微软CEO萨蒂亚·纳德拉

导语：今天，微软CEO萨蒂亚·纳德拉向全体员工发送了一篇电子邮件备忘录。在备忘录中，纳德拉阐述了对微软未来的规划，他主要提到了三大要点，包括模糊消费者与企业间的界限、简化业务流程以及把生产力放在首位。纳德拉在备忘录中写道：“虽然“设备和服务”的定位将帮助公司开始转型，但我们将进一步探索独特的战略。

以下为文章主要内容：

众所周知，微软CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）是“长篇备忘录”的爱好者。

今天，纳德拉向微软全体员工发送了一篇内容冗长的电子邮件备忘录，详述了微软使命调整，强调了对Xbox业务的决心，并暗示公司工程运营正在发生改变。

最重要的一点在于，纳德拉希望微软摆脱“行动迟缓、官僚主义和传统商业文化”的标签。他写道：“在我们如何思考改变文化上，没有什么是不可能的。”

虽然在不久之前，如此大的改变对于微软来说几乎是不可能的命题，但在纳德拉短暂的任期内，至少还有一丝希望。

不难发现，微软已经准备好重拾往昔的辉煌！

以下是纳德拉备忘录的三大要点：

1.模糊消费者与企业间的界限。

纳德拉在备忘录里再次重申了“移动为先、云为先”的战略，他还提出了“双重用途”的概念，也就是“以消费者为导向”。

他写道：“我们将把这样的用户看成潜在的‘双重消费者’，他们会在工作或学习，以及个人数字生活中使用微软的技术。”

相比设备，纳德拉将重点关注应用，因为应用会自动“区分生活和工作的数据”。

考虑到微软在设备上仍处于弱势地位——它的手机和平板市场份额少的可怜——纳德拉强调，这些应用能在多设备之间工作。在纳德拉带领下，微软开始在更多非Windows硬件上提供软件，最引人注目的就是该公司发布了经过触屏优化的iPad版Office。

2.在微软，工作方式正在发生改变。

“我们的工程流程将变得现代化，它们会让消费者着迷，并以数据为驱动、以速度为导向、以质量为重点。”纳德拉如是写道。

考虑到微软声名狼藉的官僚主义，这只会百利而无一害。

最令人感兴趣的就是，纳德拉决定实施更多数据驱动的流程。从现在开始，所有工程部门将拥有“数据和应用科学资源”，这将让工程师专注于产品可度量的成果，并为他们提供市场趋势的预测分析。

他还承诺将简化操作、扁平化组织以及发展精简的业务流程。

这些想法背后的细节并未浮现，纳德拉称他将在本月分享更多信息。自纳德拉执掌微软帅印以来，关于裁员的谣言或猜测从未停止。因此，纳德拉的此番言论可能会让微软员工不安。

3.把生产力放在首位。

纳德拉写道：“就我们的核心而言，微软是一家专注于移动和云计算的生产力和平台公司。我们将重塑生产力，允许全世界每个人和每个组织做更多工作，实现更多成就。”

这与前微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）“设备和服务”的倡议有所不同。不过，鲍尔默的愿景依然很重要，因为毕竟实现“移动为先”需要移动设备和云计算作为支撑。

纳德拉还写道：“虽然‘设备和服务’的定位有助于帮助我们开始转型，但现在，我们需要进一步探索独特的战略。”

纳德拉所提的“生产力”似乎强调了Windows中的Office软件。诚然，Windows和Office是微软的两大核心业务，但最近几年，Windows业务出现萎缩，难以延续其在移动设备崛起之前的辉煌。不过，好在Office仍然是当之无愧的“生产力工具之王”。