仿佛一夜之间，互联网公司推出智能电视成为整个行业的一种潮流。不仅有像乐视网、爱奇艺这样的视频网站，也有像阿里、腾讯这样的互联网公司。互联网公司们先后跨界进入传统家电领域，宣称用互联网思维玩转大屏。智能电视的到来，仿佛令大家找到了下一个十年的增长点，各家都在不遗余力的向外界展示自己的决心，但狂热背后也为自己埋下了一颗失败的种子。谁会第一个成为客厅革命的失败者？

互联网思维再等等：内容根本需提升

对于智能电视这一新鲜产品来说，外行人看“智能”，内行人看“电视”。普通消费者更容易被“智能”两个字吸引，目前几乎所有的智能电视都基于Android系统开发，理论上搭载Android系统的智能电视能够同Android手机一样无限拓展，开发者能够为其开发出一系列的应用提升可玩性。

同时，“智能”也能够体现在互联网层面。智能电视拥有普通彩电并不具备的互联网功能，再加上现在视频网站将PC上的内容无缝迁移到电视里，用户就可以在电视上完成过去只能在PC上才能完成的事情。

内行人看“电视”，实际上是指智能电视的根本其实依然是内容。“智能”层面的扩展到目前为止并不成功，或者说不顺利。各家厂商围绕智能电视所展开的竞争很大程度上还是关于内容的竞争。

现在的市场情况是，视频网站要么自己“独断专行”通吃产业链，譬如乐视网。乐视TV硬件、乐TV UI系统均自主研发，其电视内容源自乐视网积累下来的PC版权，近几年乐视又加大对乐视影业的投资，试图参与内容上游生产。

还有一种是视频网站与硬件企业合作，比如爱奇艺与TCL。爱奇艺负责软件和内容，TCL负责硬件与售后。这是眼下一种常规的互联网公司涉硬模式，各自都做自己最擅长的事情，但真的是1+1>2么？

无论是乐视产业链通吃还是爱奇艺1+1合作，两种模式的共同点是内容几乎都照搬PC，没有专门为智能电视生产的专有内容。视频网站在PC和手机时代，因高度自由性和便携性得到用户认可，内容匮乏能够得到补充。但在智能电视时代，便携性已经失效，仅凭一个自由性恐怕不能成为用户的选择理由。

相关调研数据显示，在参与智能电视功能使用调研用户中，有100%的用户首先会选择收看电视节目，在线点播观看影视排在第二，数额为84.2%，休闲娱乐功能仅为42.1%。从数据中便能看出，内容仍然是当下智能电视用户的第一选择。互联网分析师蒋华认为，智能电视的核心在于易用性和内容，但单纯纯靠互联网企业或硬件企业难以完成，必须合作打通整个产业链才能渠道产业发展。