进军美国或是得不偿失

按照华硕的逻辑，华硕在美国有渠道优势，“这是获得成功的必要之举”。但同时，华硕董事长施崇棠也表示，“对于手机市场，坦率地说，我们仍然是后来者，但我们正在取得进步”。

在瞬息万变的手机市场 ，光靠“进步”是没有用的，暴涨暴跌只在一个回合之间。HTC去年四季度净利暴跌91%，走出亏损泥潭的黑莓仍要面临黑莓10的市场检验，而摩托罗拉已经全面转向了代工模式。好在华硕的业务重点并不是在手机业务方面，但是对于高度饱和的美国市场来说，贸然进入会不会得不偿失？

首先，华硕的自身优势并不明显。三星贵在研发、生产和制造，苹果高度封闭、软硬件无缝结合，虽然华硕在PC市场上呼风唤雨，但在手机市场仍是新兵，品牌溢价也不高，比如说，Padfone是一款安卓手机，可以通过一个基座嵌入更大的屏幕中，并同时增加电池容量和变成平板电脑，但是这样的功能在美国市场并不高，所以，如何在保证创新的情况下又要保持利润是难上加难，同样的配置，三星和苹果的要价更高。既要有出货量又要有利润增长基数是每家厂商的难题，华硕也不会例外。

其次，中端市场处境尴尬。根据投资银行伯恩斯坦的调研报告显示，智能手机市场正在两级分化，分别是450美元以上的高端市场和200美元以下的低端市场，行业利润正维持在高端市场，出货量的增长则来自低端市场，而中端正面临着尴尬的局面。

再次，美国手机市场强敌环伺。华硕要想在美国智能手机市场站稳脚跟，还得与强劲的美国本土品牌激烈竞争。在美国的智能手机市场，苹果和三星可以说站占据了半壁江山，它们的市场总额高达60%，其他零碎的市场被HTC、摩托罗拉和LG等手机品牌瓜分，因而华硕在进军美国智能手机市场的初期会比较艰难。

尽管面临着诸多的挑战，但是目前看衰华硕未免显得有点目光短浅。华硕的重点业务在PC领域，手机业务或许是“神来之笔”而具备了玩票的性质，华硕可以通过打“价格牌”来拓展业务，由于华硕在创新方面独树一帜，比如，华硕最近倾向于在混合式设备的研发，最近发不了一款Ttransformer book trio，一款同时运行Windows和安卓的平板、笔记本和台式多合一电脑，此外，华硕也正在研发第三代Padfone，及可接键盘的Transformer系列安卓平板电脑，未来将会有更多的新品推向市场。或许过不了多久，华硕就能推出一款震撼人心的产品。

结语：

在任何市场都得靠产品说话。尽管华硕进军美国市场优势不太明显，但是好在华硕的产品独树一帜、创新性较强，所以，只要有震撼人心的产品，就不愁在美国市场站不稳脚跟。