近期，海信搞了个发布会，发布会是一个基本上覆盖了全部视频网站的签约，这是一个比较吸引注意力的动作。

从新闻里了解到，这次海信签约的对象是包括CNTV、优酷土豆在内的十一家视频网站。我比较关注的是，爱奇艺也来了，对于已经和TCL在互联网电视上深度合作的爱奇艺而言，此次又来牵手海信，是否会挑起“三角关系”，恐怕很多人和我一样，看到龚宇出现在现场，禁不住想问，爱奇艺牵手海信， TCL知道吗?

要想解答这个问题，先看看海信这次和视频网站的合作目的是什么?根据海信给到的资料了解到，海信将打造一个内容池，将成为一个开放式的视频入口，所有视频网站都可以和这个入口对接，这就从根本上解决了多个客户端争抢导致用户选择难的问题。说白了，就是为了让用户看视频的更方便，视频源更多，选择更多……

对于海信这样强力的老牌家电企业，音画质、遥控技术是其电视产品的核心竞争力，而内容方面不具备优势，也无需具备优势，把内容让利给视频供应商是非常明智的选择，电视的主要功能还是视频观看， 音画质和遥控技术方面已经满足用户需求，只要能完成内容方面的满足，那么对留住用户将起到非常关键的作用，海信智能电视的激活率80%以上，后续的服务就得跟上，为了继续扩大这种优势，海信势必要建立“内容池”，而以海信的胃口，内容资源只会嫌少不会嫌多，这也是海信为什么一下要和这么多家视频网站签约的目的，保证足够的内容，加强用户的粘性。

对于这十一家视频网站而言，海信既然承诺“绝不做内容，只做视频入口”，那么就相当于海信在客户端为所有视频网站开辟了一个新的内容分流站，由于各家视频网站的内容资各有优势，因为对用户而言，只要最好、最快、最多，就会锁定观看，所以在这个分流站内，各家的竞争仍然是公平的。还有一点，那就是通过这个分流站，可以获取用户端大数据，对各家视频网站内容的优化和提升，也是大有裨益。海信开出的这个何乐而不为的条件，有什么理由拒绝呢?

那么现在回过头来看爱奇艺，就会发现之所以让我们为他既跟TCL合作又和海信牵手感到惴惴不安的原因，恐怕在于我们认为TCL和海信属于竞争关系，那么如果这种关系不存在或者说没有我们想象的那么严重，是否就能合理解释爱奇艺这种“脚踏两只船”的做法呢?

爱奇艺和TCL合作的标志是TCL爱奇艺TV+这款产品。这款产品看似是个跨界产品，实则是个四不像，既不是TCL主打的核心产品，也不是爱奇艺战略性武器，更多像一个探测式产品，还没有和海信的合作让彼此的优势都能发挥出来，因为海信智能电视占据了市场，爱奇艺占据了内容，双方一个提供端口，一个提供视频，多么舒服，说真的，这年头玩互联网千万不能把鸡蛋都放在一个篮子里面。无论海信，还是TCL、爱奇艺都是这样想的。

另外，再看看国内的电视市场，海信和TCL是竞争对手，但双方的竞争对手又不止一个，创维、长虹、康佳，甚至海尔、格力哪个不是竞争者，问题是现在是互联网电视发力的时代，海信和TCL竞争生态已经扩大的更大的产业圈里面，三星、小米、乐视，甚至苹果，都有可能对自身构成威胁，所以与其你死我活不如双活，双活的第一要领就是构造健康的产业生态圈。

无论是TCL选择与一家合作，还是海信选择与多家合作，都是帮助企业更好地完成在这个生态圈中的地位。简单说来，TCL和海信现在都忙着建城池划地盘，也没有心思打仗，也不想打。

可以预见，在不久的将来，一旦互联网电视出现爆发增长期时，绝对不是电视企业与电视企业的比拼，而是一个电视生态圈与另一个电视生态圈的角力。龚宇认为这个时期将在2016年出现，话语里多多少少有点摩拳擦掌的味道，但现在还不是时候。