日系家电企业衰落带来的启示

早在上世纪70和80年代，日系电视产品凭借着出色的品质和技术获得了全球消费者的好评，日系家电厂商开始奠定了自己的领先地位。不过三、四十年之后，如今这些日系家电厂商遇到了强大的阻力，尤其在中国市场，先锋、日立和东芝已经退出，索尼与夏普的销量已经被三星、LG以及不少国产品牌超过，日系电视产品已经不再是消费者的首选。虽然造成这个现象的原因非常多，但是重要的一点是：尽管家电是个很传统的市场，但是如果不保持思维理念的更新，依旧采用古老的行销手段、商业模式以及研发节奏，早期再强的积累也无济于事。尤其是在互联网元素开始全面入侵平板电视之后，需要这些企业的思维更加灵活快速、运营效率更高，否则就会像诺基亚、摩托罗拉以及黑莓这样的传统巨头一样，最终不能拜托被低价收购的命运。

日系家电企业过度执着于之前的经营理念

以索尼、夏普、松下、东芝、日立等为代表的日本家电企业早期的特色非常鲜明：先进的技术以及优秀的品质，当时其他品牌无法与之抗衡。不过随着电视产业链的结构开始发生变化，韩系以及中国企业在这两大方面迅速缩小了与日系产品的距离，在强调成本价格的时代，高售价的日系电视成为了绊脚石，固化的思维以及过慢的反映让其丢掉了昔日的霸主地位。而在未来新兴的中国互联网，相信国内的厂商不会不吸取这样的教训。

对国内的互联网环境，国产品牌要比国外品牌更加了解

虽然技术与品质依旧是平板电视非常重要的环节，但这些并不是全部。目前国产品牌电视厂商拥有非常成熟的制造技术与经验，而在上游的液晶面板厂商客户的选择方面也非常灵活，这样就能够在有效控制成本、为消费者带来合理价格的同时还能够保证优秀的品质，这样就能具备一定的市场竞争力，也是这几年中国产电视品牌竞争的有力武器，同时也是吸取日系家电企业持续低迷的教训以后做出的战略调整，说明国内品牌家电厂商拥有快速的应变能力。互联网电视的到来不仅仅之前是为电视加一个根网线或WiFi无线模块而已，其大大改变了消费者观看视频的习惯，甚至也展现了一个新的产业链，下面我们就来分析互联网电视与传统电视的差异。