导语:
曾经风靡的MP3、MP4,也让纽曼、爱国者等国产品牌成为像今天苹果、三星一样的存在,然而风潮一过,爱国者面对的又岂止是消费者的不买账和财政的亏损,可以说爱国者已经和这个时代再无关系,就像一个局外人。
造成爱国者如今状况,一方面是大环境的改变让这个古老的巨人跟不上步伐,另一方面,在面对这个大浪时,企业管理层在决断上的不明确,也让企业二度陷入发展危机。
古老巨人掉队记
刘楠
在面对平板、智能手机的大浪潮,连软件企业也争先恐后的一头扎进来,然而打开爱国者的网上商城,我们却惊诧的发现这个古老巨人还在都守着自己的那点儿老家当:U盘、录音笔、甚至还有“月光宝盒”。
无论是对于爱国者大力进军智能手机,还是发布平板产品,我们闻所未闻,这似乎与整体硬件行业的反应相悖,然而爱国者就是这样做的,尤其是创始人冯军一句“我现在忙联盟的事儿呢”,这不应景的举动,似乎已经宣判了爱国者的命运。
所以不管如何大规模的裁员、调整架构 都不再稀奇,据了解,目前爱国者已经把数码相机事业部、音响事业部、数码相框事业部等部门进行大规模裁员,并整合成产品中心、客服中心、法务中心,业务的部分分为大客户部、渠道事业部、电商事业部、国际事业部4个。
有评论认为,缺乏创新是导致爱国者没落的主要原因,也有分析认为“不专业”、“不务正业”是爱国者最大的失败,的确,从爱国者装机大赛到F1的赞助商,毫不搭调的转变,盲目的赞助,导致企业形象混乱。
尤其是对“国际化联盟”的专注,本文开篇时提到,冯军在记者追问企业近期大幅度架构调整事宜时表示“我现在忙联盟的事儿呢”,有分析人士认为,在企业遭遇变动时,尤其是在企业走下坡路时,创始人的缺席,无疑给企业前景蒙上阻隔。
有知情人表示,近几年,冯军作为爱国者创始人却很少提及爱国者的产品和核心业务,相反,爱国者国际化联盟、国货精品馆则成了他最热衷的事业和话题。
据悉,“爱国者国际化联盟”是在冯军的号召下与2011年初成立,这一被冯军定义为“帮助中国的民营企业走出去”的组织,旨在以“抱团投资”形式走向国际,建立起中国的民族品牌。其通过收取中小企业会员的加盟费和会员费获得收入。
然而就是这样一个项目,却在如今的爱国者企业中占有举足轻重的地位,据知情人介绍,在国际化联盟中,爱国者扮演一个搭台的角色,而目前国货精品馆主要以收取加盟费模式赚钱,加盟费目前为139800元,根据爱国者自己披露的数据显示,目前已经有超过300家加盟商预交了前期的费用。
对于爱国者此举,有分析认为是爱国者不务正业,但也有人认为这是因为冯军已经清楚的认识到,在目前的硬件行业,再树当年MP3的成绩,已经不太可能,此时转移业务,或许是更好的选择。
曾经大举“民族数码制造业一面旗帜”的爱国者已经没落,正如大多数在智能手机大浪潮中沦为牺牲品国产品牌一样,爱国者正处在发展路线的十字路口阶段,向左走还是向右走,难以抉择。
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