导语：Facebook收购Instagram看似是一场成功的交易。实际上，Instagram并不能帮助Facebook务实发展战略，尤其在照片分享方面。

以下为文章主要内容：

去年4月，社交巨头Facebook宣布收购在线照片共享服务商Instagram，这也是Facebook史上最大收购。对于Facebook来说，收购Facebook是个不错的选择。在Facebook完成收购至今，Instagram用户数已经从3000万增加至1.5亿以上，直逼1.8亿大关。

这不禁让人联想到视频分享网站YouTube，它也是在2006年被Google收购之后，人气逐渐升温。不同的是，YouTube已经成为首屈一指的在线视频分享平台，而Instagram仍然在移动照片分享平台屈居二三线。

来自Facebook的最新数据显示，用户每天在Instagram上分享的照片总量达到5500万张，而用户每天在Facebook上分享的照片总量为3.5亿张。在其同类应用“阅后即焚”服务Snapchat和移动通讯服务Whatsapp上，用户每天分享的照片数量分别为4.5亿张和4亿张。

目前，关于Line、微信和其他尚未发布的同类应用数据还无从知晓。不过，从月活跃用户数来看，Instagram并没有占据太多优势。Instagram月活跃用户数为1.5亿，而Whatsapp月活跃用户数已经达到3.5亿。

事实证明，收购Instagram无法帮助Facebook务实发展战略，尤其在照片分享方面。对于Facebook来说，收购Instagram并没有押宝成功，它收购的只是普通移动社交产品，而不是优秀的那个。

百家争鸣

这几年，得益于智能手机的普及，Facebook等众多社交服务逐渐流行，智能手机帮助它们走出了台式电脑的桎梏。

首先，智能手机通讯录为所有应用搭建了现成的社交平台。第二，智能手机中的照片面向所有应用开放。第三，智能手机的推送通知功能省去了频繁登陆应用的麻烦。最后，智能手机主屏幕方便切换不同的应用。

这些社交服务并非“分工明确、各司其职”。

人们不会专门用Instagram分享照片，用Whatsapp发送消息，或者用Line发布贴纸，它们的用途非常广泛，并不局限于自己的特色功能。比如说，用户可以用Instagram发布自己迟到的囧事，用Whatsapp分享假日照片，或者利用Snapchat制定计划。

Whatsapp和Instagram的关系并不是像“井水”和“河水”那样互不侵犯，它们是直接的竞争对手，共同争取同一个目标：吸引用户使用和注意。

Instagram、Snapchat、Line和其他所有服务都是用户交流平台，用户可利用它们提供的不同选项进行不同的社交活动。

这一点在我们日常生活中就可窥探一二。我们经常在手机上装载三类社交应用：语音、即时消息和邮件，但我们并不会特意区分它们或者固执地只用它们完成一个事项。这些应用也拥有更多的功能选项，所以一家独大的现象在它们中不会出现。

一心不可二用

收购Instagram看似是笔不错的交易——如果放在今天收购，Facebook可能要花更多的钱。但是Instagram在Facebook的发展战略中却显得无足轻重。

如果Facebook继续收购Whatsapp、Snapchat、Line、Kakao或者其他应用呢？当然，有些应用会被淘汰，但Facebook已经无法像在桌面领域一样，在移动领域成为“常胜将军”。

Facebook应该好好反思并关注自己的核心产品，而非收购一些普通服务。

在这里不得不提到另一个著名收购案例：雅虎收购图片分享网站Flicker。美国在线服务（AOL）和雅虎由于门户网站遭受威胁，曾一度四处收购新兴网络服务。最后，很多服务因管理不善而惨遭关闭。这不是问题关键，关键在于不管它们如何擅长收购，都不可能收购到最优秀的公司。Facebook也是如此。