智能跨界的尝试，例如，威妮华时尚智能手镯，以20多年的时尚首饰行业经验打造智能首饰系列，为首饰产品注入智能元素和科技内涵。威妮华智能首饰系列极具创意地搭配了四大实用功能：来电震动，生活计步，生理期提醒和智能闹钟。在时尚圈、科技圈成功掀起一场奢华的跨界风暴，开启了首饰智能消费新潮流。

威妮华拓尚CEO王旭鸿认为，智能手镯的推出，有两大意义：

1、 提供了传统首饰时尚之外的新的用户价值。智能芯片与时尚手镯相结合，是两大跨界元素的有机结合，诞生出新的用户价值，不仅满足了用户在时尚方面的需求，还满足了用户在日常生活等方面的诉求。

2、 开辟了中国珠宝首饰业新的竞争维度。在时尚性的赛道竞争，犹如千军万马过独木桥，难度可想而知，开辟出新的智能、女性关怀赛道，为中国珠宝首饰业划出了新的竞争维度，让中国珠宝首饰业成为健康与智能产业的组成部分，是中国珠宝首饰业横向扩张的有益实践。

跨界，要有战略耐心，中国的智能珠宝首饰市场，还处在萌芽阶段。这样的市场环境要求中国珠宝首饰业必须打破传统思维定式，不断延展产品价值。威妮华王旭鸿认为，从跨界发展的角度看，中国珠宝首饰业有两大跨界方向值得关注：

一方面，中国珠宝首饰业要积极拥抱互联网。硬件价值不容否定，但联网的内容与应用服务更具有想象空间，软硬结合才是闭环的完美生态。这是中国珠宝首饰业跨界发展的一条必由之路，硬件价值之外，还有全球万亿级的时尚智能市场，有待包括中国珠宝首饰业在内的产业链企业来切分。

另一方面，中国珠宝首饰业要注入更多的人文关怀元素。时尚、健康、人文关怀等元素的价值无法量化，新的消费升级，一定不是仅局限于硬件消费的升级，而是更多体现在时尚消费、人文消费、关怀消费等方面。

中国珠宝首饰业的这一横向扩展实践，其实可以在更活跃的智能手机行业获得参考。智能手机的技术变革沿着屏幕和芯片展开，但当下大热的OPPO、vivo的崛起，并不完全依靠技术的升级迭代，而是更多依靠为手机品牌注入时尚、潮流的元素；连技术标签鲜明的华为手机，也开始注重走时尚年轻化的路线，旗舰手机mate 9推出保时捷版本，为产品和品牌赋予无法量化的人文价值。

跨界，不能浅尝辄止，而应是中国珠宝首饰业长期坚守和践行的战略。时尚、人文的价值虽然很大，但价值实现需要时间沉淀，中国珠宝首饰企业既要有跨界发展的战略魄力，更要有跨界发展的战略耐心。