2013年中国电子商务市场的交易额为6.25万亿元，同比增长27%，中国电子商务发展的前景乐观。纵观全球，在电子商务新格局中，中国电子商务发展迅速，潜力巨大。

电子商务给企业带来了意想不到的转变，但据世界工厂网线下走访发现，在电商一片大好形势下，许多制造型小企业电商进展不顺利或是还没开展，为什么会这样？作为全球最大的、专注制造业的、免费的电子商务平台和服务提供商，世界工厂网在此分享一些看法：

如今，在电商浪潮冲击下，企业生存矛盾加剧被逼“触网”，但因为行业特性导致了制造业电子商务发展缓慢，而且企业间电子商务也发展不平衡，如何破？制造企业老板必须给自己换血，从观念上彻底改变才能保证电商转型成功的可能性，这是关键！

首先，要认识到电商是必然趋势。

制造企业长期集中在生产终端，而中国制造低价优势渐失，随着生存矛盾的加剧，面临上游原材料成本增加，下游渠道、品牌等多重挤压，而此时电子商务无疑成为其更经济、更快捷的解决方法。

电商已成世界潮流，浩浩荡荡不可阻挡，不管您是期待还是恐惧亦或观望，电商转型已是必然趋势，老板们必须接受，在观念上转变，顺势而为，也许还有机会。就是这样一个时代，跨过来便是重生，否则就只能等死。

其次，要知道电子商务绝不是网上发信息那么狭隘，也需耐心。

大部分制造业已经认识到这个事实，也做了电子商务，但对它的认识还不够深入，只停留在网上发布信息的初级阶段。电子商务绝不是网上发信息、在线交流几句这么简单，殊不知它包括找客户、洽谈、收付货款等一系列的活动，同时也有更多方式进行网上的商务活动，所有的这些都值得我们挖掘与尝试。

另一方面，制造企业初入电商更需要耐心，一个新局面的打开不是一蹴而就的。急于求成可能导致定位、推广等出现偏颇，更难有结果，于是造成对电子商务失去信心，或者产生偏见。正确深入的认识，耐心全面的打开局面，在电商领域稳住脚，其他的也就自然而然的会来了。

最后更要明白，电子商务与传统线下业务不冲突，只会更好的帮助线下业务。

当传统业务遇上电商，业务重组业务，用互联网的思维卖东西，电商对传统业务的冲击……每一个问题都会让曾经风光的制造业老板寝食难安。面对电商的突然冲击，大部分企业都一时无法适应，往往会认为电子商务会与传统线下业务产生冲突。在此强调：做电商，并不意味着放弃传统模式，不是非此即彼。传统业务优化流程不放弃，电商业务拓渠道建品牌，两者并驾齐驱，共同促进企业交易。

制造业电商转型，最重要的是要先从老板观念上进行变革，给自己的脑袋换换血，换换思想，然后层层浸润，电商转型会意想不到的顺畅。

老板转变思想只是开启电商的第一步，五大三粗的制造型企业做电商相较其他行业并不太容易，前期最好选择一个专业的免费的电商平台。世界工厂网专注制造业，凭借十多年工业企业电子商务实际运作经验为大家服务，在广东、江浙、河南、北京、上海、山东等地很受欢迎，专业的平台做专业的事更靠谱。