GoDaddy先支持，然后又反对反盗版法

当硅谷大多数技术巨头都在反对“停止网络盗版法案”的时候，域名和网络托管公司GoDaddy却大力支持这项反盗版法案。

一旦这项法案通过美国国会的审核，版权持有者（或者诈骗者）就可以随时提起版权侵犯诉讼，继而让大多数网站关门。

在受到人们强烈的反对和抨击之后，GoDaddy迅速改变其立场。为了不让其成千上万的客户流失，包括维基百科，GoDaddy称“这项反盗版法案未能在该公司的股东中间形成一致的肯定意见。”

换句话也就是说，没有人支持这项反盗版法案，包括GoDaddy公司。

巴诺决定坚持平板电脑业务

由于不再满足于传统的实体店，巴诺决定涉足平板电脑和电子阅读器市场，与亚马逊展开直接的竞争。

然而，在艰难维持一个季度之后，巴诺Nook平板电脑部门的营收狂跌34%，该公司宣布该公司不再生产彩色的Android平板电脑，这一举措将确保巴诺集中注意力发展其核心的电子阅读器业务。

几个月之后，巴诺又改变了主意，因为新人CEO也否定了前CEO的决定，开始推出各种款式的平板电脑。

苹果为前零售主管的政策调整善后

在苹果的零售主管约翰·布劳伊特辞职之后，该公司花费6个月的时间为其善后，取消其激进甚至是有些不着边际的的新政策。

一直以来，苹果的零售店都具有完善的零售体验，获得很多其他零售商的争相效仿。但是，布劳伊特在职期间的一些决策让苹果领导层失望，并最终让苹果消费者失望。布劳伊特努力削减成本，并且削减员工培训和员工活动，最终影响了苹果零售店员工与顾客的互动。

在布劳伊特辞职一年之后，苹果才找到新的零售主管，该公司可能需要一些喘息的空间。2013年10月份，巴宝莉的首席执行官安吉拉·阿伦德（Angela Ahrendts）开始出任苹果零售店和在线商店的高级副总裁。

Uber撤销涨价决定

在利益的驱动之下，自然灾害之后往往会有公司坐地起价。在飓风“桑迪”登陆美国纽约市之后，打车服务公司Uber曾一度要求涨价，但最终撤销了这个决定。

在“桑迪”袭击纽约之后，这个城市一度陷入交通受阻，基础设施大面积受损，很多人认为Uber会伸出援手，但是他们错误了。

Uber在飓风之后要求将打车服务的价格提升一倍，声称“涨价”的原因是汽车的需求量较平时猛增。此外，Uber甚至还在博客中指出，如果不涨价的话，该公司就不会提供服务。

在遭到飓风桑迪袭击后，纽约人陷入了交通受阻、基础设施受损的困境。很多人认为打车服务公司Uber会伸出援助之手。但是，Uber公司不仅没有这样做，反而将其打车服务的价格提高了一倍，并声称其涨价的原因是：在飓风桑迪登陆后，纽约市的打车服务需求猛增，远远超过了平时的需求量。Uber公司甚至在其博文中写道，如果不涨价，它就不会提供服务。

最终，在僵持一天之后，Uber表示会撤销该公司的涨价决定，称“我们找到了持续给陷入困境的城市提供打车服务的方法。”

苹果先退出，又后加入EPEAT环境评级组织

全球，有数以百万计的用户喜爱苹果的产品，也喜爱它对环境保护的责任感。

2012年6月份，苹果突然退出了电子产品环境评估工具（EPEAT）组织，但是该公司并未就此发表任何声明。接着，媒体对苹果此举进行大肆渲染，导致消费者对苹果发起猛烈的抨击。

在宣布退出EPEAT组织不到一个月之后，苹果的首席硬件工程师鲍勃·曼斯菲尔德（BobMansfield）发表公开信，为放弃绿色环保标准道歉，并宣布重新回归EPEAT组织。