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导语

互联网并购并不是一个新鲜的话题。但随着移动互联网时代的到来,一场围绕着入口、流量和用户的争夺战早已甚嚣尘上。特别是今年以来,接连不断的并购消息,加上屡创新高的并购金额,彷如一枚又一枚的霰弹,在纷纷扰扰中轮番刺激着公众敏感的神经。作为一种资本的运作手段,并购越来越成为企业增强竞争力的有效途径。然而,种种数据又告诉我们,真正能通过并购实现1+1>2这种效果的企业并不多见。馅饼虽好,陷阱仍在,买市场不等于买未来,应是对互联网并购浪潮的最好写照。 ……

从阿里巴巴5.8亿美元入股新浪微博,到百度19亿美元全资收购91无线,创下中国互联网并购案的金额新纪录,今年以来,互联网巨头们一系列的动作所引发的关注度,远远超过了去年大连万达26亿美元并购全球第二大院线集团AMC,甚至不亚于年初中海油收购尼克森公司对价151亿美元的海外收购。

互联网领域的并购潮正在爆发,资本的躁动喧嚣展现了巨头们摩拳擦掌一决高低的姿态,但也彻底暴露了彼此抑制不住的焦虑。到底是什么原因如此轻易地撬动了巨头们的神经,随之掀起国内互联网并购的热潮?在此轮并购大潮中,谁是最大的赢家?在接下来的并购交易中…[详细]

2011年是全球移动互联网产业爆发的年份。在这一年,智能终端的快速普及和风投资本的集中催熟,使得移动互联网产业中的应用数量和渠道数量都获得了爆炸式的增长。

然而,当手机被看作比电脑屏幕更强大的终端,当移动互联网被视作继互联网之后最伟大的造富机会,资本、人才、创新,以及一场接一场的豪赌引人深思,这一切,和十年前那个癫狂的互联网时代何其相似。特别是今年以来,围绕着移动互联网的入口、流量和用户之争的并购热潮一浪接一浪…[详细]

大多数互联网企业在开展并购前,第一时间想到的就是,藉此机会实现资源和优势的互补,进一步做大做强,从而争取实现一个完美的双赢局面。但数据显示,企业并购后成功的概率只在30%左右,而互联网企业的并购则是一个更加复杂的命题,食物链中"大鱼吃小鱼"的模式并一定能行得通。并购成功,皆大欢喜;并购失败,则累人累己。

回顾互联网史上一系列著名的并购案例,并购所带来的效益无异于看得见的馅饼,令旁观者垂涎不已。作为一种资本运作手段,无论是对产业链上下游的整合或是进入全新…[详细]

国外有一句谚语说"罗马不是一天那就能盖起来的。"的确,很多赫赫有名的大型公司,都经历了长久的积累,才拥有让人惊叹的规模和成绩。尤其是在互联网领域,从微软到谷歌,从雅虎到Facebook,几乎所有的巨头都是通过不断的收购与整合,将原本单一产品的公司,壮大成为一个集消费和商业、产品和服务一身的巨型公司。

但并不是每一次并购和整合都能带来如期的效益。本文通过不完全盘点,回顾一下几大国际互联网巨头近年来比较瞩目的并购事件,藉此观察在巨头们争相迈开扩张的步伐中…[详细]

往期回顾

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