纳德拉担任微软CEO，盖茨出山担任技术顾问，两人均获得舆论大量“正面报道”，被指将把微软带回工程师文化，不过此时的鲍尔默，却以一个失败者的身份黯然离开了微软。

鲍尔默销售员出身，学习数学和经济，媒体指出，这种专业出身，也证明了鲍尔默其实是一个经理人，而不是一个技术人士。虽然鲍尔默做大了Windows和Office的营收，但是在他率领下，微软不仅没有能够在PC互联网领域追赶谷歌，反而造成了在移动互联网领域的第二次落败。

英国金融时报网站指出，鲍尔默领导的微软，在多个科技行业的重大技术变迁中反应迟钝，尤其是和老对手苹果的竞争中落败。

据美国科技新闻网站Recode报道，卸任CEO的鲍尔默，在今年11月之前仍将担任微软董事，不过11月之后，是否会连选连任董事还不得而知。

鲍尔默在微软的十多年经历，造成了一连串的决策失误。

2001年，苹果推出iPod音乐播放器，乔布斯给苹果带来了“第二春”。而直到五年之后，微软才推出了和iPod竞争的音乐播放器Zune，然而Zune不具备挑战iPod的实力，到了2012年，这一项目被彻底终止。数字音乐市场，成为苹果一家独大。

2007年，乔布斯重新发明了智能手机，推出了iPhone。iPhone启动了移动互联网时代，给全球PC、IT产业带来了一场堪比PC发明的巨大革命。然而iPhone问世时，鲍尔默嘲讽它是“全世界最贵的手机”，“企业客户没有兴趣购买iPhone”。这些判断，充分表现了“老销售员”鲍尔默对于IT和互联网技术严重缺乏高瞻远瞩。

2007年，在经过五年的研发之后，微软推出了Windows-Vista操作系统，微软对传统系统作出了一些改变，然而这一软件遭到市场溃败，被称为微软历史上最糟糕的Windows版本。最近，市场表现不佳的Windows8也被微软一些员工讽刺为“第二个Vista”。

2008年金融危机之前，鲍尔默决定收购雅虎，但是雅虎掌门人杨致远对于445亿美元的出价并不满意，收购未成功，不过这却成为微软的“幸事”，此后雅虎股价一路暴跌，直到最近才恢复到当年的身价。

2012年，微软推出了Windows8，不过由于缺乏起始按钮，遭到用户反对声浪。最后微软恢复了按钮，不过Windows8后来的表现差强人意，惠普厂商甚至开始在新电脑中搭载windows7系统。市场研究公司称，企业市场已经准备跳过Windows8，直接从Windows7升级到Windows9。

如果说Office和Windows是盖茨留给微软的遗产，那么鲍尔默将这两个遗产的价值做到了最大化。鲍尔默留给微软最重要的是Xbox、必应搜索两个产品，以及跨入硬件、软硬整合的重大战略决策。

不过，Xbox以及必应搜索（包括微软全部互联网服务）常年亏损，诺基亚前CEO埃洛普，以及许多分析师、微软股东均在要求分拆变卖必应搜索和Xbox。如果这种情况发生，意味着鲍尔默在微软的两个产品遗产，将不复存在。