牛华网 陈淑垒 11月1日报道

互联网上，社交关系的威力到底有多大?看看雄霸一方且前景无限的腾讯，一切不言自明。PC互联网上，凭借着庞大的关系链，腾讯不仅成长为社交巨无霸，还不断地向外围扩张，试图占领更多的地盘。

但基于商务与信息成长起来的阿里与百度成功狙击了腾讯的扩张步伐。直到今天，无论是在电商还是搜索领域，腾讯都是不温不火，始终难以有较大突破。

然而随着移动互联网的爆发，社交的威力再次显现。手握微信的腾讯一度被认为是唯一拿到“移动互联网门票”的企业。凭借微信，腾讯在电商与搜索领域的想象空间被无限放大。如此，BAT三巨头之间，原先还算得上泾渭分明的界限变得模糊起来，战事已是不可避免。

“来而不往非礼也”

随着微信5.0的发布，腾讯在电商领域的想象空间正在逐渐展开。其“扫一扫”功能，除了二维码、条码、封面、街景、翻译皆可扫一扫，显示出微信试图全方位地连接线上与线下野心。微信支付的上线更是让外界看到了微信在移动电商包括O2O、社会化电商以及传统的网购等领域的无限可能。

俗话说，“来而不往”非礼也。当腾讯凭借微信在移动电商领域排兵布阵时。电商巨头阿里急了，正举全集团之力，强推旗下即时通讯软件“来往”，试图杀入移动社交领域。

“今天，天变了，企鹅走出南极了，他们在试图适应酷热天气，让世界变成他们适应的气候，与其等待被害，不如杀去南极洲。去人家家里打架，该砸的就砸，该摔的狠狠的摔。” 马云“疯”了似的在阿里内部论坛上狂喊，“明年夏天，我们要看到火烧南极。……让企鹅知道，来往不是易信!”

事实上，阿里此前也一直试图能在社交领域寻求突破。雅虎关系、淘江湖、淘帮派、爱逛街、哇哦、圈子、顽兔、一淘、湖畔……阿里社交类产品名单上的成员并不算少，但却无一堪当重任。

当下的“来往”被赋予了狙击微信、征战移动社交的重任。牛华网此前曾撰文指出，“来往”的重新包装以及高调推出，一方面表明阿里在移动端的一系列投资无法保障阿里未来的长远发展，另一方面也显示出阿里试图靠自己的力量从社交领域寻求突破，这不仅仅是阿里一直以来希望发展社会化电商业务诉求的延续，同时也是阿里为自身在移动互联网上的未来奋力一搏的表现。如此，阿里近日围绕着“来往”所做出的一系列充满笑点的举措也就不难理解。

微信的发展同样让百度嗅出了危险的味道。收购91无线、推出轻应用，百度在移动搜索领域的布局可谓是大手笔，也为自身未来的进一步发展埋下了伏笔。搜索引擎在移动端重显现辉煌似乎指日可待。

但随着应用的平台化愈演愈烈，以微信为代表的超级App早已显露出觊觎搜索的野心。公众平台的推出使得微信有了吸附众多独立App的可能。如此一来，微信极有可能直接演变成“手机”，届时，对用户而言，打开微信就如同打开了一部智能手机，它会集成所有的应用与服务。

这对于移动搜索引擎不啻为严峻的挑战。今年3月份，创新工场懂事长兼首席执行官李开复曾表示，微信很可能抄了百度的后路。在他看来，百度在移动端的最大对手可能不是360而是微信，微信最终将极大地分流移动搜索需求。

社交与搜索的故事正在以一种前所未有的方式展开。对百度而言，进军社交似乎是迟早的事。事实上，百度早已认识了到社交之于搜索的意义。但一直以来，百度的社交战略主要是在产品中加入社交功能和元素，而非直接做单纯的社交产品。

如今随着形势的变化，百度或许将不得不迈出征战移动社交的脚步。业内一直传闻百度将全盘接手人人网，虽然陈一舟断然予以否认，但外界仍对这桩交易持看好态度。曾经坚称不做游戏的马云都即将“大力”进军游戏，百度难道没有可能直接切入社交领域吗?

社交风潮弥漫

巨头们在移动社交领域逐渐升级的紧张气氛证明了“关系”的商业价值，也使早已四处弥漫的社交风潮愈演愈烈。

过去的时间里，无论是PC端还是移动端，社交风潮早已滚滚而来。视频、音乐、新闻客户端、门户网站、游戏、招聘网站、电视、广告、电商、搜索、在线旅游网站等等无不希望借社交寻求新的发展，为产品添加社交元素或功能、与社交网站寻求合作、直接推出相应的社交产品等等，途径不一而足。

以音乐网站为例，互联网的出现几乎完全摧毁了音乐产业赖以生存的生态环境，但却始终无法助其找到新的盈利模式，围绕着版权问题，整个音乐产业链条陷入了难以破解的僵化状态，音乐网站的生存状况堪忧。为了破解僵局，社交化成为音乐网站集体的突围方向。当前，网易云音乐、酷狗音乐、多米音乐等都已开始了社交化的尝试。它们试图以内容为中心建立一个小型的社交网络，以此增强产品的用户粘性，圈住用户。

而像新浪、网易、阿里这样的巨头则更多的是希望能直接与QQ或者是微信开战，为广大用户创造另一个社交场所。

一些创业者则试图走差异化之路，通过为细分人群服务的方式寻求生存机会。譬如陌陌、啪啪。

与此同时，社交网站以及社交软件也开始跨出自己的疆界，试图向视频、音乐、电商等各个领域延伸。

一方试图由内容溯至社交，一方试图由社交向内容延伸，相反的路径，不变的社交。利益场中，一场和社交有关的混战正在展开。

混战何时结束?

互联网上，社交元素的重要性不言而喻，但用户是不是真的离不开社交。如此一窝蜂的向社交靠拢是不是通向用户的终极途径?此外，社交的威力是否无可阻挡，足以撬动一切，以社交为基点向外围扩张是否真的能战无不胜?

随着巨头之间的社交之战拉开帷幕，这场群体性的对攻很可能即将迎来关键节点。一切的虚妄或都将显出原形。

事实可能是，并非所有的产品都适合添加社交元素，即使成功在一款产品之上建立起了强大的关系链，如何在此基础上沉淀出商业价值也是问题。为了社交而社交，为了模式而模式，只能是浪费资源并增加自己的试错成本。

相反，社交的威力很可能也没外界想象的那么巨大。譬如，在PC互联网上，QQ是当之无愧的社交之王，但其触角所到之处并非总能为其带来丰厚收益。据了解腾讯的收入主要来源于游戏、增值服务、广告几方面。微信的出世将腾讯社交之路与移动及用户的碎片化时间结合了起来，为腾讯未来的发展增添了更加广阔的想象空间。但这是否就意味着在移动互联网时代，腾讯一定能突破在PC互联网上的瓶颈，恐怕还需打个问号。微信或许过热了，如火如荼的O2O大战中，腾讯同样将面临不小的考验。