牛华网 米妮 8月2日报道

国外有一句谚语说“罗马不是一天那就能盖起来的。”的确，很多赫赫有名的大型公司，都经历了长久的积累，才拥有让人惊叹的规模和成绩。尤其是在互联网领域，从微软到谷歌，从雅虎到Facebook，几乎所有的巨头都是通过不断的收购与整合，将原本单一产品的公司，壮大成为一个集消费和商业、产品和服务一身的巨型公司。

但并不是每一次并购和整合都能带来如期的效益。本文通过不完全盘点，回顾一下几大国际互联网巨头近年来比较瞩目的并购事件，藉此观察在巨头们争相迈开扩张的步伐中，谁是最疯狂的买家？其疯狂地进行收购的背后动机是什么？是领导者天生的购物癖好所决定还是利弊权衡后的选择？经历了大浪淘沙式的筛选后，还有多少秀色可餐的“猎物”供巨头们抢食？

微软：从“超级抠门”到“饥不择食”

李开复曾经发微博称，微软正在从一个“超级抠门”的收购者演变成一个“饥不择食”的大款。他称自己曾多次向微软提议收购一些成长性较好的公司，如谷歌、Youtube等，但微软因为嫌“太贵”而放弃。

的确，微软向来在收购上出手的确不太阔绰，而且多数的收购对象并没给微软带来如期的效益。而当年因20亿收购价格太高而被微软“放过”的谷歌公司现在市值逼近三千亿美元，成为了微软最强劲的竞争对手之一。

此外，2008年，微软曾经出价446亿美元洽购雅虎，这一并购消息算得上互联网史上的“重磅炸弹”，但由于双方未能在价格上达成一致，这起大规模的收购以失败告终，两巨头的元气都受到了不同程度的削弱。

吃一堑长一智。2011年，微软果断宣布以85亿美元收购Skype，成为公司历史上金额最大的收购事件。对此，分析师指出，面对网络巨头的领先地位和挑战，微软感到自己需要反击，这次收购交易就像一场大规模的防御战争，目的是防止竞争对手收购Skype。

但分析师也指出，在某种意义上来说，微软并不是真正的需要这次收购，因为微软拥有与Skype竞争所需要的全部技术资产，微软看上Skype的主要资产在于其庞大的用户群。

在全球搜索引擎市场中，微软不敌雅虎、Google，在其他诸如博客、视频、互联网入口等方面，微软同样逊色，特别是移动互联网时代的到来，使得在PC时代所向披靡的微软也出现了节节败退的迹象。接下来，收购或许能够帮助微软找到移动互联的感觉和对抗Google之道。

1992年，微软以1.74亿美元收购主要为FoxPro PC生产数据库FOX软件。

1997年，微软以4.25亿现金加股票收购了WebTV，因产品表现糟糕不久后被关闭。

1998年，微软以4至5亿美元收购网络邮件提供商Hotmail，为必应和Office 365服务。

1998年，微软以2.65亿美元收购早期付费搜索公司LinkExchange，几个月后被关闭。

1999年，微软以13亿美元收购设计绘图软件公司Visio。

2000年，微软以2000万至4000万美元收购Bungie软件，随后Bungie为Xbox开发《光晕》游戏，大获成功。

2000年，微软收购Great Plains，最终的交易价据说是9.4亿美元。

2002年，微软以3.75亿美元收购英国游戏开发商Rare，Rare为微软的Kinect动作感应器开发体育游戏，营收超10亿美元。

2002年，微软以14.5亿美元的现金和股票，收购丹麦会计软件公司Navision。

2003年，微软以2亿美元收购Placeware虚拟会议服务公司。

2005年，微软以1.2亿美元完全收购主要制作点对点协作软件的Groove。

2006年，微软以2.8亿美元收购在游戏内提供广告的企业Massive，已被关闭。

2007年， 微软以60亿美元收购了广告服务商aQuantive，并于2009年将aQuantive旗下的一部分出售给了WPP。

2008年，微软4.86亿美元收购德国企业Greenfield Online，包括比价网站Ciao。

2008年，微软以5亿美元收购移动软件和服务商Danger，由于内部斗争导致收购未能带来成效。

2008年，微软以12亿美元收购挪威企业搜索专家Fast。

2011年，微软正式宣布以85亿美元收购Skype，这是微软公司历史上金额最大的收购事件。

谷歌：疯狂之外的先见之明

自2001年开始，Google的收购步伐越迈越大，通过不断的投资及收购，在其自身的搜索业务之外，不断扩大经营领域，并最终形成今日的帝国，覆盖人们生活中的方方面面。据数据显示，这个成立不到15年的公司，目前已经收购超过120家公司，仅今年上半年就收购了16家公司，耗资13.1亿美元。

