导语：科技网站《Computer World》今天发表评论文章称，由盛转衰似乎是所有科技公司的“宿命”。如果一家科技公司不能预知及引领“下一件大事”，它就会失去先机，将机会拱手让人。因此，科技公司之间总是不停地在相互追逐，效仿对方。这样的“忧患意识”是科技行业生生不息的动力，但在尝试新领域吸引新用户的同时，科技公司需谨记不能丢失了自我，否则只能沦为其它公司的复制品。

全文如下：

Twitter想成为Facebook

Twitter之所以能成为最受欢迎的社交网站、有影响的技术公司和业内知名企业，主要归功于其“极简主义”的产品。

最推出的例子是，Twitter对每篇推文有140个字符的限制。这种限制让用户更简单地发送推文，也让推文更容易被他人阅读。

“推文”一词正是Twitter的魅力之一。Twitter还有一些过时但可爱的功能，例如@和主题标签。

忽然有一天，当Twitter陷入了痛苦的对Facebook的羡慕嫉妒恨中的时候，Twitter的“极简主义”岌岌可危。

上周，Twitter唐突的推出了一个功能，允许用户在一条推文中插入四张图片，并将每张照片可以标记的人数增加至10人。无疑，这会让发布、浏览及阅读推文变得繁琐，但更像Facebook的风格。据说，被标记的人会收到通知，通知中包含标记照片的信息，这些被标记人“被迫”与他人互动，这或许也是Twitter推出这一功能的目的之一。

据说，Twitter还考虑取消标志性符号@，并将原先发布推文的“teweet”按钮改造为“share”。

如果这些变化真的发生，大家熟悉的Twitter将不复存在，只剩下一个Facebook的拷贝而已。

Facebook想成为谷歌

让Facebook羡慕又嫉妒的是谷歌。

马克-扎克伯格最近一直疲于阻止Facebook用户向其它规模更小的社交网站Snapchat流失，推出了功能类似的Poke应用，又花大价钱收购了图片分享应用Instagram和通讯工具WhatsApp。但Facebook的志向显然不只是社交这么简单。扎克伯格羡慕谢尔盖-布林（Sergey Brin）与安迪-鲁宾（Andy Rubin）在谷歌做的一切。

谢尔盖-布林主管谷歌多个“登月”项目，从自动驾驶汽车到谷歌眼镜到为世界偏远地区送去互联网连接的谷歌热气球。

Android之父安迪-鲁宾现在正在某个谷歌办公室里，带领自己的“军团”，研究智能机器人。

为什么一家搜索引擎公司会想到去研发机器人？

事实上在硅谷这样的事情很常见。但问题是仿真机器人已经存在，谷歌拥有雄厚的资本，为什么不去购买而要自己研究？

未来来的比大家想象的都要快，“再造自我”是科技公司的生存法则。这就是Facebook首席执行官马克-扎克伯格从谷歌身上学到的东西。然后，扎克伯格开始尝试自己的“登月”项目。

上周，Facebook宣布以20亿美元收购Oculus VR，后者将虚拟现实技术用于打造沉浸式游戏头盔上。

当然，就像扎克伯格所说，虚拟现实会成为未来社交或计算平台，收购Oculus VR也合情合理。但说真的，基于虚拟现实技术的社交未来是如此遥远，现在收购Oculus VR并不能给Facebook带来真正的优势。

不久后，扎克博客又公布了Connectivity Lab，据说该团队主要从事无人驾驶飞机的研究。和谷歌热气球一样，Connectivity Lab希望利用无人机、人造卫星和激光器，给偏远落后地区送去互联网。

为什么一家社交公司要建立太空计划？好吧，在硅谷，没有不可能，这个问题太蠢了。

谷歌想成为亚马逊

即便是互联网巨头，也有羡慕的对象，谷歌羡慕的是亚马逊。

亚马逊是电商界巨头，看上去应与谷歌毫无交集。但不要忘了，亚马逊同时也是云计算领域的先驱。此外，亚马逊总是愿意降低利润空间，通过削减产品价格吸引消费者，从竞争对手手中争夺用户。

亚马逊奉行“零”或“零下”优势价格策略，这一策略帮助亚马逊进军及接管市场。现在，谷歌正在“追赶”亚马逊的公共云服务，试图借类似的价格策略，来打击亚马逊。

亚马逊想成为苹果

上周，《华尔街日报》援引知情人士消息称，亚马逊计划推出流媒体电视和音乐服务，在流媒体领域向苹果发起挑战。实际上在这一领域，除了苹果外，亚马逊还需要与微软、谷歌、Roku同台竞技。

关于亚马逊流媒体服务的细节上不明朗，但有消息称，亚马逊会在本周三公布某种类型的流媒体电视、电影和音乐产品，这可能涉及到传说中的亚马逊机顶盒和控制台风格游戏机。

为什么一个电商网站想要成为家庭娱乐系统提供商？

重塑自我 抢占先机

很多科技公司都在从事着看似与自己毫无关系项目的研究，事实上原因不难理解。由盛转衰似乎是所有科技公司的“宿命”，特别是，如果一家科技公司不能成功引领“下一件大事”，它就会失去先机，变得过时，而对手则会变得太过强大，难以超越。

受此种想法的趋势，一家科技公司总在追逐其它科技公司追逐的东西。Twitter想要Facebook的庞大用户群，Faceboook想和谷歌一样成为未来科技行业的先驱，谷歌想要亚马逊的市场份额，而亚马逊想像苹果一样无处不在。

说实话，这样的忧患意识很好，真的。但这些科技企业仍然需要小心，首先它们得确保，在尝试新技术以吸引尚未成为自己用户的人的时候，优先保障已有老用户的利益。