PS3还能再战10年

平井一夫

索尼集团总裁兼首席执行官，原SCE美国分公司的执行副总裁兼COO，后接任久多良木健担任SCE的首席执行官，2012年升任集团总裁

接替久多良木健的平井一夫相对来说要低调一些，只是接受采访多了难免有失言。一句“再战十年”成了绝好的靶子，被当作敷衍塞责的例子攻击了数年，并衍生出了“十年后海啸”等流行语。

事实上，这句话的出处是平井一夫2008年接受美国金融时报记者的采访：“PS2的累计销量超过1亿5千万台……我希望挑战一下，看看9年后我们是否能超越当年PS2所创造的记录，否则我们在这个领域内的投资还有什么意义可言？”

于此相关联的还有他2009年对XBOX的评论，“我再谈一次XBOX，我找不到一个合适的词语。你需要一个词语来形容这种短寿的主机。”、“上次我确认过，他们不会让一台主机在市场有4到5年的生命周期。而我们承诺我们的主机能有10年的生命周期，你懂算术的吧。”

可见他的原意是强调相比其他厂商的主机，PS系列主机拥有更长时间的软件支持，即使暂时处于下风，未来也可以期待。事实也的确如此，例如2004年的PSP现在仍然有不少新游戏发售，而PS3的全球销量现在也已经超过了Xbox360，虽然距离PS2还远。

平井一夫于2012年升任SONY集团总裁，显然他在SCE的工作受到了普遍的认可。但他现在都还在为“十年”躺枪，实在是非常无语呢！

玩家根本不喜欢游戏网络化

岩田聪

现任任天堂社长，担任社长期间，推出了NDS和Wii等全球畅销的游戏主机，带领任天堂走出困境，个人也多年被评为世界最佳CEO之一

虽然是山内溥钦定的继承人，岩田聪的风格却截然不同。和言行强硬的山内溥相比，岩田聪上任伊始就放低身段力图挽回和第三方的关系，这样的做法甚至被任天堂社内的一些元老视为软弱。发言方面，岩田聪也向来成熟稳重，“玩家根本不喜欢游戏网络化，另外两台主机把重心放在网络发展根本是白费工夫”，这句话可以算是他少有的失言。

其实任天堂对网络并不是后知后觉，甚至早在红白机时代，他们就为FC提供了可选购的MODEM配件，之后的历代家用机也都有提供。然而在数次尝试之后，任天堂得出的结论却是当前的玩家并不需要网络，或者仅仅只需要轻度使用。

2004年岩田聪的“玩家根本不喜欢游戏网络化”这番发言确认了这点，这直接导致了任天堂之后的多项错误举动。例如NDS、Wii、3DS三代主机都只能靠极不方便而且主机绑定的FC码来进行通信联系，直到最新的WiiU才出现账号系统。即使看到了网络发展的趋势，往往也因为软硬件的限制而无法及时进行相应的调整，这也是目前任天堂陷入困境的原因之一。

即便如此，因为一次失言而一直被喷，这对于岩田聪来说也并不公平。他不仅利用NDS和Wii让任天堂重回巅峰，而且身为社长，他仍然兢兢业业站在公司宣传的第一线，不惜带着路易的绿帽子来举办网络直面会，渐渐增多的白发也证明了鞠躬尽瘁才是对他的正确评语。

社交游戏公司只会炒冷饭

雷吉（Reggie Fils-Aime）

北美任天堂的总裁兼COO，在2004年任天堂E3新闻发布会上，雷吉以其开场白一举成名。曾为任天堂NDS和Wii在北美的成功立下大功

雷吉的话很多，但是和彼得摩尔或者久多良木健相比，他并不以喷出名，反而总是能用夸张的语言和肢体动作来将人逗乐。例如2012年E3上他那句“我觉着我像一只紫色的皮克敏”，拜托，您分明就是只大猩猩，和细长又小巧的皮克敏也能扯到一起？“WiiU只适合年收入40万元人民币以上的人群”之类的话也只会让人发笑，而不会像久多良木健的红酒大餐那样把人唬得一愣一愣的。

2011年底，雷吉在接受采访时，被问及如何看待Zynga上市以及社交游戏产业，他说：“在娱乐领域，人们总是期待新的东西。总是提供不变的体验，用户就会流失。他们最终将如何发展？一遍遍‘炒冷饭’，总不是长久之计。”

显然，他指的是Zynga的Ville系列游戏。然而这句话的喷点在于，虽然Zynga的确如此，但提起炒冷饭，更多人想起的却是出现在大量游戏中的马里奥。不是系列精通的玩家，估计也说不出马里奥系列或者马里奥赛车系列新作和之前作品的差别吧！他们只会说：看，又是这些，他又在踩乌龟/香蕉皮了！

然而Zynga和任天堂的游戏还是有区别的，社交游戏被玩家喜新厌旧的情况更容易发生，炙手可热的《你画我猜》转眼间就能变得门可罗雀，而正统马里奥或者马里奥赛车目前还是能够维持每作数百万甚至上千万的销量。