苏宁试图通过不断的收购、不断的扩张，向投资者证明它向互联网转型的决心，而此次联合弘毅以4.2亿美元投资PPTV，让苏宁觉得自己离互联网化又近了一步，对于PPTV而言，此次投资是能够实现“人流、信息流和资金流的结合”的胜利局面，而对于苏宁而言，却不一定赢。

苏宁再出手

传闻已久的苏宁收购视频网站PPTV终于在今天水落石出：苏宁和弘毅投资宣布将联合战略投资PPTV聚力，交易规模4.2亿美元，其中苏宁出资2.5亿美元，占PPTV总股份约44%，为第一大股东，弘毅投资1.5亿美元，按照入股价格计算，PPTV在此轮交易中的估值为5.68亿美元。

从今年6月有关于苏宁收购PPTV的消息在互联网行业宣传开来，这一新闻就像无头案一样，让业内人士感到费解，首先大家不知道这项投资背后的战略意义是什么，再者，一个是还在急剧转型的传统零售巨头，另一个是背负“盗版网站”骂名的视频网络，他们糅合在一起，将产生怎样的化学反应?

对此，PPTV CEO陶闯在会上给出了答案，他认为，互联网已经进入了生活体验服务阶段：第一个是数字娱乐，即视频;第二个就是电商。互联网显示出实体经济与虚拟经济结合、线上线下结合、软硬结合的趋势。“苏宁+PPTV+弘毅”能够实现人流、信息流和资金流的结合。

此前，同时介入与PPTV闹绯闻的还有在业务扩张上同样激进的阿里，以及湖南卫视、搜狐视频。分析认为，自从 2011 年 9 月人人网和 56 网结合之后，视频行业大小并购案例接连发生，中小型网络视频创业团队不是倒闭就是被收购。

而根据中国社科院最新发布的中国新媒体发展报告显示，互联网视频网站在创业鼎盛时期一度达到了 300 余家，而后在经过近两年的并购淘汰之后，只留下了大小 20 多家视频网站，现在，随着PPTV被苏宁收购案落下帷幕，目前，视频行业的合纵连横已经接近尾声。