团队制胜

在过去十年里，搜狗已经培养出了一支非常有战斗力的团队。

即使到了今天，搜狗内部仍然有着浓浓的校园氛围：这里没有很强的等级观念，即使是最基层的员工，有了好的想法随时都可以提出来。这里也继承了清华严谨的作风，与很多互联网公司疯得没边的年会相比，搜狗的年会就收敛了许多，没有多少恶搞的节目。

更重要的是，经过长达10年的磨合，搜狗已经形成了一支紧密团结的核心团队。与腾讯的这次合作协议中披露，王小川和搜狗的其他4位高管必须锁定 自己的股份，非经搜狐和腾讯两大股东同意不得转让。虽然协议中并没有披露具体的高管名单，但在搜狗内部确实有“四大天王”，他们是杨洪涛、茹立云、洪涛和 吴滔。

杨洪涛，清华大学毕业，天津人。他表达能力强，点子多，长得还帅，被员工们奉为“搜狗第一帅”。杨洪涛负责搜狗最核心的输入法和浏览器等桌面软件业务，他善于激发属下的创造性，培养出了不少出色的产品经理，例如搜狗号码通的产品经理任斌就是他从普通员工中发掘出来的。

浙江人茹立云同样是清华大学毕业，他说起话来深思熟虑、细声细气，显得要深沉许多。作为搜索业务的老大，他承担了搜狗最有技术含量、但是也最难出成果的部分，幸好他有足够的耐性。

洪涛也是一名清华人，他曾经在周鸿祎当年的3721工作过，深刻了解周鸿祎的个性和打法，对于搜索公司的销售和渠道拓展非常在行，他负责搜狗的营销部门，承担了搜狗的流量变现重任。一直做销售的洪涛知识面很广，与任何人都能侃侃而谈。

吴滔是2000年跟随王小川从ChinaRen到搜狐的，2011年又重返搜狗。此前他曾经在搜狐担任过微博等多个产品的负责人，经过了很长时 间的锤炼。他对于美国互联网公司的最新动态非常了解，谈起这些如数家珍。他负责搜狗的用户平台业务，包括网址导航、地图、游戏等。

“四大天王”都深得自己部门下属的拥戴，而他们也都对王小川充分信任。这种尊重一方面来自于王小川超出众人的职位：搜狐的职级一共分为13级， 张朝阳是13级，CTO王小川是11级。2010年8月搜狗独立，“四大天王”的职级还都在七八级的“总监”甚至“高级经理”的水平。更重要的还是来自于 对王小川能力的认可。他们发现，过去这么多年，只要是王小川坚持的决策，大部分是正确的。每周五，王小川都会召集包括“四大天王”在内的主要高管开例会， 有时候大家会吵得非常厉害，不过大多数情况下，“四张嘴加在一起，还是说不过那一张嘴”。

因此，虽然与腾讯和百度等大公司相比搜狗的员工待遇并不优厚，给员工的股份也不算多，但是凭着这么股“精气神”，搜狗的管理和骨干团队一直保持相对稳定。

针对外界指责他一个人占到员工股份总数85%的传言，王小川觉得不值一驳：“没有，你觉得我会干这种事让团队不爽吗？我现在占搜狗的股份是3%，(与腾讯)合作后稀释到2.1%左右。”

当然，这种强烈企业文化产生的凝聚力，让身为职业经理人的王小川不是老板却胜似老板，这其实与阿里巴巴MBO之前的马云非常相似，也让王小川赢得了搜狗大股东张朝阳更多的尊重，虽然当他在张朝阳身边的时候更像是个听话的学生。

艰难突破

UC优视公司董事长兼首席执行官俞永福曾经感慨地说道，要想保持公司的独立，首先必须让自己强大起来。凭借对产品和团队的坚持，搜狗得以在荆棘 丛生的中国互联网森林中杀出一条血路。如今，拥有4亿用户并逐渐强大起来的搜狗赢得了腾讯、百度、360等巨头的青睐，也获得了在搜狐内部的腾挪空间。即 使在接受了腾讯的入资之后，它仍然能够按照王小川的设想保持独立的地位。

接下来的突破仍然需要依靠创新的产品，这在中国其实非常非常难。在过去几年里，搜狗曾经推出了兼容IE和Webkit内核的双核高速浏览器，但 是很快就遭到360推出的Webkit内核“极速浏览器”的截杀；搜狗还曾经率先开发出“以图识图”的搜索新功能，但是几个月后，百度就依靠雄厚的技术人 才迎头赶上……

王小川只能不断寻找新的突破点，寻找巨头们夹缝中留下的机会。2012年9月，搜狗推出了智慧版搜狗输入法，实现了“输入即搜索”功能：用户输 入“甄嬛传”，输入框下方直接呈现搜索结果，按数字“0”就能够直接观看，输入“天气”就直接呈现当地未来几天的天气预报，输入“如果没有你”则直接给出 歌曲链接。更有意思的是，当用户输入“锄禾日当午”等古典诗词的上半句的时候，输入法会自动给出“汗滴禾下土”的下半句……这个结合了输入法和搜索的“组 合拳”类似于百度的“框计算”，却抢在了“框”的前面。一位搜狗员工透露，目前智慧版的用户数量涨得很快——已经有包括相宜本草、京东商城等厂商购买了智 慧版输入法的广告位。目前，智慧版输入法的版本已经从1.0迭代到了2.0，预计今年四季度推出3.0版本。

从2011年开始，王小川一直在探索将搜索技术与浏览器的用户行为数据结合起来，实现精准推荐的产品，他将这个谷歌也在着力开发的产品命名为 “发现引擎”，也称为“智慧版浏览器”，它能够根据用户浏览网页的行为，向用户智能推送所需要的信息。例如，当用户浏览与李宇春相关页面的时候，它会在网 页下端推荐李宇春的个人专辑和代言的产品。今年7月，智慧版浏览器终于开始了大规模内测，前不久，搜狗副总裁、搜索业务总经理茹立云透露，智慧版浏览器的 用户已经在几十万量级，测试效果超过设想，其中购物场景中25%的用户均形成了有效点击。

在外界看来，搜狗在移动互联网上着力不多；不过，在PC互联网立足未稳的情况下，实力有限的搜狗要在移动上投入太多资源，实在是勉为其难。即使 如此，搜狗仍然做了一些尝试。2012年4月，针对手机用户经常接到骚扰电话的现状，搜狗推出了手机APP“搜狗号码通”，它发动手机用户的力量，让他们 通过举报的方式标记骚扰电话，形成云端数据库，最终达到避免电话骚扰的效果。这个产品的最初创意就是王小川提出来的，它跟当年的搜狗语音输入法有异曲同工 之妙。除了标注骚扰电话之外，“搜狗号码通”还可以标注正常业务电话，例如，当顺丰的快递员给用户打电话的时候，用户手机上就会显示“顺丰***”，这也 便于探索产品的商业模式。此外，搜狗推出的语音助手也深受好评。

不过，搜狗推出的手机输入法、号码通、语音助手、阅读等移动产品仍然无法像PC互联网那样形成“三级火箭”。对于一些重要的渠道型产品，王小川认为，移动互联网领域的无线搜索，并不会是PC上的直接复制，相反会是非常有想象空间的一件事。

“搜狗从2010年分拆开始进入到中国互联网的历史，今年9月16日与腾讯的合作则是进入到了互联网的中心。”王小川已经做好成为焦点的准备吗？