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比尔·盖茨无需回归 微软需要从外部寻找继任者
2013-09-03 11:13  牛华网  徐玥  我要评论(0)
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导语:比尔·盖茨成功地将计算机和科技发展成为人们生活的中心,他是科技史上最浓墨重彩的一笔。微软CEO鲍尔默宣布将在12个月内退休,与此同时,关于比尔·盖茨应回归微软的呼声逐渐高涨。科技网ZDNet刊文称,比尔·盖茨并不是目前微软需要的领导者,真正胜任微软CEO一职的继任者应该来自外部。

以下为文章主要内容:

科技行业对比尔·盖茨的回忆并不是十全十美的。不可否认,在20世纪70年代到90年代,盖茨成功将计算机普及至千家万户,让计算机成为唾手可得的商品,他对计算机领域的贡献是应该被铭记的。

尽管如此,盖茨在领导微软时,也做出许多失败的产品决策。他错过了涉足平板和智能手机的移动领域的机会,严重高估了公司的先进性和市场对语音识别需求。最重要的是,他的盲目造成了微软历史上最大的产品灾害——Windows Vista。

自2008年7月从微软退休之后,盖茨便全身心地投入慈善事业。显然,盖茨对日新月异的科技行业已经不再游刃有余,他不能了解微软真正需要服务于哪种消费者。科技行业发展的速度已经超出了他的想象。

当然,这无法改变盖茨在我们心中的巨人地位。毕竟,他曾经在计算机领域发挥了无人可比的作用,并且现在,他正在与妻子一起,通过比尔及梅琳达·盖茨基金会帮助数以千万处于水深火热中的人们,改善他们健康环境和受教育条件。

盖茨足够聪明,他知道自己应该做些更加与众不同的事情。对于那些正在呼吁盖茨回归的人们,他们应该接受盖茨明智的决定。

今天的微软已经不再是彼时的微软,它不再如当年那般辉煌,要知道,20世纪90年代,大街小巷都充斥着微软的Windows和Office产品。

如今,微软虽然拥有广泛的消费者和企业用户组合,但它面临更加激烈的竞争以及庞大的业务压力。虽然竞争激烈,但微软的软件巨头的地位仍然不容小觑。微软此前曾透露,公司拥有16种业务,每个业务每年都为微软贡献10亿或者更高的营收。

微软未来主要将定位于“云服务供应商”,它将提供面前公众和私人的云服务。云服务能够为微软带来不断壮大的公司规模以及可观的收入。未来,微软需要一个能够胜任云服务的领导者,他还应该具有犀利的眼光,发掘有能力的产品领导者。即使云服务不能大规模盈利,领导者也应该具备激发消费者业务,提升公司品牌软实力。

目前,公众经常讨论的微软继任者有史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)、谢尔乐·桑德伯格(Sheryl Sandberg)以及其他潜在的有能力的人员。其实,微软真正需要的领导者应该是像VMware公司CEO保罗·马瑞兹(Paul Maritz)那样正处于微软外部的人员。

2008年到2012年,马瑞兹领导VMWare公司创造了辉煌的局面,微软的虚拟化产品HyperV和Citrix XenServer 都是围绕VMWare产生。目前,VMWare仍然在虚拟化市场处于不可撼动的地位。由于市场对于虚拟化产品的需求越来越高,在马瑞兹的领导下,VMWare已经在产品革新上领先其竞争对手,公司的业绩也越来越好。

马瑞兹目前在EMC和CMWare合资公司Pivotal研发攻关项目,他可能对业务庞大的微软并不感兴趣,不过,马瑞兹这样的领导者才是微软应该寻找的。

微软外部继任者还有一个很好的候选人——鲍勃·穆加利尔(Bob Muglia),他曾经是微软的元老及总裁,于2011年离开微软,供职于Juniper Networks公司的软件事业部。

马瑞兹和穆加利尔都是微软的元老级人物,他们了解公司的内部运作和目前市场竞争的焦点。他们拥有共性:都供职于运营良好的公司并且拥有科技行业运行的宏观视角。对于微软下一任CEO来说,这种共性是无价的。

比尔·盖茨继续从事慈善事业,无论对于全世界来说,还是对于微软来说,都是最佳选择。

新闻热线:010-68947455

关键词: 微软

责任编辑:褚福普

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