能否后来居上？

高骥远

如果以逆向思维来判断，资费过高成为阻碍4G发展的症结，当前主要的重点就是将4G资费降下来，才有可能步入下一个阶段。但这是典型的病急乱投医的做法。

以现在网络上讨论热烈的“鸡腿之辩”来看，全国人大代表、中国移动广东公司总经理钟天华近日说，“套餐内流量月底清零是运营商的通行做法，打个比方说，在肯德基买了全家桶套餐，吃不完的鸡腿总不能退回去吧？”鸡腿吃不完，当然不能退回去，但是消费者花了钱，鸡腿的所有权和处理权归消费者所有，按照套餐清零的做法，用户用不完的流量，处理权在于用户，运营商凭什么来处理用户的流量？

资费高确实阻碍了4G的发展，但这仅仅是其中的一环。用户对于4G的观感，还包括终端、应用、网络覆盖率以及服务等多个方面的综合因素，现在用户只知道“4G是什么”，但对于“4G可以干什么”却知之甚少。真正决定运营商4G胜负的还是流量经营能力的高低。

首先，从战略方面来看，虽然中国移动有全网覆盖优势，但苦于3G领域的落后以及4G处于造声势的阶段，根基略显单薄，而中国电信和中国联通手握3G王牌，覆盖好、网速快等特点仍继续发挥着优势，吸引了不少的用户。对于中国联通而言，由于其网速快，而且WCDMA网络较为完善，所以采取的是“4G+3G一体化”的运营策略；也就是说，2G、3G、4G发挥着不同的作用，利用这种差异化优势，中国电信和中国联通寻求这不同的市场，满足不同层次、不同方面的需求。

其次，在终端方面，中国移动明确提出了2014年销售1亿部4G终端的构想，并要求“第一季度推出三模千元4G智能机，第二季度推出五模千元4G智能机，201年下半年普及千元4G智能机”，从三模变为五模（TDD-LTE/FDD-LTE/TD-SCDMA/GSM/WCDMA），看起来平淡无奇，但实际上是表达了对FDD制式的担忧；另一方面，中国移动大费周章地加快终端产业链建设，理论上也支持中国电信和中国联通的4G网络，无形中也为两家运营商架桥铺路，只待FDD发牌的春风。

再次，虚拟运营商业务发展进入实质性阶段。对于三家运营商来说，最大的变数在于虚拟运营商的进入。京东商城高级副总裁王笑送透露，京东虚拟运营商业务将于5月正式推出，使用170号段，全国客服号码为10023。可以说，OTT完成了致命一击，而虚拟运营商更是雪上加霜，究竟是“鲶鱼”还是“鲨鱼”，还有待时间的考证。

可以说，流量经营能力的高低决定着三大运营商的4G前途，从这个角度出发，我们看到了可喜的一面。比如中国移动的业务全面升级、全面拥抱移动互联网，而这正是中国电信和中国联通要小心应对的地方。

结语：中国电信和中国联通在目前的“无亮点、无惊喜”并不意味着一直处于落后挨打的局面，4G竞争才刚刚开始，好戏还在后头。