资本运作与画大饼

高骥远

有做减法的，就有做加法的。3月31日，阿里巴巴宣布以53.7亿港币战略投资银泰商业，双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业基础设施体系，并对社会开放，推动实体商业与互联网经济融合。双方表示，将组建合资公司，快速推进新体系建设。

这无疑是给IPO风口的阿里巴巴又多增加了一个商业故事。与银泰的合作不仅能有效完善阿里巴巴的020战略，而且是在线下圈地的一个捷径，借助银泰颇具规模的线下零售体系配合阿里完善的线上支付、信用、物流等环节，彻底打通020模式的各个关键点。

而联想收购IBM低端服务器则再次增加了国内企业国家化的信心。1月份，联想集团宣布，斥资23亿美元收购IBM X86服务器硬件及相关服务维护业务，业内人士指出，此次收购将是联想进军企业计算市场的最重要一步。

实际上，这也只是互联网行业并购的冰山一角。根据清科研究中心1月份发布的数据显示，2013年互联网行业涉及并购金额达到27.51亿美元，比2012年的2.69亿美元暴涨了922.7%，而市场的买家主要是百度、阿里巴巴、腾讯等巨头公司。

可以说，互联网的发展离不开资本运作的因素在里面。相对于互联网行业，移动互联网对于核心技术以及市场的占有率有着更高的需求，比如百度收购91无线，获得的不仅仅是超2亿用户、90万款应用程序，而是基于91能够提供给百度移动端的巨大流量入口，以及丰厚的广告资源。凭此一役，百度不仅获得了移动互联网船票，还增加了与其他互联网巨头对抗的筹码。

而资本运作的另一个目的就是多元化。BAT三大巨头中，阿里巴巴唯独缺少影视，但马云早年间投资华谊、文化中国，以及近期上线的“娱乐宝”，都不仅仅是在玩票；而在目前炙手可热的互联网金融中，阿里巴巴切中了银行的命脉，通过旗下的电商平台，以及支付宝、小贷、余额宝，实现了商务、支付、投资、融资的互联网闭环。可以说，阿里巴巴已经扩过了之前单纯的电商角色，而通过资本运作的方式渗透到了老百姓生活的方方面面。

在移动互联网条件下，互联网巨头正演变成资本运作高手的趋势。这并不仅仅局限于战略、卡位，而是一种资源掠夺，强强之间的对话、线下线上的快速整合，为互联网公司的转型提供了新的机会和市场空间，在原有的技术、用户基础之上，挖掘新的需求，运用资本的方式是至关重要的。而在这种背景下，也会画几张新的大饼。

结语：

目前，BAT巨头激战正酣，投资于并购也会风起云涌，更多的商业想象也会陆续展开。