导语：收购诺基亚手机部门，让微软经历前所未有的角色转变——软件巨头变身手机制造商。作为iOS、Android平台和产品的竞争者，微软前路还将面临巨大挑战。

以下为全文：

微软一直站在移动的“十字路口”，自从三年前，Windows Phone从Windows Mobile的灰烬中冉冉升起，微软一直面对很多“不成功便成仁”的时刻。

想对抗更加成熟的iOS和Android，并不容易，但Windows Phone已经保住第三名的江湖地位。几个月前，微软推出自收购诺基亚以来的第一款智能手机，现在，微软面临全新的挑战：成为一个像苹果一样的掌控全部操作体验的手机制造商。

虽然，Lumia系列手机在近期内不会有太大变化，但放眼长远，Windows Phone的长期增长和发展却悬而未决。

微软与其他手机制造商的合作伙伴关系已经枯竭，搭载Android系统的Nokia X系列给微软的愿景抛出一个问号，而且，微软还不清楚如何将Windows Phone系统移植到智能手表上。

维系诺基亚精神还是开创新思路

过去几年中，诺基亚几乎已经成了Lumia的代名词，但在此之前，诺基亚是历史上最具影响力的手机厂商之一。诚然，诺基亚以其坚固的直板设计占领手机市场，那是一段漫长而辉煌的时光。然而，其独特的设计和强大的影像品质，正是微软考虑是否沿用的特征。我们知道，微软继续聘用诺基亚的设计师，但我们不知道他们有多少权限，是否受到微软的管制，微软是否有重大的裁员措施。

前诺基亚首席执行官斯蒂芬•埃洛普（Stephen Elop）回归微软，负责设备部门

我们不知道，微软的企业文化和内部结构对手机的发展是否会产生影响，从理论上讲，从诺基亚制造过渡到微软制造应该是比较顺利的，因为曾任职于微软的诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）又回微软来担任执行副总裁，除了手机部门，他还负责Xbox和Surface平板。微软的新手机将更像Lumia手机还是更类似微软的平板和游戏机呢？

“软硬”皆施不易

微软成为除了苹果和谷歌之外、唯一既生产手机硬件又设计软件的公司。Palm、黑莓和诺基亚都失败了，它们的产品更新不及时、配置低、价格太昂贵或者三者兼而有之。

掌控一款全球级的操作系统和搭载该系统的智能手机，是一件非常困难的事，需要公司内部大量的协调和配合。

Windows Phone的市场份额（市场研究公司Kantar WorldPanel数据）

此外，在销售环节，微软与全球分销商的合作也存在问题。多年来，微软一直采取与运营商和零售商合作的方式进行产品营销，而不擅长与网络运营商直接交易，因此可能将面临非常艰难的谈判过程。

诺基亚X何去何从

诺基亚X系列手机和软件平台是微软面临的另一个挑战，主要是因为，微软必须搞清楚是否该保留这款产品。

诺基亚X系列手机构建在Android开源项目代码之上，定制版的诺基亚X软件平台既有Android许可的应用程序、微软服务，还具有简单的诺基亚Asha的界面和体验。

诺基亚X手机瞄准新兴市场，与入门级的Windows Phone Lumia和Android手机竞争，笔者认为，微软应该放弃这种“杂交”实验，重新为诺基亚X设定任务、预算和开发代码。

智能手表：一场冒险的赌博

尽管智能手表仍属于利基市场，人们并没有趋之若鹜，但如果微软想要跟上时代，就必须开发自己的智能手表。

最新的传闻称，微软正在打造一款类似耐克FuelBand的LED屏幕智能手表，而不像三星、LG和Pebble的LCD或AMOLED显示屏。如果传言属实，那么，微软又一次面临风险，一款功能性较低的智能腕带不具备和更先进的具有“第二屏幕”功能的智能手表抗衡的能力。

传言称微软的可穿戴产品看起来更像耐克FuelBand手环，而不像手表

在可穿戴市场，微软可能为大众提供一款更便宜的产品，但同样重要的是，它更要具备与Android Wear和传说中的苹果iWatch抗衡的功能。

微软将为可穿戴市场带来何种新鲜的产品，将为其移动设备制造商的新角色交上一份答卷。

前路多艰难

从理论上讲，收购诺基亚将为微软提供端到端控制，帮助它打造伟大的智能手机，甚至是可穿戴产品，主要是由于削减了中间环节，让硬件和软件的设计更加统一。

但事实并非如此，对微软来说，行政系统降低生产效率，扼杀设计灵感，微软进入可穿戴市场已经太晚，更便宜的Android和iOS产品威胁着Lumia手机，微软不得不与运营商和零售商建立良好的合作关系，Windows Phone操作系统很难短时间赶上竞争对手。

未来产品诺基亚XL仍是个谜

在“后诺基亚”时代，微软必须紧密结合硬件和软件业务，打造制作精良、价格合理的硬件产品。不管是手机还是智能手表或手环，都至少具备与竞争对手同等水平的功能，并且，微软必须赶在这一波浪潮之前打开市场，规避一直困扰着其它硬件和软件厂商的风险。