导语：本周早些时候，苹果CEO库克接受《华尔街日报》采访，称公司过去两周里刚刚回购了140亿美元股票。《连线》杂志对此发表评论称，与其花大钱“取悦”投资者，苹果不如将这些钱用在收购一些很酷的公司上，说不定还能为近年来表现一直颇为不理想的该公司注入一些创新活力。

全文如下：

对一些国家来说，140亿美元相当于全年国民生产总值，所有产品和服务的总值。但对苹果来说，只是它在两周里花掉，用来安抚亿万富翁投资者和其它股东的钱，只因为后者认为三个月卖出5000万部iPhone的业绩不够理想。

在公布了令华尔街不甚满意的2014财年第一财季财报后，苹果采取了不同的策略，没有智能手表，没有智能电视，它回购了140亿美元股票。

苹果此举一方面是为了支撑其股价，另一方面是为了向投资者展示庞大规模的回购计划，告诉投资者公司正在用1600亿美元现金储备做一些“实事”。

虽然苹果的利润不断上升，但投资者想要更多。回购股票不止能提高公司股价，也能让投资者闭上嘴。

大家之所以持续关注苹果股价，部分是担心这家创新公司的创新力已经耗尽。在推出iPod、iPhone和iPad后，苹果已多年没有一些真正原创的产品，苹果需要突破。

那么，苹果干嘛不放弃苦苦思索“下一件大事”，而去购买一些拥有很酷产品的公司？

谷歌最近30亿美收购了Nest，以扩张硬件业务和物联网版图。它之前还收购了数家军事级别的机器人和人工智能公司，试图创建数字“大脑”。相比之下，据《华尔街日报》统计，苹果从未花费超过10亿美元来购买一家公司。

回购股票也许是精明的决策，但毫无新意。试想一下，如果苹果将这笔钱用在购买一些很酷的公司上，会给它带来怎样的改变。要知道，140亿美元甚至能买到《财富》500强公司。

苹果可以购买一家有前途的初创公司，给自己注入新的创新活力。或者购买一些效益良好的大企业，以其基础设施或市场为跳板，发明一些完全新颖或让人兴奋的产品。

《连线》建议，苹果可考虑收购下面的十家公司：

特斯拉

苹果收购特斯拉可用来打造iCar，相信很多人对此颇为乐见。人类脱离马拉车时代已有一个世纪，但没有一家汽车行业公司在创新力上，及得过前PayPal成员艾伦·马斯克（Elon Musk）创办的电动汽车公司。如果苹果想重新定义移动硬件，可以考虑收购特斯拉。按纳斯达克现有股价，特斯拉市值应在230亿美元以下。还不算太贵，不是么。

Dropbox

众所周知，Dropbox联合创始人、CEO德鲁-休斯顿（Drew Houston）曾拒绝了史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的收购要约。随后不久，苹果推出了iCloud。多年后，谁赢谁输一目了然。在完成新一轮融资后，Dropbox市值约100亿美元。该公司现在正在旧金山附近筹建25万平方英尺的总部。如果苹果想减亏，就应该剥离iCloud，换之以Dropbox。在此过程中，苹果还能建成Dropbox一直向往的全能数据层，也能给消费者一个选择iOS而非Android的理由。

Uber

Uber已经建成了一个以iPhone手机为基础的交通网络。谷歌风险投资公司向其注入2.5亿美元投资，无非是看中了它的潜力。事实上Uber也能给苹果带来一样的东西。苹果是业界最具创新力的公司，如果说有一家公司能为现实世界建成移动物流网络的话，非苹果莫属。

Square

从Passbook到iBeacon到最近的非接触式支付专利，苹果显然也认为，支付将成为未来款智能手机的基本功能。与其让工程师从头设计移动支付功能，还不如直接收购一家公司来的方便，至少这能让苹果马上启动支付业务。

Square联合创始人、CEO杰克-多尔西（Jack Dorsey）非常欣赏乔布斯“让技术消失在后台”的设计理念。相信Square先进的支付基础设施及企业文化，能与苹果完美融合，就像该公司的同名读卡器能与iPhone耳机插孔完美契合一样。

Jawbone

在所有苹果可以考虑收购的公司之中，总部位于旧金山的硬件制造商Jawbone与苹果最为契合。Jawbone也奉行极简主义的设计理念，其无线音箱和UP健身腕带几乎没有任何按键。此外，Jawbone产品还能与人互动，不少也具备健康/健身追踪功能。Nest已经被谷歌收归囊中，如果苹果打算进军可穿戴设备和物联网领域，Jawbone是不二之选。

GoPro

智能手机已经成为大家拍摄和共享照片/视频最常用的工具，GoPro则在摄像头领域树立了自己的品牌。该公司专注于耐用性和特殊用途摄像头，如可以安装在冲浪板上的摄像头产品。GoPro凭借经济实惠的高清摄像头成为该行业的先驱者。

苹果虽然每年都会发布一款新iPhone手机，但新机型之间的差别，或称为创新，越来越小。收购GoPro只要花费25亿美元，但利用其技术苹果可推出iPhone-GoPro混合产品。这样只需要几个月，苹果就能拥有自己的摄像机了。

SpaceX

我们不知道苹果对太空领域有何打算，但太空是一个完全尚未被涉及的领域，只有亚马逊CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）表现出了一点兴趣。强尼-伊夫（Jony Ive）设计的太空飞船会是什么样？不过，将一艘贴满了苹果logo的飞船发射到太空，倒是个不错的营销手段。谁能说苹果没考虑到这一点呢？

联邦快递

联邦快递在纽约证券交易所上市时，市值略高于400亿美元，收购它可能会花掉苹果一大笔钱，但绝对值得。苹果凭借硬件成为世界上最普及的数字平台，联邦快递能助其在现实世界建立类似的存在。换句话说，苹果的产品是大家消耗信息主要方式之一，联邦快递将成为苹果苹果“消化”现实世界的途径。

塔吉特

回想当初，苹果就像一只围绕着微软打转的苍蝇，试图通过更好的设计让自己在巨头压力之下脱颖而出。塔吉特与沃尔玛的关系也是如此，只是亚马逊的崛起让塔吉特的计划复杂起来。如果苹果收购这家明尼阿波利斯市公司-塔吉特市值约360亿，两家公司联合起来，击败亚马逊轻而易举，甚至沃尔玛也会为之撼动。想象一下，在塔吉特百货里加入苹果商店元素，该是怎样一番景象。

卢森堡

这不是一家公司，而是一个国家。卢森堡是欧洲的金融中心，创新力源源不竭，Skype便源自这里。卢森堡著名的还有大大小小的城堡。2012年，卢森堡的国内生产总值是570亿美元，虽然很贵，但苹果还买得起。事实上，之所以“推荐”苹果收购卢森堡，是想让大家了解苹果拥有多么雄厚的财力。苹果坐拥1600亿美元现金储备，是一个虽小但繁荣的欧洲国家国内生产总值的3倍。

好吧，大家对最后一条看看就好。苹果该买下卢森堡，这完全是个笑话。