其实，谷歌自2004年8月19日在美国纳斯达克上市以来，股价就一路飙升，现今市值已经逼近3000亿美元，但这一切都离不开那些成功的收购。

比如，谷歌以价值16.5亿美元的股票收购了视频网站YouTube，几天后这家网站的估值就突破了20亿美元。通过收购YouTube，谷歌不经意间消除了自己前进道路上唯一真正的威胁，毕竟YouTube的地位当时已相当于全球第二大搜索引擎。

同时，Youtube还让谷歌得以进军显示广告市场，同时带来数十亿次的流量。今天，谷歌已成为搜索和视频领域无可争议的霸主。

还有，摩托罗拉移动有17000项专利，而且还有6000项左右在申请，而谷歌此前购北电的6000项专利，就要出价30亿美元。谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动部门，不仅能进一步增强其在安卓系统领域的地位，还大大提升了其在移动计算机领域的竞争力。

实际上，谷歌创始人佩奇担任CEO以来，谷歌策略重心更为明显，在砍掉很多非核心业务的同时，移动互联网、Android系统、Google+地位在谷歌内部地位大幅提升；此外，佩奇还围绕Android、Google+、YouTube等7个业务制定公司发展计划。

盘点谷歌这两年的历程，也很容易发现，谷歌的收购主要围绕本地生活和移动互联网、社交网络展开，其中，移动支付和Android是谷歌在移动互联网领域关注重点业务，尤其是收购摩托罗拉移动，明显加大了对移动互联网的布局。

用佩里奇的话来形容，谷歌在收购战略上有着先见之明，这一说法并不为过。

2003年10月，Google以1.02亿美元收购在线广告公司Sprinks和博客服务商Genius Labs。

2004年10月，Google收购地图分析工具Where 2和Keyhole，并整合到Google Maps和Google Earth中。

2005年3月，Google收购Web统计分析公司Urchin Software Corporation。

2005年5月，Google收购社交服务工具Dodgeball，整合到Google Mobile和Google SMS中。

2005年7月， Google收购移动浏览器Reqwireless和互联网宽带公司Current Communications Group。

2005年8月，Google以5000万美元收购Android。

2006年10月，Google以16.5亿美元收购视频分享网站Youtube

2007年4月，Google以31亿美元收购在线广告公司DoubleClick。

2011年8月，Google以125亿美元收购摩托罗拉。

2011年9月，Google斥资1.25亿美元收购美国餐馆点评网站Zagat

2012年6月，Google宣布收购移动办公软件Quickoffice

2013年7月，Google以9.66亿美元收购地图初创公司Waze。

雅虎：继谷歌后的又一个收购狂？

自从梅耶尔出任CEO以来，雅虎的收购记录就不断地被刷新，据统计，在过去短短的一年的时间里，雅虎已经完成了对18家公司的收购。

有人说梅耶尔是天生的购物狂，延续了其在谷歌时的风气。但不可否认的是，在雅虎DNA不属于这个时代的情况下，如果仅仅是进行简单的修修补补，注意力仍然集中在传统互联网上，必然在移动互联网的战场上以惨败收场。

虽然在20世纪90年代，雅虎创造了互联网中许多奇迹，但自从谷歌成为搜索巨头，Facebook成为社交之王以后，这两家公司基本垄断了整个互联网，而雅虎作为一家传统的互联网公司，虽然门户网站等服务依然有闪光之处，但因谷歌和Facebook不断拉走互联网用户和广告收入，雅虎的发展前景也堪忧。

从历史角度来看，雅虎19年间一共有9位CEO，而在梅耶尔上任之前的三年中，雅虎竟然连续更换了5位CEO，这几个CEO在位时间最短的竟然只有几个月，从走马观花的CEO角度似乎又印证了：被谷歌和Facebook挤压下的雅虎，不仅在互联网领域的大势已去，而且内部问题也源源不断，有点积重难返。

因此，在移动互联网各家仍然在布局的今天，将注意力和战略重点往蒸蒸日上的移动互联上转移，通过不断的收购和布局，勾勒出雅虎未来很绚丽的一座江山，让所有人看到希望并愿意跟随，哪怕这个未来不一定很光明，甚至不一定能够实现，但至少为梅耶尔争取了能够施展作为的时间。

不过，在雅虎疯狂的收购史上，最值得提及的案例之一，当属2005年以10亿美元收购阿里巴巴40%股份。通过结盟阿里巴巴，雅虎不仅深化了在中国市场的业务，至今也从中获利了不少。

