在"休养生息"近半年后，京东终是打破了沉默，高调宣传自己的店庆月，并在6月17日到19日，推出持续三天"老刘专场"，通过价格直降、免费领券、全场满减、产品秒杀等方式进行全品类商品的促销，以为自己庆生。

然而，如此具有纪念意义的时刻，竞争对手怎能不送上自己的"贺礼"。

上周末，苏宁云商就宣布了为期五天五夜的大促销，这次除了苏宁易购官网的商家外，线下的实体的店也将同步参与，进行线上线下一起玩。国美在线更是将枪口直接对准的京东，开设"老牟专场"进行不限量的五折销售。

而作为价格战的老手天猫也没能hold住，宣布投入4亿进行促销，而就在价格战来临前更是传出了逼迫商家"二选一"。易迅则再次打出了"贵就陪"的旗号，声称"只要所购商品比京东同类商品贵，就按差价部分双倍积分赔付"。

值得注意的是，除了京东的老对手的外，包括凡客、唯品会、乐蜂网等电商也纷纷加入，就连一直保持低调的亚马逊也高调入战，发起满减、秒杀等活动，而更为有意思的是，1号店在场外玩出了飞艇"撒手机"的花样，58同城也借道发力二手货，以期在这场狂欢中分的一杯羹。

不过，从其参与促销的力度和品类来看，与其日常的销售活动并无大太的差别，更多的无非就是顺势借力。看来，在经过几年的价格大战后，电商们都已经积累了不少的经验，从轰轰烈烈的营造场面到眼花缭乱的促销手段均以熟记于胸。

造势归造势，"战绩"还是要晒的。截至昨天17点，苏宁云商宣布其订单重量比去年同比增长350%；易迅从18日零点到上午11点，仅上海一地，订单量比17日就上升了100%以上；天猫18日开始促销5分钟，各类手机销售额就达1000万元；而坐镇主场的京东更是交出了漂亮的数据，17日当天电脑销售额超2亿元，6月18日凌晨7分钟内，家电品类销售额突破4000万。

然而在这华丽的数据背后，各电商网站的流量增幅却是平平。来自网易旗下惠惠网的数据显示，截至18日，下午3点，国美流量上涨153%居首，易迅上涨61%居第二位，而苏宁、京东的流量仅为49%和36%，这些数字远不及去年6.18。大订单的增长却没有换来流量的井喷，电商的真实数据确实令人生疑。

不过，从各大电商今年的流量状况亦可以看出，用户对电商价战的敏感度已经下降……阅读更多

在经过去年的6.18、8.15、双十一后，身经百战的网民似乎早已习惯了电商们的价格大战，在他们眼中，价格战只不过是忽悠战。而在饱受先升后降、低价断货、无法下的订单等网络购物的诟病后，在今年的6.18价格战中，如果继续玩这样的计量，得到的定然是消费者的冷眼。

电商观察员鲁振旺认为，价格战实为公关战，以"价格战"噱头带动消费者关注度，拉动消费欲望和消费力，已成为电商的标准打法。

不可否认，价格战是电商圈地的重要手段，但将降价当做炒作的噱头，过于务虚，长此以往，不仅提前透支了消费者的购买力，同时也是在提前消耗消费者的耐性，而此所带来的后果必然是失去消费者的信任。

淘宝去年"双十一"那样的"美好"已成为历史，电商频繁的造节和打价格战，已经让消费者产生了严重的"审美疲劳"。不管电商怎么吹嘘自己降价多大，这些老套路已经不能再激起消费者的热情。而为了博眼球，抢用户，不惜雇佣水军，评差评，恶意抹黑对手等恶性竞争手段，也正将价格战逼进死胡同。

不过，对于电商网站，价格战仍是初级但有效的硬仗。但话说回来，这样的价格与实体零售店十几年如一日的返券促销的营销方式又有什么本质区别？

"价格战就像割喉，看谁流的血多一样。这与中国消费市场不成熟有关。但当几家电商势均力敌的时候，价格战实际上是杀敌一千自损八百。从长远来看，电商之间的竞争最终将走向差异化，包括货品的差异化和服务差异化。"派代网创始人邢孔育说。

对于这点，各个电商大佬们似乎并非不知，价格战虽能带来人气，却也影响利润，因此，在大打价格战的同时，也在暗自筹谋。

在这次的价格战中，苏宁将战火从线上烧到线下，欲通过打造线下与线上互动的O2O模式来卡位。苏宁将全面转型互联网零售，不仅仅是实体店和虚拟店的融合，更是从企业的底层结构和经营模式上实现向互联网公司转型，这也将成为区别苏宁和京东间最大的区别。

国美则选择了"结盟"战略，入住天猫走合纵连横之路。而在今年的6.18大战中，国美在线的流量增长了153%，业内人士认为，其主要原因在于入驻天猫后所获取的流量。而京东则以"休养生息"的方式，以修正过去粗放式的价格比拼，以在价格与利润中寻求平衡。

而在电商众多的尝试中，物流配送的提升已被各家所认同的。今年5月，阿里牵头建立了物流公司"菜鸟网络"，京东则继推出"211限时达"、次日达、预约配送等配送服务后再升级，推出"极速达"服务，易迅也放出了"一日三送"服务并计划开放仓储服务。

不仅如此，在本次电商大战中，天猫还联手联想、DELL、东芝、九阳等十余家品牌商，打通品牌商售后服务体系，启动天猫"在线全国联保"服务。而易迅网也将于近期推出同类服务，以在价格、物流、售后等全链条提升用户体验。

"电商大战还是应该回归到用户需求本身，从价格竞争变成价值竞争，才是对行业、商家、消费者的多赢之举。"电商观察人士鲁振旺认为，仅单纯靠买卖商品"过日子"的电商会越来越难，未来电商发展方向是多样化的……阅读更多