优土在过去一个月时间内接连推出了多项流量拯救计划。根据Alexa流量监测数据显示，在过去的两年时间内，土豆网的每日页面浏览量百分比已由2011年年中的0.1下降到现在的0.03，降幅超70%。虽然优酷的流量波动不大，但土豆网日益下降的流量未来或将成为优土集团的一大隐忧。

内有流量下滑，外有强敌入侵。上月7日，百度宣布以3.7亿美金收购视频客户端网站PPS。从数据上看，合并后的新奇艺将对优土形成强有力冲击，而且搜狐集团旗下视频网站搜狐视频也在积极寻求并购扩大市场，优土已然处在了内忧外患的紧迫局面。

事实上，百度收购PPS距离优酷土豆彻底完成合并时间并不是很长。2012年第四季度，刚刚完成合并的优酷土豆正在享受行业第一的赞誉，彼时爱奇艺、搜狐视频等还在为争夺行业老二的位置大打出手。不过，最近爱奇艺CEO龚宇在接受采访时透露，实际上在优土合并前一年，爱奇艺就已经开始计划并购，但真正进行深度谈话却是在优土合并之后。

爱奇艺与PPS的合并引发了视频行业一系列的连锁反应。PPS被收购，另外一家客户端视频网站PPTV也开始寻求出售，最有可能买家自然落在了同样积极寻求并购的搜狐视频身上。同时，百度真金白银买了PPS，一是扩充了实力，二是向外界展示了做大视频的决心。百度将会利用庞大的搜索引擎市场为旗下视频网站提供尽可能多的流量帮助。

优土坐不住了。抛开搜狐视频收购PPTV的可能性不谈，野心勃勃的百度已经让优土感到心悸。搜索引擎、社交网站和视频主站是目前视频网站流量的最主要三大源头，而搜索引擎所占比重又远大于后两位，百度尽可能多的为新奇艺提供流量帮助的同时，定会排挤其他视频网站。

于是优土选择了社交网站，与人人网和新浪微博的合作显示出优土对于流量下滑的急迫态度。社交用户对于视频的需求量巨大，人人网2011年收购56网、Google+整合YouTube，这些都说明社交与视频的互补性相当之高。优土希望借助人人网与新浪微博的合作刺激流量上涨，但业内对此却并不看好。

分析人士认为，人人网与优土的合作可能不会尽善尽美。原因在于人人网已经收购了视频网站56网，并且经过近两年时间的发展，视频社交化战略已然凑效，优土现在合作，人人网的优质资源断然不会分配给优土。而在新浪微博，优土要面临的56网、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等一大批实力玩家分食。

优土连推流量拯救计划的另一个原因在于社交网站是UGC内容的重度使用区，可以增强优土的UGC内容活跃度。但前提是，优土还有足够的UGC内容让用户分享。视频网站眼下正处于内容高度同质化时期，长视频内容不再信奉独播战略，自制和UGC逐渐变成主旋律。

前有狼后有虎。56网、酷6网等视频网站已经与优土在UGC领域竞争良久，虽然市场份额不如优土，但优土必然要分散精力对抗。而爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等以前专注于长视频领域的玩家，眼下也在积极跟进UGC领域，意在变身成为综合视频网站，进而夺得市场第一的宝座。

据艾瑞公布的5月数据统计排名显示，虽然优酷依然保持领先，但与第二名酷6并未拉开差距，而且土豆网已经落后至第四名，与第三名56网呈现胶着状态。

UGC领域遭到蚕食令优土颇为紧张，与社交网站达成的流量合作即使凑效也不能作为救命稻草。业内分析认为，优土已经无力参与并购，想要保持行业领先地位必须加深与社交网站的合作……阅读更多

不可否认，"优土"结合以后的未来备受业界关注，也曾风光一时。特别是去年11月，在优酷土豆公布合并以后的第一份财报中显示，优酷土豆总体营收持续逆势增长，整体净收入达5.022亿元，超出前一季度公布的预期上限。

然而，相对于优酷网业绩的增长，土豆网的业绩则大幅下滑，甚至拖累了整个集团的业绩。尽管当时的财报只披露了合并交易完成后土豆网大约一个月的业绩，但该业绩明显不如前一季度和前年同期的数据。

对此，优酷方面表示曾经表示，优酷土豆合并后取消了土豆原有的包框背景广告产品，以改善广告环境。然而，优酷的轻描淡写掩盖不了这些措施对土豆业绩下滑的影响。

土豆网营收下降，和合并后平台本身品牌价值下降，尤其是长视频业务对广告主的吸引力下降，也脱不了关系。虽然，在合并消息发布到完成合并，优酷一直在对外传达，同时保护两个品牌，维持两个平台独立发展，但事实上，品牌广告主会根据行业格局的变化，随时调整投放策略，使资源更多的集中在强势媒体上。

再者，不排除合并本身，对土豆销售团队的影响，两个品牌整合最大的困难，也应当是销售部门的调整。

据媒体报道，截至2012年12月，土豆的销售及市场费用为1591万元，占营收的比重高达85%(前一个季度占比为47%)，优酷该项占比仅19.3%，足见两个品牌运营效率的差距之大。土豆网的影响力日渐式微，已是不争的事实。

据美国互联网统计公司Comscore的数据显示，2012年9月，在阅读浏览时长方面，土豆网已经落在了行业第四，优酷凭借规模优势以6.9亿小时居首，爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频分别以4.89亿小时、4.28亿小时、4.15亿小时紧随其后，土豆网则仅为2.46亿小时。

众所周知，广告主的投放主要集中在优质的长视频上，而土豆网来自长视频方面的流量严重下降，必将直接导致土豆网未来的广告销售愈加困难。

在6月8日举行的土豆映像节上，土豆网宣布推出“播客分成计划“，以持续支持土豆的UGC战略。显然，这是土豆网遭遇流量危机打出的又一张牌。

据了解，土豆网此前跟UGC视频作者的广告收益分成模式多为针对单个视频按比例分成，如7:3（土豆网7，原创作者3）的比例。此次推出的播客分成计划，对这种单一的模式进行了调整，不再按照单一比例分成，而是综合考虑原创视频的质量、播放量等诸多因素来确定不同的分成比例。

同时，用户可以登录土豆播客分成系统，查询自己的视频流量和收入，还可以查看流量的来源。按照土豆网的构想，播客不仅能够获得推广支持和营销建议，还可以通过“土豆映像首发”、“土豆映像监制”、“土豆映像出品”等诸多计划完成从UGC到专业制作团队的逐级进阶，最终成为专业的视频制作方。

没错，UGC已经成为竞争激烈的视频行业进行内容差异化的重组成部分，但用户上传和观看都要消耗大量带宽。而且，与长视频相比，目前UGC内容面临的一大难题在于，虽然网络流量较高，但针对UGC内容还没有形成特别的营销模式，营销规模仍在相对较小。

另一方面，原创UGC视频作者通过分成收入的模式，在国内各大拥有UGC视频内容的网站均有存在，大家真正关心的问题是具体的分成比例，但土豆网方面并未没透露。

还有一点不得不说，与现场直播和音乐不同，播客节目的某些背景歌曲或是音像素材可能会牵涉到其他作品的版权……阅读更多