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Nest创始人访谈:借力谷歌资源发展业务
2014-01-14 14:47  牛华网  尤静  我要评论(0)
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Nest

导语:今天早些时候,谷歌宣布收购智能家居创业公司Nest。随后,Nestc创始人、CEO托尼-法德尔(Tony Fadell)接受了Re/code采访。法德尔表示,将公司出售给谷歌不是为了利益,而是为了利用谷歌庞大完善的基础设施,来发展Nest

全文如下:

宣布将公司以32亿美元现金出售给谷歌,Nestc创始人、CEO托尼-法德尔接受了Re/code采访。在采访中他表示将公司出售给谷歌并不是为了钱,而是为了利用谷歌庞大的基础设施,来发展Nest

Nest是一家智能家居设备制造商,创始人法德尔是著名企业家及前苹果产品主管。在采访中法德尔说:“并不是添置几台服务器,就能壮大业务那么简单”。他认为谷歌庞大的基础设施,能够帮助Nest快速发展。

法德尔将直接向谷歌CEO拉里-佩奇(Larry Page)汇报工作,Nest也将作为独立部门运作。不过法德尔表示:“Nest与谷歌的目标并不完全独立,不是说谷歌给我们钱这么简单,我们有更大的计划”。

法德尔还表示,Nest并不缺钱,但“钱是一回事,花时间去建设庞大的基础设施又是另外一回事”。

此外,针对谷歌联合创始人马特-罗杰斯(Matt Rogers)在博客中所提的隐私问题,法德尔也回应称,对隐私政策存有担忧可以理解,眼下Nest不会改变自己的隐私政策。

以下为采访的主要内容:

为什么要出售公司?

其中一个原因是近两年来Nest取得的成就。Google Ventures是我们的投资者之一,一直在关注我们。谷歌知道这几年间Nest发生了什么,如何激发了市场的热情,它认为Nest非常“神奇”。

最初,我们和谷歌就能否结成合作伙伴进行讨论,很多Nest客户也是谷歌Android用户。我们进行了多次探讨,谷歌也对我们提出了很多很好的建议。

为何选择现在出售公司?

我们考虑了很多,被谷歌收购在实现Nest的目标和改变世界中,将扮演怎样一个角色。不是说你添置几款服务器,就能够扩大业务这么简单,你得拥有非常庞大的基础设施。

现在,我们希望把时间花在研究如何实现产品差异化,而非筹建无法带来差异化的基础设施上。

如果我们没有抓紧时间在产品上下功夫,竞争对手就会赶上我们。大家都知道,建设基础设施,可不是去商店发现它在货架上,然后将其买回家这么简单。

Nest有很多投资者,且正筹划融资以扩大规模?

没错,Nest不缺资金,但资金是资金,基础设施是基础设施。当然,我们一直在寻求更多投资,谷歌已承诺会长期投资Nest,不过它为Nest带来的不只是金钱。

在和拉里谈话时,他向我保证,Nest仍旧会是Nest。初创公司无非有两条路:要么保持独立,要么与大公司合并。现在,我们可兼而得之。

谷歌有何安排?

我直接向拉里回报工作,我们有自己的办事处。从宏观上来讲,我们与谷歌的目标不是独立的,不是谷歌给我们钱这么简单,我们有更大的计划。

如何处理隐私担忧?

现在来讲,Nest的数据只会留在Nest。我们的SLA(服务水平协议)和服务条款不会改变,Nest的数据只会被用来改进Nest服务,仅此而已。

什么时候开始与谷歌洽谈收购的?

时间最早追溯到去年夏天,但后来因为要发布Protect(烟雾报警器),谈判就被搁置了。到11月我们再次聚集到一起,这次我们很快就达成了协议。

新闻热线:010-68947455

关键词: Nest 谷歌 资源

责任编辑:尤静

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