六年前，1号店以国内首家网上超市的姿态闪亮登场。2012年，获沃尔玛投资。至2013年底，1号店在线销售SKU达到了340万，是2012年的两倍。经过在优势品类的深耕，1号店业已成为国内最大的B2C食品电商。

1号店一直稳扎稳打。2014，这家电商企业重拳出击，在互联网金融、移动电商、O2O合作方面进行谋划。

2014年1月15日，1号店董事长于刚对外公布了1号店2013年销售额：115.4亿元。他同时发布了今年1号店的五大战略：品类扩张、移动业务加速、区域拓展、商务模式创新及大数据应用。

日前，1号店又有新动作，与中国邮政储蓄银行合作打造供应链金融产品，该产品于4月下旬上线。

根据合作协议，双方将联合推出新的电商供应链金融产品，并将其作为1号店商必赢平台的核心产品之一，产品涵盖“小微贷”、“信用贷”和“金融团”等多个金融品种。1号店供应链金融业务分四大模块，分别为1号店供应商、入驻商户、第三方合作伙伴和顾客提供全方位金融服务产品。

“未来，1号店的金融平台将结合1号店的开放物流平台、大数据平台、商家管理体系、顾客管理体系等优势，继续向商家端及消费者端延伸，打造全面金融服务。”此举被称为吸引合作商的“利器”。

易观国际最新数据显示，1号店的市场份额在国内B2C行业升至1.7%，在自营式B2C领域则增至3.8%。虽说1号店保持高速增长的势头，但要想脱颖而出还需要强有力的伙伴。

当当网成为其最终选择。3月5日，双方宣布达成战略合作，相互入驻对方开放平台开设官方旗舰店，二级域名dangdang.yhd.com正式启动。双方强调，未来不排除在更多领域进行合作，如引入对方自有品牌等。

“图书业务是1号店亟待提升的，当当网是国内领先的图书线上销售商，在图书领域有丰富的图书运营经验，借助当当网的优势，我们能够一站式为顾客提供海量、丰富的图书商品和优良的图书购买体验。”1号店认为单靠自营扩充品类，远远不够，入驻商家将极大提升1号店的商品丰富度、地域覆盖性。

当当网是1号店平台业务引入的首家大型B2C综合电商。毋庸置疑，1号店与当当网双方相互入驻后可以增加用户粘性、有利于扩充各自的商品种类。此前，1号店的优势品类主要集中在商超商品方面，经过在供应商资源方面进一步提升，在3C品类增速迅猛。

据了解，2014年1号店还将试水O2O，与传统商业连锁进行合作。从第五届易观电商大会主办方获悉，1号店副总裁程峻怡将出席此次在北京举办的盛会，届时他将以与传统企业进行圆桌对话，探讨传统企业与电商平台的共赢之道。

2014易观电商大会围绕“绝地反击”的主题，邀请到苏宁云商、天猫、京东、唯品会、1号店、美团网、顺丰优选等知名电商与传统企业共聚一堂，针对互联网金融、数字消费、生鲜电商、生活服务类电商等话题展开深度讨论，通过对当前中国电商行业的发展思路进行梳理归纳，从而对电子商务领域的前景进行展望。

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