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百度投资战车驶向硬件:加速移动互联网
2013-11-07 09:19  21世纪经济报道  施建 刘雨亭  我要评论(0)
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继拿下PPS和91无线后,百度(BIDU:Nasdaq)的投资战车首度瞄准硬件。

11月6日,深圳市百分之百数码科技有限公司(下称“百分之百”)宣布获得来自百度的战略投资。此次交易的金额没有对外披露,但百分之百公司称,百度目前已是其最大战略投资者。

在手机制造行业,百分之百可谓新兵,其首款手机于2012年推出,主打个性化定制路线,即所谓的C2B模式。不过,该公司董事长徐国祥在行业内颇多历练,曾任职华为、酷派,并因高调批评小米手机的互联网模式不接地气而小有名气。

除了手机厂商的身份,百分之百公司得到百度青睐的另一个要素是其线下渠道能力。成立于2006年的百分之百,在涉足手机硬件之前,已经借助徐国祥摸索出的“小额直供模式”,积累起涵括近7万家手机零售店的渠道资源。

“投资百分之百公司,可以完善百度的硬件、渠道布局。”百度方面表示,该交易是百度移动云开放战略的一部分。

战略投资始末

2012年,互联网企业做手机曾掀起一波浪潮,盛大、奇虎360、阿里巴巴等都曾以不同方式涉足。对此现象,百分之百公司董事长徐国祥当时就有“不接地气”的批评,认为这种在营销上过分依靠微博、论坛和电商的跟风模式,很有可能昙花一现。

彼时彼刻,徐国祥的生意也与互联网有关,但不是直接做手机,而是“用互联网的思维来做手机渠道”。

“一部出厂价500元的手机,到消费者手中至少要1000元。”徐国祥对记者表示,渠道的层层加码让传统手机产业链叫苦不迭,“一台手机在冗长的渠道中就有30%-50%的利润被中间商吞噬掉了,零售环节再挣个30%-50%,到消费者手中的价格已经是出厂价的2倍之多”。

作为模式创新,百分之百公司的“小额直供”模式是指,通过电子商务的方式实现手机厂商向三四五级市场零售店的直供,以此省去国代、省代等中间环节的费用。运营商的参与,则降低了零供对接的信任成本。

2009年,百分之百公司投资,与中国电信联合打造的“天翼终端公共采购服务平台(佰客网)”上线。该系统此后被广东、江苏等多个中国电信重量级升级分公司采用,作为其指定终端的直供服务平台。

百分之百公司在搭建这一电商交易平台的过程中,积累起一定的终端渠道资源和运营商关系。有了这些基础,徐国祥等来了直接涉足手机制造的机会。

2012年年中,百分之百公司推出首款智能手机。今年3月,该公司推出其首款个性定制手机。9月份,又先后与百度、迅雷、京东等合作,推出针对这些互联网企业用户群的定制手机。而百分之百的这些手机产品,均搭载了百度云ROM。

“我们与百度先是有业务合作,然后一步步走到目前的资本层面。”徐国祥对记者表示,百度的战略投资,可以补足百分之百公司在系统软件和互联网服务上的缺失,也能为其手机的线上销售带来流量资源。

百分之百的硬件能力和线下渠道资源,则可以让百度的移动云生态“接上地气”。

百度方面表示,接下来,百分之百的业务布局将调整为智能终端平台、B2B(手机直供)、手机制造三部分,其中的智能终端平台部分“将整合百度云的技术优势,实现百度与百分之百的知识产权共享”。

目前,百度云智能终端平台的研发人员约有二三百人,目前支持的手机超过50款。

百度的“人民币攻势”

在移动互联网被认为是不可逆潮流的当下,包括腾讯、阿里巴巴、百度在内的几乎所有互联网巨头都在加速转型的步伐。

这一过程中,腾讯借助微信抢到了先机。目前微信用户数已超过6亿,并借助游戏、O2O等开始尝试商业化。微信还让腾讯在移动互联网时代的支付、电商竞争中拥有了更大的砝码。

就百度而言,由于谷歌在中国搜索引擎市场的退出,其在互联网时代拥有了极高的市场份额,以及由此而来的垄断利润。但这种成功某种程度上也让百度的移动互联网转型变得迟缓。

“起初,我认为移动搜索与网页搜索没有什么不同。”李彦宏日前在接受彭博社采访时坦承,百度的移动互联网转型速度太慢。“我一直抵制在移动互联网做太多的事情,这一态度直到2009年前后。”

错失先机的百度,于是选择了投资并购的方式。其中的大手笔堪称对91无线的全资收购。这笔涉资19亿美元的交易,尽管被业内评价为“太贵”,却无疑增强了百度在移动应用分发市场的入口地位。百度股价也从该交易宣布当日的105美元上涨至11月6日的153美元。

百度CFO李昕晢在不久前发布第三季财报时表示,为了加速向移动互联网的转型,百度接下来将继续“进攻性”地投资。

新闻热线:010-68947455

关键词: 百度 移动互联网 硬件

责任编辑:新闻中心

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