2012年10月26日，雅虎收购移动推荐应用Stamped。

2012年12月5日，雅虎收购视频通讯技术公司OnTheAir。

2013年1月23日，雅虎以1千万美元左右的价格收购内容整合平台Snip.it。

2013年2月18日，雅虎收购Alike，值得一提的是其创始人 Maria Zhang毕业于清华大学。

2013年3月21日，雅虎收购个性化社交推荐创业公司Jybe，据悉Jybe的服务是基于用户在社交圈中的轨迹为他们推荐新的兴趣点。

2013年3月26日 雅虎3000万美元收购17岁高中生移动阅读创业公司Summly。

2013年5月2日，雅虎收购任务管理应用Astrid。

2013年5月10日，雅虎收购航班搜索创业公司MileWise。

2013年5月10日，雅虎收购在线投票公司GoPollGo。

2013年5月11日，雅虎收购移动游戏初创公司Loki Studios。

2013年5月20日 雅虎以11亿美元收购美国轻博客服务Tumblr。Tumblr是全球最大轻博客网站，其收购金额11亿美元，也是雅虎十年来最大一笔收购。

2013年6月13日，为改善Flickr，雅虎收购拍照应用GhostBird。

2013年6月13日，雅虎同时还收购电话会议解决方案提供商Rondee。

2013年7月2日，雅虎收购移动体育游戏应用开发商Bignoggins。

2013年7月3日 雅虎收购移动视频分享应用Qwiki，收购价格约为5000万美元2013年7月9日，雅虎收购电子邮件地址薄应用Xobni。

2013年7月18日上午，雅虎收购移动广告公司Admovate

2013年7月18日下午，雅虎收购社交平台大数据分析公司智拓通达，这也是梅耶尔首次在华收购。。

Facebook：不计成本 唯才是用

自从2007年收购第一家公司尝到甜头以来，Facebook对于收购的重视程度与日俱增。然而，Facebook的收购并不是为了得到这些公司的技术，大多数公司在被Facebook完成收购后很快就被关闭。

分析师指出，Facebook看重的是这些公司的技术天才们，为了留住这些人，扎克伯克伯格为此付出的人均成本不是个小数目，而且为了留住某个人才花费千万美元也是常事。

特别是去年以来，Facebook开始在众多社交网站的竞争中逐渐丧失了得天独厚的优势，因此必须作出改变才能够更好地生存下去，Facebook要提供更多的优秀内容才能够吸引来更多的用户，这样就给开发者带来很大的压力。通过收购实现资源的互补和整合，或许是Facebook最好的选择。

截至目前为止，Facebook的收购更多集中在收购-雇佣领域，以相对较低的价格收购小公司，主要是为了将这些公司的人才变为Facebook的员工。但Facebook以10亿美元收购照片共享应用开发商Instagram，被称作是防御性战略。有分析指出，这相当于Facebook在2011年的净利润，这起收购也意味着Facebook在未来的收购战略上会有重大的改变。

2007年7月，Facebook收购社交网站Parakey。

2009年8月，Facebook以5000万美元收购社交聚合网站FriendFeed。

2010年2月，Facebook收购软件开发网站Octazen。

2010年3月，Facebook收购图片分享工具Divvyshot，其创始人Sam Odio担任Facebook photos产品经理。

2010年5月，Facebook收购让用户建立私密群组分享内容的小型社交网络公司Sharegrove。

2010年7月，Facebook以250万美元收购社交旅游推荐网站Nextstop

2010年8月，Facebook以1000万美元收购运用算法帮助出版商优化内容Chai Labs。

2010年9月，Facebook以1000万美元收购通过即时发生的事件将亲朋好友联系在一起的工具Hot Potato。

2010年10月，Facebook以1000万美元收购免费文件共享工具Drop.io。

2011年1月，Facebook收购移动广告服务商Rel8tion，9名员工加入Facebook团队。

2011年2月，Facebook收购群发文本信息服务工具Belug。

2011年4月，Facebook收购个人可视化数据工具DayTum。

2011年10月，Facebook收购社交问答网站Friend.ly。

2012年4月，Facebook以10亿美元买下图片分享应用Instagram。

疯狂而泛滥的收购，究竟能否给企业带来一个新的未来，一时难以下判断。因为收购的资产如何进行整合以及如何开发出伟大的产品吸引用户等等，都是难题。但经过一轮又一轮的疯狂抢食以后，可供巨头们赏心悦目的猎物已经所剩无几。尽管并购金额屡屡创新高，在下一轮的并购浪潮中，僧多肉少是必然的事实，巨头们将如何应对，我们拭目以待。