新浪科技 邢焱

智能电视领域新军不断，以“互联网思维”为资本的互联网企业意欲颠覆传统电视行业，而传统电视企业纷纷推出各类“智能电视”或“超低价电视”应对。长虹面对互联网大潮的冲击，并没有选择在智能电视领域直接接招，而是“跳出智能电视”范畴，依托自身拥有的丰富产品线，以个人网关集成系统为中心构建“家庭互联网”，以“智慧家庭”应对“智能电视”。

昨日，长虹在2013中国科技城科技博览会上展示了“家庭互联网产品及解决方案”，以手机为中心构建多智能终端协同系统，将家庭中家电设备进行互联、互通、互控。推出了基于个人网关集成系统(ipp)的智能空调、智能冰箱、智能电视、安防监控、厨卫安全生态系统。

跳出“智能电视” 意在“智慧家庭”

近期，中国彩电行业热点频出，小米、乐视、爱奇艺等互联网企业直接进军彩电市场，让传统电视制造企业应对不及。

两年前，长虹集团董事长赵勇在深圳发表了“长虹生态树”的演讲，全面展示了电视制造企业之外的“另一面”长虹。现在，面对互联网的冲击，“生态树”似乎开始发挥作用，长虹开始跳出“智能电视”范畴，构建门槛更高的“家庭互联网”，打造“智慧家庭”。

引入“智慧家庭”概念对长虹是有力的，长虹集团下属产业公司涵盖黑电、白电、厨电、通讯、安防、工业制造等多个方面，有能力构架高端智能化家庭系统，而这点不仅是兴起的互联网企业不可比拟的，也是其他家电企业无法做到的。

在科博会长虹展厅，能够看到从门禁系统开始，电视、空调、冰箱、手机，饮水机、燃气灶、油烟机、室内照明设备、远程监控等全部被统一在“家庭互联网”下，通过协同协议实现互联互通互控，而智能电视仅成为这个“圈子”中的一部分。

以IPP为中心构建家庭互联网 成为大数据信息源

“智慧家庭”的核心是家庭互联网，而家庭互联网的核心则是IPP(个人网关集成系统)。

据介绍，IPP是长虹独立开发的集成性控制系统，作为长虹个人终端产品的“灵魂”。在此基础上，长虹以个人终端为中心建立智能化、网络化和协同化“三坐标”理论体系，通过各类智能化的终端与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发，再引入协同一体化的解决方案，最终在互联网时代激活长虹原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务，释放综合竞争力。最终以“智慧家庭”为基础单位，拓展“智慧社区”和“智慧城市”业务。

由此不难看出，长虹的思路是打通家庭互联网终端设备间连接部分，解决黑白电、小家电、移动通信之间的连接壁垒，以手机为中心实现多智能终端协同。

此外，长虹还表达了更大的野心，其所构建的“智慧家庭”不仅仅让用户得到更便捷、更智能的服务，同时还让每一台长虹家电成为大数据背景下的传感器，通过产品能够对用户的数据进行分析和洞察，挖掘数据价值，实现用户订制内容和服务的自动推送，以产品为基础实现更大的商业价值。

长虹不仅仅要做终端产品制造企业，还要做大数据时代的数据源提供者。目前，长虹已经与第三方企业合作，以分布在全国各地的长虹空调为感应器，实时测量全国各地的温度，形成数据源反馈给相应单位。

多产品线协同构建统一平台可能引发企业架构变动

目前，长虹电视、空调、手机等制造业务分别隶属于不同的产业公司，而赵勇提出的做一张大网，打造一个开放式的平台，建立“一云多终端”的互联网思维则必须要打破产业公司间各自为战的状况，建立“同一个长虹”。

在此次长虹发布的“三坐标”体系中，原有的黑电、白电产品线已经消失。“垂直一体化”制造思维要求黑色家电、白色家电、手机、IT完全打通，实现联动，这对于几十年历史的老牌传统家电企业长虹是一次考验。